“ХипоКредит” АД развива и планира да развива и занапред дейност на пазара на ипотечно финансиране в България, като обезпечения ще служат следните видове имоти:
-
Жилищни имоти, включващи основно за клиента жилище и други градски и извънградски имоти;
-
Търговски обекти с универсално предназначение (магазини, кафета, складове и др. под. градски имоти);
-
Търговски обекти със специфично предназначение (офис сгради; малки хотели, търговски складове и др.);
-
Гореизброените имоти в процес на строителство;
-
Регулирани парцели с цел строителство на гореизброените имоти.
Конкурентноспособност на Дружеството Предимства, недостатъци, възможности и заплахи (SWOT Анализ) на Дружеството
Предимства
|
Недостатъци
| -
Екип от ключови специалисти с дългогодишен опит в областта на ипотечното финансиране;
-
Гъвкавост на частна компания – ускорени процедури и предлагане на индивидуални решения;
-
Оптимизирана организационна структура;
-
Дружеството работи в тясно сътрудничество с група, специализирана в предоставянето на финансови услуги;
-
Висока рентабилност на бизнеса;
| -
Дружество със сравнително кратка история;
|
Възможности
|
Заплахи
| -
Нарастващо търсене на ипотечни заеми и значителен потенциал за растеж на пазара на ипотечно финансиране;
-
Възможности за диверсификация на финансираните проекти – развиване на портфейли от конкретен тип проекти (напр. жилища, търговски обекти, малки хотели и т.н. ).
| -
Силна конкуренция от страна на банките;
-
Навлизане на пазара на нови конкуренти – банкови и небанкови финансови институции;
-
Ограничен достъп до финансиране;
-
Спад на лихвените нива по ипотечните заеми
-
Увеличение на лихвите и разходите, свързани с финансиране на дейността на дружеството;
|
Поради факта, че Дружеството оперира в сегмент на финансовия пазар, за който няма публична статистика не могат да се представят количествени данни за конкурентноспособността на Дружеството към датата на съставяне на настоящия документ. Предпоставки за конкурентноспособността на “ХипоКредит” АД са:
-
Работа с професионален екип и управление от мениджъри с дългогодишен опит в сектора на ипотечното кредитиране;
-
Индивидуален подход към клиентите, бърза процедура и стриктни правила за сключване на сделки, мониторинг и управление на риска;
-
Предлагане на нестандартизиран продукт;
-
Оптимизирана организационна структура.
За конкурентноспособността и потенциала за развитие на дейността може да се съди от резултатите на Дружеството към 31.12.2005 г., 31.12.2006 г. и 31.12.2007 г. В следващата таблица са сравнени тези резултати и е показано нарастването на дейността на Дружеството за периода:
РИСКОВЕ, СВЪРЗАНИ С ДЕЙНОСТТА
Дейността на “ХипоКредит” АД е изложена на различни рискове - рискове, типични за предоставянето на ипотечно финансиране, и рискове, специфични за Дружеството. Приходите и печалбата на Дружеството могат да бъдат неблагоприятно засегнати от множество фактори: конюнктура на пазара на ипотечно финансиране и финансовия сектор като цяло; способностите на Дружеството да осигури ефективно управление, оценка на кредитния риск и икономическата целесъобразност на отделните проекти, икономическия климат в страната и други.
Основни рискове при предоставяне на ипотечно финансиране:
-
Риск от предсрочно погасяване на вноските по предоставеното финансиране спрямо предварително приетия амортизационен план – проявява се в периоди на намалени лихвени нива, в следствие на което ипотекарния длъжник предпочита да погаси по-рано дължимите суми като се рефинансира на по-ниска цена от финансовия пазар. В същото време, финансиращото дружество е принудено да вложи средствата в ново ипотечно финансиране при по-малък лихвен процент и, съответно, при по-ниска възвръщаемост;
-
Риск от забавено погасяване на вноските по предоставеното финансиране (риск от удължаване срока на предоставеното финансиране) – при по-късно плащане на вноските спрямо очакванията за темпа на предсрочно погасяване или предварително приетия амортизационен план, финансиращото дружество понася загуби от невъзможността да участва в проекти, носещи му по-висока възвръщаемост. Обикновено, този риск се проявява в период на повишени лихвени нива, когато цената на ценните книги се понижава и забавянето на вноските усилва ефекта от намалението. Тогава се свива търсенето на ипотечни финансови инструменти поради по-неизгодните условия за клиентите;
-
Риск от концентрация на малко на брой големи кредити, което увеличава кредитния риск на ипотечния портфейл поради силната зависимост от няколко конкретни сделки;
-
Кредитен риск на клиента – опасността клиента да не желае да изплати дължимата сума. Важно разграничение, и съответно, предмет на управлението на риска, е това между невъзможността и нежеланието на клиента да погасява задълженията си;
-
Риск от погиване на недвижимия имот, включващ пожар, земетресение и др., в случаите когато застрахователната компания не изплати необходимото обезщетение при възникване на застрахователно събитие при покрити рискове;
-
Непокрити от застраховка загуби. Дружеството сключва договори за финансиране при изрично условие за сключена застраховка на недвижимите имоти срещу пожар и природни бедствия, в съответствие с обичайната практика в страната. Съществуват обаче рискове, които не се покриват от застрахователните компании или чието застраховане по действителна стойност на имуществото не е икономически оправдано поради високите премии, които ще следва да се заплатят (напр. риск от терористичен акт).
Сподели с приятели: |
