Добавяне на стойност към земеделски и горски продукти



страница7/13
Дата24.10.2018
Размер2.07 Mb.
#95755
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13



*Кандидатът описва подробно разходите за заплати и социални осигуровки, като посочва: заетия персонал по групи (управленски, административен, производствен), както за предходната година, така и за всички прогнозни години, включени в бизнес плана, в колона А; броя на заетия персонал (по години и по групи), в колона Б; месечното възнаграждение на персонала по групи, в колона В; годишната сума на разходите за заплати, в колона Г (тази сума се получава след попълване на колони Б и В. Сумата в колона В се умножава по броя на заетите лица от колона Б и след това се умножава по 12 месеца); социалните осигуровки (по години и по групи), в колона Д; общите разходи за заплати и социални осигуровки, в колона Е (тази сума се получава, като се съберат сумите от колони Г и Д; за “Общо” се вписва сумата на разходите по години от колона Е


**Социалните осигуровки, които са за сметка на работодателя.





Таблица 18. Разходи за амортизация (амортизационен план)


(лева)




Актив

Дата на придобиване

Цена на придобиване


Период на експлоатация


Амортизационна норма


Амортизационна квота


Предходна година / Последен отчетен период


I год.

II год

III год

IV год

V год

А

Б

В

Г

Д

Е

Ж

З

И

Й

К







































































































































































































Общо






















* Кандидатът подробно описва разходите за амортизация (използваният метод на амортизация трябва да бъде съобразен със Закона за корпоративното подоходно облагане), като посочва: вида на актива, в колона А; датата на придобиване на описаните активи, в колона Б; цена на придобиване на описаните активи, в колона В; периода на експлоатация на описаните активи, в колона Г; амортизационната норма на описаните активи, в колона Д; годишната сума на разходите за амортизация, в колони Е, Ж, З, И, Й и К; за “Общо” се вписва сумата на разходите за амортизация по години от колони Е, Ж, З, И, Й и К.





Б.2. Финансови разходи


2.2.1. Погасителен план на привлечените средства за реализация на проекта





Таблица 19. Погасителен план на привлечените средства


(лева)




Години

Остатъчна сума в началото на годината

Лихви

Главници

Остатъчна сума в края на годината


A

Б

В

Г

Д

Предходна година/последен отчетен период













I година













II година














III година














ІV година














V година
















Кандидатът прави погасителен план на привлечените средства свързани с проекта, и се включват: годините, за които ще бъде погасен кредитът, в колона А; остатъчната сума в началото на годината, в колона Б; лихвата по години, в колона В; главницата по години, в колона Г; остатъчната сума в края на годината, в колона Д.


В случай, че кандидатът ползва приходите от дейността, описана в бизнес плана за погасяване на други кредити извън тези, свързани с проекта, той следва да включи и погашенията по тях в табл. 19;





Таблица 20. Разходи за лихви


(лева)




Вид на кредита


Предходна година/последен отчетен период


I година

II година

III година


IV година


V година

A

Б

В

Г

Д

Е

Ж































































































































Общо






















* Кандидатът описва съществуващите и прогнозните разходи за лихви поотделно за всички кредити, описани в таблица 19, като посочва: вида на кредита, в колона A; разходите за лихви за предходната година (отчетен период), в колона Б; прогнозните разходи за лихви за целия период описан в бизнес плана, в колони В, Г и Д; за “Общо” се вписват сумите на разходите за лихви по години от колони Б, В, Г и Д.





Б.3. Други разходи





Таблица 21. Други разходи


(лева)




Други разходи


Предходна година/последен отчетен период


I година

II година

III година


IV година


V година

A

Б

В

Г

Д

Е

Ж










































































































Общо






















* Кандидатът подробно описва всички други разходи (които са свързани с инвестицията, както и такива, които произтичат от приходите, посочени в табл. 15 „Други приходи”), като посочва: вида на разходите, в колона А; сумата на описаните разходи по вид за последната година (отчетен период), в колона Б; прогнозната сума на описаните разходи (по вид) за разглеждания период, в колони В, Г и Д; за “Общо” се вписва сумата на “другите разходи” по години от колони Б, В, Г и Д.





