Таблица ….: Университетски програми, свързани с компютърни науки в региона за прием 2013/2014, Източник: Интернет страници на РУ, ВТУ и ТУ
Съгласно Рейтингова система на висшите училища в България на Министерството на образованието и науката, която класира университетите в България по групи индикатори като учебна среда, учебен процес, научни изследвания, социално-битови и административни услуги и реализация и връзка с пазара на труда в областта на информатиката и компютърните науки Великотърновски университет заема 5-то място от общо 10 ВУЗ, предлагащи такива специалности. Акредитационната оценка на компютърните специалности в Университета е 8.68 за 2013 година с коефициент на приложение на придобитото образование 61.57%. и осигурителен доход на завършилите средно 864.45 лева. 18
Относно програмите по ИКТ на Русенски университет, той заема 9-то място от общо 10 университета, предлагащи тези специалности през 2013 година, като в сравнение с 2012 година показва сериозен спад с 4 позиции в рейтинга, след като съгласно рейтинговата система за тези специалности позицията на РУ през 2012 е била 5-та преди Великотърновски университет. Акредитационната оценка на РУ за 2013 за направление „Информатика и компютърни науки“ е 8.20, като РУ е с много висок рейтинг по отношение на практическата подготовка на студентите – 9.23. Степента на приложение на придобитото висше образование е 60.68 и бележи спад спрямо предходната година, а осигурителния доход на завършилите е 819.78 лева. За направление „Комуникационна и компютърна техника“ РУ заема 5-то място от 12 университета в страната.
Що се отнася до Технически университет-Габрово, специалностите, свързани с ИКТ са с акредитационна оценка 8.80, което отрежда на университета 9-то място в направление „Комуникационна и компютърна техника“. Осигурителният доход на завършилите бележи спад в сравнение с предишния период на акредитация и е 774.15 лева.
По отношение участието на ученици от СЦР в национални и международни турнири и състезания по математика и информатика, в Календарния план на състезанията по математика, информатика, информационни технологии и лингвистика за учебната 2013/2014 година са включени следните състезания, които се провеждат в СЦР и са под егидата на Министерство на образованието и науката и Съюза на българските математици:
-
Пролетни математически състезания 4-8 клас – Русе;
-
Зимни състезания по информатика, В. Търново;
-
ІI Национална студентска олимпиада по компютърна математика „Акад. Стефан Додунеков“, Русе;
-
Математическо състезание “Хитър Петър”, Габрово;
-
Математически турнир на Великотърновския университет за ученици от 11. и 12. Клас, Велико Търново.
В СЦР има отличен преподавателски състав и обучение по математика и информатика на ниво средно образование. Възпитаниците на русенската математическа гимназия „Баба Тонка“ са завоювали през 2014 година 1 златен и 3 сребърни медала от Балканската олимпиада по информатика в Сърбия и един сребърен медал на Националния пролетен турнир по информатика.19
Проблемът е, че тези перспективни млади хора напускат региона, за да продължат образованието си в чужбина или в столицата, което лишава региона от младия му иновативен потенциал.
Бизнес подкрепящи структури и мрежи
В Северен централен район съществуват множество активни нестопански организации в подкрепа на бизнеса, които привличат ресурс по европейски програми и подпомагат бизнеса с консултации, помощ за кандидатстване за европейско финансиране, намиране на чуждестранни партньори, консултации относно българско и европейско законодателство.
Бизнес подкрепящите организации активно участват в регионални комисии и икономически съвети и са неделима част от динамиката на предприемаческата среда на региона. Необходимо е обаче по-добро коопериране и координация между тях с цел използване на пълния им професионален потенциал и експертиза за икономическото развитие на региона.
В Таблица …. са обобщени бизнес подкрепящите структури и европейски мрежи в региона, като акцентът е поставен на структурите, които осъществяват активна дейност. Освен тях съществуват и множество по-малки структури с ограничен капацитет и дейности, които биха могли да бъдат полезни при развитие на региона, особено онези от тях, позиционирани в по-малките населени места.
|
Име
|
Услуги
|
Центрове в СЦР по области
|
ЕВРОПЕЙСКИ МРЕЖИ
|
ЕВРОПА ДИРЕКТНО
| -
политики на ЕС и възможности за участие в програмите на ЕС;
-
работа, образование и обучение, пътуване и живот в ЕС;
-
потребителски и граждански права;
-
социални, здравни и други въпроси;
-
информация за контакт с европейските институции;
-
други въпроси, свързани с ежедневието в Европейския съюз.
|
Русе, Габрово и Велико Търново
|
ENTERPRISE EUROPE NETWORK
| -
интегриране на бизнеса в европейския пазар – услуги по интернационализация на МСП (брокерски услуги, business-to-business (b2b) събития, match-making);
-
консултации и b2b за технологичен трансфер и иновации;
-
рамкови програми за финансиране;
-
помощ за Европейската комисия относно обратна връзка с МСП относно ново европейско законодателство.
|
Организация-домакин за области Русе, Силистра, Разград и Велико Търново – Бизнес център за подпомагане на малки и средни предприятия-Русе;
Организация-домакин за област Габрово – ТПП Стара Загора
|
ЕВРОДЕСК
| -
безплатен отговор и съвет по въпроси, свързани с Европа;
-
Европейския младежки портал (http://www.europa.eu/youth);
-
специално развити информационни средства и подкрепа за професионалисти, работещи с млади хора и с европейска информация;
-
обучения за професионалисти, които работят с млади хора и с европейска информация;
-
промоция и представяне на европейска информация.
|
Русе, Велико Търново и Силистра
|
EURES
| -
информация за свободните работни места в страните-членки на EURES и използване на базата данни от търсещите работа лица и работодатели;
-
информация за условията за живот и работа, за пазарите на труда в страните от ЕС/ЕИП;
-
информация за ограниченията в свободното движение на работната сила, въведени от старите страни членки на EURES по отношение на новоприетите страни в ЕС;
-
информация за възможностите за образование и професионално обучение в ЕС.
|
Велико Търново и Русе
|
СТОПАНСКИ КАМАРИ И ТЪРГОВСКО-ПРОМИШЛЕНИ ПАЛАТИ
|
РЕГИОНАЛНИ ТЪРГОВСКО-ПРОМИШЛЕНИ ПАЛАТИ И ТЪРГОВСКО-ИНДУСТРИАЛНИ КАМАРИ В СИСТЕМАТА НА БТПП
| -
информация и консултации за предоставяне на бизнес информация, стандартизация и системи за управление на качеството, за патенти, търговски марки и защита на интелектуалната собственост, правни въпроси, проекти за финансиране, маркетингови проучвания, данъчни въпроси;
-
изготвяне на икономически анализи;
-
организиране на бизнес делегации в страната и чужбина, двустранни срещи между заинтересовани фирми от съответните страни.
|
Русе, Силистра, Велико Търново, Габрово, Разград
|
БЪЛГАРО-РУМЪНСКА ТЪРГОВСКО ПРОМИШЛЕНА ПАЛАТА
| -
информационно обслужване;
-
директното консултиране;
-
реклама, промоция;
-
организиране на бизнес срещи и кооперационни борси.
|
Русе
|
РЕГИОНАЛНИ ОРГАНИЗАЦИИ В СТРУКТУРАТА НА БЪЛГАРСКА СТОПАНСКА КАМАРА
| -
Бизнес услуги – издаване на сертификати за произход на стоки за износ и др.;
-
Правни услуги за бизнеса;
-
Икономическа и социална политика;
-
Трудово законодателство;
-
Външноикономическо сътрудничество и бизнес контакти.
|
Велико Търново,
Габрово,
Русе,
Разград,
Силистра
|
БИЗНЕС ЦЕНТРОВЕ
|
БИЗНЕС ЦЕНТРОВЕ
| -
информационни и консултантски услуги за фирми и организации от региона;
-
организация на семинари, форуми, конференции, обучения;
-
финансови услуги и схеми за подпомагане;
-
външноикономическо сътрудничество и брокерски услуги за бизнес контакти (Русе);
-
подкрепа за създаване на клъстъри (Русе);
-
подкрепа за регионално развитие и стратегическо планиране (Русе).
|
Русе, Исперих, Кубрат
|
БИЗНЕС ИНОВАЦИОНЕН ЦЕНТЪР ИННОБРИДЖ
| -
предлага интегриран пакет от услуги за иновативни предприемачи;
|
Към Русенска търговско-индустриална камара
|
ОБЛАСТНИ ИНФОРМАЦИОННИ ЦЕНТРОВЕ
|
ОБЛАСТНИ ИНФОРМАЦИОННИ ЦЕНТРОВЕ
| -
повишаване на капацитета на администрациите в региона;
-
информационни и консултантски услуги за възможностите по Оперативките програми;
-
сътрудничество с други мрежи за информация на ЕК, областните управи и регионалните структури на министерствата.
|
Русе, Силистра, Велико Търново, Габрово, Разград
|
Таблица ….: Бизнес подкрепящи организации и европейски мрежи в СЦР, Източник: Проучване на БЦП МСП
4) SWOT анализ
Динамика на предприемаческата среда
СИЛНИ СТРАНИ
|
СЛАБИ СТРАНИ
| -
Основните икономически индикатори като БВП, БВП на глава от населението, годишна заплата, брой експортни предприятия са по-ниски от националните;
-
Ниски нива на иновации в МСП:
-
Ниска иновационна дейност;
-
Липса на ресурси за финансиране на иновациите;
-
Ниско ниво на сътрудничество с изследователски институти и университети;
-
Ниска степен на използване на ИТ-базирани системи за управление;
-
Продуктовите иновации са ограничени;
-
Ниска патентна активност сред МСП;
-
Ниска степен на осведоменост за стойността на интелектуалната собственост и нисък капацитет за регистриране на патенти в Европейското патентно ведомство;
-
Само 5% от МСП имат експортна дейност;
-
Изнасяната продукция е с ниска добавена стойност;
-
Ниско ниво на продуктивност;
-
Ниско ниво на интернационализация на МСП;
-
Ниска степен на активно участие в клъстърни системи;
-
Ниско ниво на работа в мрежа;
-
Ниско ниво на използване на наличните безплатни услуги по интернационализация, предлагани от местните бизнес подкрепящи организации и мрежи;
-
Ограничен достъп до финансиране:
-
Липса на оборотен капитал;
-
Ограничено предлагане на банкови продукти за финансиране на иновациите;
-
Ниско ниво на използване на рамковата програма за иновации и на Структурните фондове;
-
Липса на регионални финансови инструменти за целенасочено финансиране на иновации.
| -
Принос на МСП към заетостта:
-
Растящ брой заети в МСП;
-
Нарастващо използване на обучение на персонала;
-
Повишаване качеството на работната среда и условията на труд;
-
Въвеждане на добри практики:
-
Въвеждане на ИКТ за обучение на персонала, маркетингови анализи, онлайн продажба на стоки и услуги и Интернет банкиране;
-
Въвеждане на добри практики за повишаване качеството на човешките ресурси и намаляване на разходите;
-
Подобрени възможности за достъп до информация;
-
Повишени изисквания към представянето на персонала;
-
По-стриктен контрол относно стандартите на продуктите и върху доставчиците;
-
Наличие на европейски фондове в подкрепа на бизнеса;
-
Наличие на безплатни услуги по интернационализация, предлагани от европейските мрежи в региона.
|
ВЪЗМОЖНОСТИ
|
ЗАПЛАХИ
| -
Създаване на регионални финансови инструменти, насочени към специфични потребности на бизнеса (старт, разработка и внедряване на нови продукти, иновации);
-
Стимулиране на кооперирането и работата в клъстъри, включително на транснационално ниво;
-
Стимулиране на предприемаческата култура;
-
Възможности за инкубиране на нов бизнес, нови идеи и нови продукти;
-
Възможности за бизнес сътрудничество на трансгранично (Румъния-България) и макрорегионално ниво (Дунавска стратегия);
| -
В резултат от финансовата криза:
-
Намалена склонност за нови инвестиции в МСП;
-
Свиване на потреблението;
-
Свиване на публичното финансиране;
-
Намалени разходи за развойна дейност;
-
Безработицата сред хора със средно и по-високо образование може да доведе до загуба и неактуализиране на умения;
-
В резултат от бизнес средата:
-
Голям дял на сивата икономика;
-
Замразени инвестиционни планове в МСП;
-
За микро- и малките предприятия опасност бизнесът да не бъде предаден в семейството на подходящ човек с предприемачески умения.
|
Иновационен, технологичен и научен продукт
СИЛНИ СТРАНИ
|
СЛАБИ СТРАНИ
| -
Съществуващи университети като предпоставка за създаване на клъстъри, основани на знанието;
-
Съществуващ опит на бизнес подкрепящите организации и европейски мрежи;
-
Съществуващи предпоставки за клъстъри на трансгранично и макрорегионално ниво;
-
Съществуващи възможности за работа в мрежа и технологичен трансфер в макрорегионален контекст;
-
Осведоменост на различни нива за фундаменталното значение на технологичния трансфер за развитието на региона;
-
Съществуващ креативен потенциал в региона;
-
Инициативи за подкрепа на креативните индустрии в региона;
-
Налична критична база от културни и креативни индустрии, които могат да бъдат подкрепени и развити.
| -
Слабо изпълнение на регионални и национални иновационни стратегии;
-
Слаби или ограничени дейности по технологичен трансфер;
-
Липса на регионални финансови инструменти за иновационни дейности;
-
Липса на твърда бизнес инфраструктура – технологични паркове, бизнес инкубатори с фокус върху иновациите и креативността;
-
Липса на силни връзки между академичната общност, бизнеса и бизнес подкрепящите организации;
-
Липса на достатъчно практически опит в осъществяването на технологичен трансфер;
-
Съществуващите инициативи и опит в подкрепата на нетехнологични иновации е развит на ad-hoc база и е ограничен по мащаб;
-
Липса на регионални стратегии, инкорпориращи използване потенциала на културните и креативните индустрии за икономически растеж;
-
Липса на регионални креативни платформи за обмен между креативните индустрии;
-
Слаби познания и умения, свързани с управление на интелектуалната собственост;
-
Ограничен достъп до финансиране за малки креативни играчи и за креативни стартиращи предприятия;
-
Липса на развита мека и твърда инфраструктура за подкрепа на креативните индустрии.
|
ВЪЗМОЖНОСТИ
|
ЗАПЛАХИ
| -
Използване на установените партньорства по Дунавската стратегия за трансфер на експертиза за подкрепа на иновациите;
-
Повишаване на експертизата на съществуващите бизнес подкрепящи организации за улесняване трансфера на знания и технологии;
-
Специализация в специфични за региона сектори като биотехнологии и храни, туризъм, мехатроника, ИКТ, креативни индустрии и логистика;
-
Развитие на клъстъри, основани на иновациите и трансфера на знания и технологии;
-
Развитие на твърда и мека бизнес инфраструктура за подкрепа на иновациите;
-
Развитие на регионални инструменти за финансов инженеринг в подкрепа на иновациите;
-
Надграждане и разширяване на съществуващия опит и инициативи в подкрепа на креативните индустрии в региона;
-
Развитие и насърчаване разработката и маркетинга на креативни продукти и решения, включително в сътрудничество в макрорегионален и трансграничен контекст;
-
Развитие на нови бизнес модели, включващи креативността в регионалната иновационна структура;
-
Разширяване използването на културните и творчески индустрии в развитието на цялостен регионален туристически продукт;
-
Създаване на живи лаборатории за разработка на нови продукти от фирмите.
| -
Негативни демографски тенденции – застаряващо население и ниска раждаемост;
-
Изтичане на мозъци в резултат от липсата на целенасочена подкрепа за иновационни дейности;
-
Слаба иновационна и предприемаческа култура на МСП;
-
Конкуренция на другите европейски и Балкански държави, в сравнение с които регионът изостава;
-
Ниска покупателна способност на населението;
-
Липса на национална и регионална политика, вземащи под внимание хоризонталния ефект на културните и творчески индустрии върху останалите сектори на икономиката.
|
Селско стопанство и селски райони
СИЛНИ СТРАНИ
|
СЛАБИ СТРАНИ
|
-
Добри климатични условия;
-
Богат поземлен фонд;
-
Наличие на естествени и изкуствени водоизточници;
-
Опит в производството на традиционни селскостопански продукти;
-
Използване на програмата за развитие на селските райони;
-
Наличие на Институт по земеделие и семезнание „Образцов чифлик“ със собствени разработени сортове.
|
-
Неефективно използване на природните ресурси;
-
Остаряла материално-техническа база;
-
Неразвита подкрепяща инфраструктура;
-
Демографски срив в селските райони;
-
Липса на капитал за инвестиции при малките земеделски производители;
-
Липса на организация сред производителите и слабо сдружаване в клъстъри;
-
Слабо разнообразие на продукцията;
-
Сравнително слабо използване на знанията и опита на агрономи;
-
Бавно и слабо развитие на органично земеделие;
-
Неадекватна пазарна инфраструктура за дистрибуция на селскостопанска продукция.
|
ВЪЗМОЖНОСТИ
|
ЗАПЛАХИ
| -
Рехабилитация и активно използване на напоителни системи;
-
Отглеждане на нови трайни насаждения с качествен посадъчен материал, конкурентни видове и разнообразие;
-
Развитие на пазарна инфраструктура за маркетинг на продукцията и насърчаване на инвестициите в селското стопанство;
-
Развитие на информационни и консултантски системи за земеделски производители;
-
Сътрудничество между малки и средни производители;
-
Насърчаване развитието на органично фермерство;
-
Развитие на сертифициращи системи за малки производители и продукти домашно производство;
-
Развитие на мерки за стимулиране на домашното производство на продукти с добавена стойност и опазване на традиционните сортове и продукти;
-
Обучение и инфраструктура за старт в бизнеса в селските райони.
| -
Забавено изграждане на специализирани борси за селскостопанска продукция;
-
Липса на маркетингова стратегия и практика за местните производители;
-
Наличие на множество прекупвачи по веригата на доставки;
-
Липса на местни преработващи мощности в области с потенциал и традиции в зеленчукопроизводството.
|
Сподели с приятели: |