Съвместни дейности и проекти за постигане на общи цели

43.Съвместни дейности и проекти за постигане на общи цели.

Най-важната дейност, която ще доведе до намаляване на безработицата в региона е изграждането на клъстът “храни” с.Ветрино.

1. 
   Изграждане клъстър храни с.Ветрино – инфраструктура.
   

1. 
   Магистрала “Хемус” преминава през общината и осигурява връзка с всички видове транспорт – пристанище, ЖП, авиотранспорт, на 40км. от общината и шосейна връзка с цяла Европа.
   
2. 
   Община Ветрино е най-големия производител на животинска продукция в област Варна и граничи с големи селскостопански производители – общините Суворово, Вълчи дол, Тервел, Нови пазар, Провадия.
   
3. 
   Клъстър “храни” ще бъде междурегионална структура и е част от национален проект за изграждане на 38 агро-индустриални зони. Ще се финансира по модела на публично-частното партньорство. Целта е да се заздрави естествената верига производство-преработка-пазар. Ще се създадат обслужващи звена и преработвателни предприятия:
   
   • 
     машинен парк и техническо обслужване;
     
   • 
     снабдителни бази за торове и растителна защита;
     
   • 
     семенна база, силози за концентриран фураж и зърнени култури;
     
   • 
     животновъдно-селекционни ферми;
     
   • 
     изкупвателен център за селскостопански продукти;
     
   • 
     преработвателни и хранителновкусови предприятия;
     
   • 
     информационен и квалификационен отдел за земеделските производители.
     

За целта ще бъде използвана съществуващата производствена база в с.Ветрино, която ще се реконструира, ремонтира и разшири.

• 
  ремонт и реконструкция на съществуваща база;
  
• 
  ремонт ел.система, изграждане на трафопост, ВиК;
  
• 
  телекомуникации;
  
• 
  ремонт път 2км.;
  
• 
  разширение на базата и изграждане на инфраструктура.
  

2. 
   Изграждане на оранжериен комплекс 1300дка. Между магистралата и с.Ветрино – инфраструктура 2 500 000лв.
   

• 
  изграждане на отклонение от газопровода – 7км;
  
• 
  водопровод нов 1км.
  
• 
  Трафопост;
  
• 
  Телекомуникации.
  

3. 
   Изграждане на регионално сметище за твърди битови отпадъци в община Провадия, но с активното съдействие на община Ветрино.
   
4. 
   Съвместно изграждане на туристически маршрут, който обхваща – екотуризъм и културен туризъм между община Ветрино и община Провадия. Той има важно регионално значение, създава нов отрасъл – туризъм и ангажира значителна работна сила.
   
5. 
   5. Мониторинг, оценка и актуализация
   

Мониторингът е систематично събиране, анализ и използване на информация, необходима за управлението и вземането на решения в процеса на работата по изпълнение на Общинския план. По този начин може да се сравни реалния напредък по изпълнението на плана с предварително планираните дейности. Мониторингът е част от регулярното управление на прилагането на плана и изпълнява основна функция: обратна връзка и предотвратяване на рисковете пред изпълнението на предвидените дейности и в резултат на това, на стратегическата цел и приоритетите.

Ако трябва да се направи ясно разграничение между мониторинг и оценка, може да се каже, че оценката започва там, където свършва мониторингът, че оценката се фокусира върху ефектите, постиженията и изпълнението, докато мониторингът е насочен главно към ресурсите, дейностите, продуктите и отчасти – резултатите, както и че мониторингът трябва да се схваща по-скоро като текуща, постоянна дейност, докато оценяването е предимно, но не постоянна дейност. Мониторингът преди всичко дава информация, докато оценката преценява “тази информация”.