Б.4. Себестойност





Таблица 22. Себестойност на единица продукция


(лева)




Вид на продукта


Видове ресурси, необходими за производство единица продукт


К-во за единица продукция


Мярка

Единична цена

Стойност на разходите за единица продукция по вид


А

Б

В

Г

Д

Е
































































Общо



































































Общо







* Кандидатът описва: вида на всеки от продуктите, посочени в табл. 13 „Производствена и търговска програма” и табл. 15 „Други приходи” (ако е приложимо), в колона А; видове ресурси (суровини, материали, външни услуги и др.), необходими за производство на единица продукция в колона Б; количество на всеки вид ресурс за производство на единица продукция, в колона В; мярка (грам, килограм, брой и др.) на количеството от колона В, в колона Г; единична цена на всеки вид ресурс, в колона Д; стойност на всеки вид ресурс в колона Е; за “Общо” в колона Е се калкулира себестойността на единица продукция.





VIII.3. Прогнози за нетните парични потоци на проекта и другите дейности, осъществявани от кандидата


А. Прогноза за нетните парични потоци на проекта





Таблица 23. Прогноза за нетните парични потоци на проекта


(лева)




Индекс

Предходна година/последен отчетен период

I година

II година

III година


IV година


A

Б

В

Г

Д

Е

I. Приходи:


1. Приходи от продажби

















2. Други приходи

















Общо приходи (1+2)

















II.Разходи


A. Разходи за дейността:


3. Разходи за суровини, материали и външни услуги

















4. Разходи за амортизация

















5. Разходи за заплати и социални осигуровки

















6. Други разходи

















Б. Финансови разходи:


7. Разходи за лихви

















Общо разходи (3+4+5+6+7)

















ІІІ. Печалба преди облагане (І-ІІ)

















ІV. Данъци и такси

















V. Печалба след облагане (ІІІ – IV)

















VI. Главници по кредити

















VII.Финансиране по програмата

















VІII. Нетен паричен поток (V+4+VII)




















* Попълва се:


I. Приходи: ред 1 - данните от табл. 13. Производствена и търговска програма; ред 2 - данните от табл. 15. Други приходи;


II.Разходи: ред 3 - данните от табл. 16. Разходи за суровини, материали и външни услуги; ред 4 - данните от табл. 18. Разходи за амортизация; ред 5 - данните от табл. 17. Разходи за заплати и социални осигуровки; ред 6 - данните от табл. 21. Други разходи; ред 7 - данните от табл. 20. Разходи за лихви.


ІІІ. Печалба преди облагане (І-ІІ): резултатът от разликата между I. Приходи (общите приходи) и II. Разходи (общите разходи).


ІV. Данъци и такси: данъци и такси, съобразно националното законодателство.


V. Печалба след облагане (ІІІ – IV): резултатът от разликата между III. Печалба преди облагане и IV. Данъци и такси.


VI. Главници по кредити: данните от табл. 19. Погасителен план на привлечените средства.


VII.Финансиране по програмата: сумата на финансиране по програмата.


VІII. Нетен паричен поток (V+4+VII): получава се от сбора между печалбата след данъци, амортизацията и финансирането по програмата.


Б. Прогноза за нетните парични потоци на другите дейности на кандидата





Таблица 24. Прогноза за нетните парични потоци на другите дейности на кандидата


(лева)




Индекс

Предходна година/последен отчетен период

I година

II година

III година


IV година


A

Б

В

Г

Д

Е

I. Приходи:


1. Приходи от продажби

















2. Други приходи

















Общо приходи (1+2)

















II.Разходи:


A. Разходи за дейността:

















3. Разходи за суровини, материали и външни услуги

















4. Разходи за амортизация

















5. Разходи за заплати и социални осигуровки

















6. Други разходи

















Б. Финансови разходи:


7. Разходи за лихви

















Общо разходи (3+4+5+6+7)

















ІІІ. Печалба преди облагане (І-ІІ)

















ІV. Данъци и такси

















V. Печалба след облагане (ІІІ – IV)

















VI. Главници по кредити

















VІI. Нетен паричен поток (V+4)




















* В тази таблица се попълват приходите, разходите и т.н., съгласно указаното в самата таблица, от дейности, които не са свързани с дейността, в която се инвестира.





IX. ЗАКЛЮЧЕНИЕ




Показатели за оценка ефективността на инвестицията и финансовите показатели


X. Показатели за оценка ефективността на инвестицията и финансовите показатели


1. Нетна настояща стойност (NPV)


I. Определение:


NPV отразява ефекта на времето върху очаквания паричен поток през периода на инвестицията. Необходимо и достатъчно условие е NPV да бъде положително число,

т.е. NPV > 0.

II. Формула за изчисление:


Изчисляване NPV на проекта:








n




NPV = -I0 +


?

t=1


NCFt


, където:


(1+r)t













NCF е нетният паричен поток;

I0 — Сума на инвестицията и прогнозната сума на амортизациите на придобитите преди датата на подаване на заявлението за подпомагане активи;

NPV — нетната настояща стойност;

r — дисконтовият процент (9 %);

n — броят години, за които е изготвен бизнес планът;

t — периодът, равен на една година.

Забележки:


NPV > 0 — положителната нетна настояща стойност показва, че настоящата стойност на паричния поток е по-голяма от разходите за проекта (инвестицията) и инвестицията се счита за ефективна;

NPV < 0 — отрицателната нетна настояща стойност показва, че настоящата стойност на паричния поток през периода на инвестицията не е достатъчна, за да покрие разходите за инвестицията;

NPV = 0 — нетната настояща стойност, равна на нула, показва, че сумата от паричните потоци на проекта е точно толкова, че да се възвърне инвестираният капитал.


2. Вътрешна норма на възвръщаемост (IRR)


I. Определение:


Показателят NPV е минимален критерий за ефективност на инвестицията, но не е достатъчен, затова е необходимо да се изчисли и показателят IRR.


II. Формула за изчисление:





IRR = r1 + (r2—r1)


NPV1


, където:


NPV1—NPV2


IRR е вътрешната норма на възвръщаемост;

r1 — дисконтовият процент, при който NPV1 > 0;

r2 — дисконтовият процент, при който NPV2 < 0.


3. Индекс на рентабилност (PI)


I. Определение:


Индексът на рентабилност (PI) представлява дохода, който всеки един инвестиран лев ще осигури. Проектът се допуска за одобрение, ако PI >1, тъй като такава стойност на PI осигурява ефективността на инвестицията.


II. Формула за изчисление:


1. Изчисляване PI на проекта








n




?

NCFt

, където:


PI =

t=1

(1+r)t

I0










PI е индексът на рентабилност;

NCF — нетният паричен поток;

I0 — Сума на инвестицията и прогнозната сума на амортизациите на придобитите преди датата на подаване на заявлението за подпомагане активи;

r — дисконтовият процент (9 %);

n — броят години, за които е изготвен бизнес планът;

t — периодът, равен на една година.

4. Срок на откупуване (PBP)


I. Определение:


Срокът на откупване e очакваният брой години, зa които се възвръща направената инвестиция.


II. Метод за изчисление:


PBP е срокът на откупуване на инвестицията в години;

I0 — Сума на инвестицията и прогнозната сума на амортизациите на придобитите преди датата на подаване на заявлението за подпомагане активи;

n — броят години, за които е изготвен бизнес планът;

t — периодът, равен на една година.




PBP (в години) =


tn x I0




сума на дисконтираните NCF









Каталог: images -> pages -> file -> Priemi -> 4ti-priem
file -> 19. антиревматоидни лекарства
Priemi -> Модернизиране на земеделските стопанства
file -> Аналитично проучване на потенциала на територията на миг-кнежа за производство на енергия от възобновяеми енергийни източници (веи) с цел еко-съобразна експлоатация на налични и остатъчни ресурси в работата на селските стопанства”
file -> Секторен анализ „Развитие на биологичното земеделие на територията на миг-кнежа: Възможности и добри европейски практики, с цел подобряване качеството на живот чрез популяризиране на алтернативни земеделски практики”


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница