Табличен вид № Дата
Изтегляне 2.01 Mb.
|
|
Следват два въпроса от народните представители Владимир Тошев и Михаил Миков. Същите са относно „Ел Би Булгарикум” ЕАД в София и Видин. Обединени са под формата на един въпрос. Първи ще развие своя въпрос народният представител Владимир Тошев, след това господин Михаил Миков. Министър Трайков ще отговори и на двата въпроса в рамките на 6 минути. Следват реплики от двамата народни представители, като на всяка една от тях министър Трайков ще отговаря. Заповядайте, господин Тошев, да развиете въпроса си. ВЛАДИМИР ТОШЕВ (ГЕРБ): Благодаря, господин председател. Уважаеми господин министър, уважаеми колеги! „Ел Би Булгарикум” ЕАД е единственото млекопреработващо предприятие в държавата. Това е българска държавна мандра. Съществува от 1965 г., от 1993 г. е ЕАД. В Забранителния списък за приватизация е от 2002 г. За сведение на колегите, дружеството съхранява уникална колекция от над 700 млечно кисели бактерии и над 100 вида закваски. Също така то притежава уникална колекция от 11 патента на български млечни продукти, на 45 продуктови търговски марки в страната, както и фирмени търговски марки, регистрирани в 26 държави. От над 30 години продукцията, която изнася дружеството в чужбина, захранва с кисело мляко държави като Япония, Германия, Швейцария, Холандия, Кипър, Финландия, Филипините и така нататък. Това, което аз искам да спомена, е, че дружеството има две производствени бази във Видин и София и единственият Център за научно-техническа и развойна дейност в София. Към момента в дружеството работят над 40 човека, което дружество изкупува продукция от десетки ферми. Това е единствената мандра, не само държавна, а и частна, във Видинска област, което означава, че там са регистрирани и се изхранват десетки и стотици хора и техните семейства. Поради един дълъг процес на колебание в развитието на дружеството, дори значителните трудности които изпитват, моят въпрос към Вас, господин министър, е какви са перспективите, които Вие набелязвате за развитие в близко и по-далечно бъдеще на „Ел Би Булгарикум” ЕАД? Благодаря. ПРЕДСЕДАТЕЛ АНАСТАС АНАСТАСОВ: И аз благодаря. Господин Миков, заповядайте да развиете въпроса си. МИХАИЛ МИКОВ (КБ): Благодаря Ви, уважаеми господин председател. Уважаеми господин министър, „Ел Би Булгарикум” ЕАД – Видин, както вече беше споменато, е единственото предприятие, отговарящо на съответни европейски и съвременни изисквания. Там бяха инвестирани и вложени много пари от дружеството, за да се приведе то в съответствие с изискванията на Европа. Но то има още една функция – функцията да бъде пазарен регулатор в условията на конкуренция, както при изкупуване на млякото, така и при работа в условия, в които българският потребител, много често не знае какво яде. В „Ел Би Булгарикум” ЕАД всъщност никога няма да откриете купувани сухи млека. Това може би е единственото и уникално предприятие в България, може би защото е държавно. Преди 7-8 години имаше идея за приватизация, добре че тогава при договора с „Мейджи” изискването на японската страна попречи за приватизацията, защото това щеше да бъде съсипване на дружеството. Лятото там бяха извършени определени съкращения на персонал, което направи така, че служителите на дружеството да работят по 10, 12, 14 часа, с мотива, че състоянието е тежко и няма средства. Затова Ви питам: какво е финансовото състояние на дружеството? Благодаря. ПРЕДСЕДАТЕЛ АНАСТАС АНАСТАСОВ: Благодаря. Министър Трайков, заповядайте. МИНИСТЪР ТРАЙЧО ТРАЙКОВ: Уважаеми господин председател, дами и господа народни представители, уважаеми господин Тошев, уважаеми господин Миков! „Ел Би Булгарикум” ЕАД е правоприемник на бившето ДСО „Млечна промишленост”. Дружеството осъществява основно научно изследователска, развойна и внедрителска дейност в областта на млечните продукти; лицензионна дейност в страната и чужбина; производство и търговия на закваски, на хранителни добавки и на свежи и трайни млечни продукти. По отношение на въпроса на господин Миков искам да отбележа, че години наред в производствената база на Видин са налице крайно незадоволителни резултати. Лошите резултати са сферата на производствения, технологичен и реализационен процес, който е неефективен и неконкурентен по отношение на останалите над 250 частни мандри в страната с аналогичен предмет на дейност. През 2010 г. в базата са констатирани редица слабости, част от които са липса на субординация и координираност; несъобразен с търговските заявки производствен процес; свръхпроизводство и то със завишени материални разходи; критична липса на договори и досиета на контрагенти; липса на доказателство за разделно изкупуване на суровината, което е изискване на закона. Последните данни сочат, че производствена база Видин в разрез със закона съхранява продукция, без съответна етикетировка и маркировка за произход и годност, както и такава с изтекъл срок на годност. Базата не разполага и с капацитет за съхранение на цялата