Наблюдението на изпълнението на плана се извършва от специализирана група към основната изпълнителна институция – звеното по Стратегическо планиране. Група за наблюдение:

• 
  разглежда и утвърждава индикаторите за наблюдение на изпълнението на плана;
  
• 
  периодично извършва преглед на постигнатия напредък;
  
• 
  разглежда резултатите от изпълнението на мерките и степента на достигането на целите;
  
• 
  разглежда резултатите от междинната оценка, ако такава е възможна;
  
• 
  ежегодно подготвя доклад за изпълнението на плана, който кмета внася в Общинския съвет;
  
• 
  прави предложение за усъвършенстване на плана, както и за преразпределяне на средствата по мерките, програмите и проектите.
  

Предложената по-долу система от количествени и качествени индикатори за наблюдение и оценка на изпълнението на плана отговаря на следните изисквания: стремеж към количествено представени индикатори, т.е. измерими, систематизирани, стандартизирани според изискванията на Евростат, съпоставими, както и да се допълват от система от данни, която да осигурява периодичното им набиране, верификация на информацията, достъп до тях.

Мониторингът и контролът по изпълнението на проектите се осъществява като цяло от Общинския съвет, в качеството му на орган приел плана за развитие на община Ветрино. Конкретните задачи се реализират със съдействието на общинската администрация. Контролът се осъществява от ръководството на изпълнителната власт със съдействието на НПО, които ща бъдат създадени на територията на общината.

Актуализация

Настоящият план е отворена система. Веднъж приет, той би трябвало да остане относително постоянен в стратегическата си насоченост и цели, но отворен и гъвкав – по отношение на мерките и проектите.

44.Списък на индикаторите за оценка на Общински план за развитие на община Ветрино

Заетост и безработица

Индикатори за продукта от дейността:

• 
  Брой осигурени места за квалификации;
  
• 
  Предприети и организирани квалификационни курсове за специални групи;
  

Индикатори за резултат:

• 
  Брой на лицата, преминали през обучение за нова професия, осъвършенстване на притежаваната квалификация, обучение за ключови знания и умения;
  
• 
  Относителен дял на безработните лица, устроени на работа, от общия брой на лицата, включени в активни мерки на пазара на труда;
  
• 
  Относителен дял на продължително безработните лица към общия брой на безработните и средна продължителност на периода на безработица;
  

Индикатори за въздействие:

• 
  Брой, относителен дял на индекси за изменението на заетите лица по пшол, възраст, образование, професии и квалификация, сектори;
  
• 
  Брой безработни лица, устроени на работа на 100 души безработни;
  
• 
  Намаляване равнището на безработица;
  
• 
  Повишаване доходите на населението;
  

Транспортна инфраструктура

Индикатори за продукта от дейността:

• 
  Километри построени или подобрени пътища;
  
• 
  Степен за завършване на мрежата /процент/;
  

Индикатори за резултат:

• 
  Намаляване на времетраенето на пътуванията, достъпността, станала възможна благодарение на новата транспортна инфраструктура;
  

Индикатори за въздействие:

• 
  Екологично въздействие в смисъла на увеличаване или намаляване на замърсяването;
  
• 
  Работни места, създадени или запазени в резултат на проекта в транспорта.
  

Водоснабдяване

Индикатори за продукта от дейността:

• 
  Км изградена водопроводна мрежа;
  
• 
  Км рехабилитирана водопроводна мрежа.
  

Индикатори за резултат:

• 
  Брой жители /домакинства/ обслужвани от новите мрежи;
  
• 
  Брой жители /домакинства/ обслужвани от рехабилитираните мрежи;
  

Индикатори за въздействие:

• 
  Намаляване на загубите на вода по мрежата;
  
• 
  Задоволеност на потребителите от водоснабдяването;
  

Околна среда

Индикатори за продукта на дейността:

• 
  Подобряване на капацитета на станциите за преработка и пречистване на водата /куб.м./;
  
• 
  Мощности за събиране на отпадъците и рециклиране - % увеличение /т/;
  
• 
  Брой фирми, въвели екеосъобразни технологии или разработващи екологични изделия.
  

Индикатори за резултат:

• 
  Обслужени домакинства по събиране на твърди битови отпадъци – брой и % от населението.
  

Индикатори за въздействие:

• 
  Екологично въздействие в смисъл намаляване на замърсяването;
  
• 
  Създадени работни места в резултат на отпуснатата помощ за екологични проекти;
  
• 
  % на жителите на общината, които искат да останат поради чиста околна среда.
  

Развитие на малки и средни предприятия

Индикатори за продукта на дейността:

• 
  Предоставени услуги на МСП;
  
• 
  Предоставени облекчения от страна на общината за развитие на МСП;
  
• 
  Брой места в инкубатори за МСП, изградени на територията на общината;
  
• 
  Новосъздадени МСП в селски райони.
  

Индикатори за резултат:

• 
  Мобилизиращ ефект /разходи в частния сектор, породени благодарение на праграмат/;
  
• 
  Брой на МСП, ползващи облекчения, предоставени от общината;
  
• 
  Брой МСП, получили консултантска помощ от общинския бизнес център;
  
• 
  Брой МСП, участващи в трансгранични проекти.
  

Индикатори за въздействие:

• 
  Създадени или запазени работни места в резултат на получена подкрепа за МСП;
  
• 
  Нови получили помощ МСП, които още са в бизнеса след 18 месеца;
  

Развитие на пазарна бизнес инфраструктура

Индикатори за продукта на дейността:

• 
  Брой на изградените нови бизнес-структури;
  
• 
  Брой на осигурените консултантски услуги;
  
• 
  Разкрити нови търговски площи – закрити и открити;
  
• 
  Брой на създадени нови обекти на пазарната инфраструктура.
  

Индикатори за резултат:

• 
  Брой на фирмите, ползващи услуги от създадените бизнес структури;
  
• 
  Брой на фирмите експортьори на продукция;
  
• 
  Брой новоразкрити местни фирми;
  
• 
  Степен на реализация на местната продукция.
  

Индикатори за въздействие:

• 
  Повишаване на създадената добавена стойност след 18 месеца;
  
• 
  Новосъздадена или запазена заетост след 2 години /брой и % от общия брой работни места/.
  

Развитие на туризма

Индикатори за продукта на дейността:

• 
  Брой на създадената или подобрена леглова база;
  
• 
  Брой на разработените или модернизираните хотели;
  
• 
  Брой на създадените атракции;
  
• 
  Създадени нови фирми в областта на туризма;
  
• 
  Брой на нови маркетингови инициативи за промоциране на туристическия бизнес;
  
• 
  Брой на признатите удостоверения за получена квалификация в областта на туризма.
  

Индикатори за резултат:

• 
  Брой на продадените нощувки годишно във фирмите - /след 1 година/;
  
• 
  Средна цена на престоя на човек;
  
• 
  Среден брой на посетителите на ден;
  
• 
  % на успешно завършилите курсисти;
  

Индикатори за въздействие:

• 
  Средна добавена стойност годишно в %;
  
• 
  Създадена или запазена заетост след 2 години /брой и % от общия брой работни места/.
  
• 
  Брой на посещенията на подпомаганите обекти годишно;
  
• 
  Брой фирми, използвали центъра за промоция след 1 година.
  

Каталог: stranici -> strategii -> obstinski -> Vetrino
Vetrino -> 1. Увод 7 анализ на ситуацията 10
obstinski -> Общински план за развитие на община
obstinski -> Съдържание увод 4 резюме 8 анализ на социално -икономическото развитие 10
obstinski -> 2007 – 2013 г. Април, 2005 г. Съдържание I. Увод обща характеристика на общината
obstinski -> Г. Общински план за развитие
obstinski -> Програма за равноправно интегриране на малцинствата в българското общество; Програма за опазване на околната среда в община Аврен (2004 2007)
obstinski -> Общинският план за развити
obstinski -> Програма за равноправно интегриране на малцинствата в българското общество; Програма за опазване на околната среда в община Аврен (2004 2007)
obstinski -> Община бяла

Изтегляне 2.09 Mb.

Сподели с приятели: