Общинска стратегия за развитие на социалните услуги (2011 – 2015) Община Тутракан Съдържание

Структура на средствата за финансиране на социалните услуги в община Тутракан

Изтегляне 1.57 Mb.

страница	14/16
Дата	18.12.2018
Размер	1.57 Mb.
	#108156
Тип	Анализ

1 ... 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Структура на средствата за финансиране на социалните услуги
в община Тутракан

Разчетните средства, необходими за финансиране на социалните услуги – държавно делегирани дейности, в община Тутракан за прогнозния период, е представена по направления в таблица 4, без да е заложено увеличение на финансовите стандарти спрямо определената за базова 2011 година, независимо че се предвижда за следващите години такова – за 2012 г. с 1,02%, за 2013 г. с 1,04%, за 2014 г. с 1,07% и за 2015 г. с 1,10%.

Разпределение на средствата за финансиране на социалните услуги в община Тутракан

Таблица 4 (в хил.лв.)

Заведение / социални услуги	2010	2011	2012	2013	2014	2015
Съществуващи към 2010 година социални услуги
ДСП – гр.Тутракан	210.000	30.000	32.000	32.000	32.000	32.000
ДСХсОЛБ –гр.Тутракан	237.971	217.760	217.760	161.070	207.380	107.380






Нови социални услуги
ЦОП – гр.Тутракан			77.820	79.820	77.820	77.820
ДЦДМУ – гр.Тутракан			80.660	78.660	79.660	78.660
ДЦСХ – гр.Тутракан			46.280	41.280	41.280	41.280
ЦСРИ – Община Тутракан				93.120	93.120	93.120
Защитено жилище за хора с психични разтройства			47.168	47.168	47.168	47.168
Защитено жилище за хора с физически увреждания				47.168	47.168	47.168
Преходно жилище за възрастни			58.960	58.960	58.960	58.960
ДЦВХУ - гр.Тутракан					209.760	209.760
Домашен помощник		197.000
ЦНСТ за деца – гр.Тутракан		101.570	101.570	101.570	101.570	101.570

От таблица 4 се вижда, че с изключение на 2010 г. през останалия период се очертава почти плавен годишен ръст на необходимите средства за социални услуги. Това обаче е залог за по-нататъшното разширяване на социалните услуги, от които с предимство ще се развиват услугите в общността. В този смисъл може да се каже, че за три последователни години се наблюдава доста показателна динамиката при разходите за текуща издръжка. През 2011 г. те се увеличат незначително спрямо базовата 2010 г., въпреки въвеждането на нови допълнителни услуги в общността. Това е резултат от фактическото намаление на финансовите стандарти за социални услуги, което е особено драстично при резидентните услуги, за които се предвижда намаление и по линията на капацитета на заведенията. През следващата 2012 г. увеличението на разходите за текуща издръжка също е незначително, като тяхната величина се определя, от една страна, от намаляващите разходи за услуги от резидентен тип и от друга, от увеличаващите се разходи за услуги в общността. Едва през 2013 г.и 2014 г. се очаква съществено увеличение на разходите за текуща издръжка, което е резултат от въвеждането на значителен брой нови услуги след изграждането и въвеждането в действие на нови социални заведения.

След специфичната динамика на развитие на социалните услуги през първия етап от прогнозния период, когато в значителна степен се следва логиката на икономическата и бюджетна криза и когато трябва да се постигнат най-високите темпове за развитие на сектора, особено по отношение на инвестициите, през втория етап темповете на нарастване на общите разходи спрямо предходната година намаляват до по-малко от 3%. В несъщественото на пръв поглед увеличение, особено през последните години, на практика прозира сериозното преструктуриране на социалните услуги, когато започват да преобладават услугите в общността, а заведенията от резидентен тип ще бъдат изцяло закрити, като за някои от тях ще се постигне съществено съкращаване на капацитета.

Предвидените промени в структурата и териториалното разположение на заведенията за социални услуги в областта (държавно делегирани дейности) по-контрастно се проследяват в таблица 5, където са дадени относителните дялове на средствата по общини, в общата стойност на предвидените за финансиране средства в областта по съответни години.

Дял на финансовите средства на община държавно делегирани дейности в общата стойност на финансирането за областта

Таблица 5

Община\Година	2010	2011	2012	2013	2014	2015
Силистра	65.18	59.48	54.35	49.79	49.58	49.07
Дулово	7.73	10	11.64	11.71	11.16	11.42
Тутракан	3.69	4.56	7.03	7.21	8.37	8.46
Главиница	12.21	10.89	12.75	11.64	11.50	11.75
Алфатар	5.74	6.44	6.20	7.99	7.78	7.87
Кайнарджа	5.45	7.45	6.47	9.54	9.55	9.45
Ситово	1.17	1.55	2.13	2.07	2.22	1.52
Общо	100.0	100.0	100.0	100,0	100.0	100.0

Данните в таблица 5 очертават някои важни тенденции за общината:

- Засилва се ролята на община Тутракан през 2012, 2013 и 2014 г. В този период се планира да бъдат усвоени около 40% от общо предвидените средства, а през втората половина и останалите 60%. Средствата за издръжка нарастват в резултат на заложените нови социални услуги в общността и от резидентен тип и увеличение на капацитета на вече съществуващите.

- В края на периода община Тутракан заема пето място по дял на финансовите средства на общините в областта.

Изтегляне 1.57 Mb.

Сподели с приятели:

1 ... 8 9 10 11 12 13 14 15 16