продукция. Всички тези факти са довели до това, че през последните години над милион и половина лева годишно или около 30% от постъпленията от роялти на „Eл Би Булкарикум” са изразходвани за покриване на загуби от производствената дейност, в по-голямата си част за базата във Видин. Финансовият резултат за 2010 г. на базата е загуба в размер над 1 млн. лв. Този резултат е трайна тенденция през годините. Част от тези онаследени недостатъци в дейността на базата във Видин са констатирани и от Българската агенция по безопасност на храните. За отстраняването им по мое разпореждане са предприети пакет от мерки, включващи персонални промени, внедряване на интегрирана система ISO 22000 (AFs) и на система HACCP, регламентиране на процедура по изкупуване, транспортиране и контрол при преработка на сурови млека, както и за реализацията на продукцията. Предвижда се по-тясно ангажиране на базата с нови и конкурентни продукти със здравословен и екологичен ефект като бяло саламурено сирене с намаляващо вредния холестерол действие, пробиотични и пребиотични продукти, суроватъчни протеини. Не на последно място се обмислят и действия, свързани с преструктурирането на дружеството и отделянето на базата с цел преустановяване практиката на субсидиране и създаване на възможност за справяне с предизвикателствата на конкурентния пазар. По отношение на въпроса на господин Тошев, бих желал да отбележа, че наред с предприетите мерки за стабилизиране дейността на производствените звена ръководството на „Ел Би Булгарикум” активно работи за разширяване на лицензионната дейност, която се явява и основна, поддържане и запазване на интелектуалната собственост, разработване на нови продукти в областта на млякото и навлизане на нови външни пазари. Вече са налице и първите резултати в тази насока. Само през последната години са разработени седем нови продукта, включително четири вида закваски, обогатени с пробиотични бактерии, хранителни добавки и други. Съвместно с японския лицензиант „Мейджи” е планирано от 2013 г. – това беше тема на разговорите ми с президента на компанията при посещението ни миналата година с министър-председателя в Япония – стартиране на производство и продажби на българско кисело мляко в Китай, Тайланд и Сингапур. С финландския лицензиант Valio е планирано разширяване на сътрудничеството и увеличаване на продажбите чрез разширяване на продуктовата гама, включена в предмета на лицензията, реално стартиране на продажби и в Швеция през настоящата година и в потенциални нови територии, като например Русия. Провежда се активно маркетиране на възможността за нови лицензии, включително за страни като Бразилия, прибалтийските държави – Беларус, Казахстан, Саудитска Арабия. Постигнат е напредък по отношение на подадени 14 нови заявки за регистрация на търговски марки в Китай, Тайланд и Сингапур. Подадени са и 12 нови заявки за регистрация на словни търговски марки в Патентно ведомство. Съвместно с търговските представителства на Република България са предприети активни действия за маркетинг и за закрила на интелектуалната собственост на дружеството. Постигнат е напредък по отношение стартирането на мащабно технологично обновление на дружеството за около 6 млн. лв., който осигурява висококачествена научна апаратура и технологии за производство на уникални продукти, представляващи микс от полезни млечни бактерии. Възвърнат е статутът на научна организация на Центъра за научно-изследователска и развойна дейност на дружеството. Всичко това са неща предприети през последната година и нещо. В заключение бих искал да отбележа, че производството на оригинални закваски с лактобацилус булгарикус и стрептококос термофилус, развитието на научно-развойната и внедрителска дейност, свързана с богатата и уникална колекция от щамове, носители на здраве и дълголетие – това е бъдещето на „Ел Би Булгарикум”, което ще продължава добрите практики за лидерство в областта на българското кисело мляко на световните пазари. ПРЕДСЕДАТЕЛ АНАСТАС АНАСТАСОВ: Благодаря. Заповядайте, господин Тошев – за втора реплика. ВЛАДИМИР ТОШЕВ (ГЕРБ): Благодаря, господин председател. Уважаеми господин министър! Благодаря Ви за изключително изчерпателния отговор. От него е видно, че ръководеното от Вас министерство и лично Вие продължавате да виждате бъдеще в това дружество. Имам разговори с японския посланик. Факт е, че именно тези, които държат дружеството, са и тези, които продават продуктите му в чужбина, основно в Япония. Само за сведение на колегите ще добавя една информация: 24 милиона японци всеки ден ядат българско кисело мляко. Което бих искал да Ви направя като реплика е, че от Вашия отговор се разбира, ясно го казахте и се подразбира в контекста, че в този си вид дружеството трудно би успяло да изведе на пазарен принцип и на печеливша позиция Видинската производствена база. Моята реплика и въпрос и към Вас е: как виждате в бъдещето и във времето евентуално преструктуриране на дружеството, така че да се даде самостоятелност са Видинската производствена база и тя реално да стъпи на пазарен принцип, за да може да работи нормално в условия, където има над 250 частни мандри? Благодаря Ви. ПРЕДСЕДАТЕЛ АНАСТАС АНАСТАСОВ: За отговор – министър Трайков, заповядайте. МИНИСТЪР ТРАЙЧО ТРАЙКОВ: Уважаеми господин Тошев! Преструктурирането на производствената база и отделянето й като самостоятелно дружество все още е възможност, която е в сферата на хипотезите. Първо, бихме искали да видим как ще сработят мерките, които изброихте, за подобряване на конкурентоспособността на тази производствена база. Личното ми убеждение е, че не е работа на държавата да участва на пазара със собствена мандра, но с оглед на това, че тя е, както споменахте, единственото такова предприятие във Видин, се отнасяме по-внимателно по тази тема. Искаме да видим как ще сработят тези мерки върху финансовите резултати на мандрата. ПРЕДСЕДАТЕЛ АНАСТАС АНАСТАСОВ: Заповядайте, господин Миков – за втората реплика. МИХАИЛ МИКОВ (КБ): Благодаря Ви, уважаеми господин председател. Уважаеми господин министър! Слава Богу, че дадохте такъв отговор, защото смятам, че отделянето на видинското предприятие е стъпка към неговото унищожаване и съответно приватизация. То не може да издържи в конкурентната среда, когато се плащат всички данъци, всички осигуровки, когато не се влагат сухи млека и прочее. Ако искате да имате еталонно предприятие, което формира истинска конкурентна среда, недейте да правите това! Да не говорим, че там се съхраняват резервните щамове от софийското дружество. По отношение на конкурентността. Каква конкурентност да има? Вие със седящия до Вас министър и министъра на земеделието и храните отивате в края на годината и взимате оттам тонове сирене и кашкавал за дарения – и говорите за конкурентност! Тонове сирене и кашкавал за около 200 хил. лв.! Не ме гледайте! Защо не отидохте в частна мандра да ги вземете и да говорите за конкурентност? Защо не отидохте в частна мандра да ги вземете? Защо се блокираха това сирене и кашкавал от Агенцията по храните? Същата прецизност ли проявява то в контрола към частните играчи в сектора? Това е държавно предприятие и ще бъде изключително погрешно клонът във Видин да бъде отделен. Аз мога много дълго да говоря в годините и при Вашите предшественици. Имало е такива идеи. Винаги е най-лесното – политиката в София, цените в София, сиренето, маслото, кашкавала и млякото се карат в София, и накрая кой е виновен – видинското предприятие, видинският клон на дружеството! Благодаря, че в отговора казахте, че обмисляте това. Седнете внимателно и вижте историята. Имало е апетити към това предприятие – да се премахне този еталон и конкурентен играч. Интересът ще бъде много голям. От частните играчи мога да спомена и имена. Сега не искам. Моля Ви, да се запази този клон като функциониращо предприятие! Отиде ли се на отделяне, ще питам тогава Софийското – ще трябва да изгради своя мрежа за изкупуване!? Софийското също няма да може да функционира. Нека мениджмънтът да се подобри. Оттам много неща могат да се говорят, да се разкажат и други. Благодаря Ви. ПРЕДСЕДАТЕЛ АНАСТАС АНАСТАСОВ: Желаете ли дуплика? Заповядайте, господин министър. МИНИСТЪР ТРАЙЧО ТРАЙКОВ: Уважаеми господин Миков, рискувате да нанесете повече вреда, отколкото да докарате полза, затова няма да Ви вляза напълно в тона и в говора на всички неща, но ако считате, че има такива заинтересовани частни играчи, които използват лостове да вредят на дружеството, аз също като принципал съм заинтересован да ги науча. (Реплика от народния представител Михаил Миков.) Вратата ми е отворена за такава информация. В същото време, едно дружество сред 250 не може да формира конкурентна среда, то може да участва в една изградена конкурентна среда. Институциите, които са призвани да я създадат не са на мое подчинение, тя е единствената мандра, която аз управлявам и се съобразявам с пазара. Това, което виждам е, че мандрата година след година губи. Вярно, губи все по-малко, но въпросът е, докъде може да стигне в тази посока, и именно затова Ви казвам, че това е обект на анализ и резултатите, които искаме да видим драстично подобрени.
Каталог: wp-content -> uploads -> 2013 2013 -> Временно класиране „В”-1” рг мъже – Югоизточна България 2013 -> Конкурс за заемане на академичната длъжност „Доцент в професионално направление Растителна защита; научна специалност Растителна защита 2013 -> 1. Нужда от антитерористични мерки Тероризъм и световната икономика 2013 -> Днес университетът е мястото, в което паметта се предава 2013 -> Програма за развитие на туризма в община елхово за 2013 г 2013 -> Йордан колев ангел узунов 2013 -> 163 оу „ Ч. Храбър в топ 30 на столичните училища според резултатите от националното външно оценяване 2013 -> Гр. Казанлък Сугласувал: Утвърдил 2013 -> Подаване на справка-декларация по чл. 116 От закона за туризма за броя на реализираните нощувки в местата за настаняване Изтегляне 2.01 Mb. Сподели с приятели:
|