Отчет на дейността Име на проекта на български език: Туристически маршрут „Западен Балкан екотуризъм в полза на природата и хората

Анекс E: ФИНАЛЕН ОТЧЕТ

Брой мъже: 52 Брой мъже: 43

Брой деца: 0 Брой деца: 0
Бюджет и финанси
Обща сума на проекта, лева: 65889,57

Сума, получена по този договор от ПМП, лева: 29393,12

Финансов принос от други източници, лева:

Община Чипровци: 1550 лв.

Нефинансов принос от други източници, лева: 5600 лв.

Финансов принос на водещата организация, лева:

ШАРС: 18224,95

РЕЦ за ЦИЕ: 1955,84 лв.

Нефинансов принос на водещата организация, лева: 5800 лв.

Оставаща сума по проекта, лева: 3365,66

1. Интерпретация на основните хабитати и важни видове на ключови точки от маршрута.

1.1. Разработване на 5 интерпретативни програми:

a) Буковите гори и биоразнообразието им;

b) Интерпретативна програма за връзката между опазването на ливадите и пасищата и видовете живеещи там (C.crex), отглеждането на автохтонни породи животни (Реплянска овца), производството на местни продукти и килимарството;

c) Пещерите и пещерното биоразнообразие;

d) „Гламите” и тяхното биоразнообразие;.

1.2 Интерпретация на биоразнообразието от външни експерти и разработване на 5 интерпретативни програми

1.3 Изработване на наръчник на водача за предлагане на висококачествена екотуристическа услуга с професионална интерпретация на биоразнообразието.

1.4 Изработване на интерактивни модули.

1.5 Организиране на демонстрационна програма в гр. Чипровци

2 Повишаване на местния капацитет

2.1 Обучение на сертифицирани планински водачи от домакинствата, които предлагат къщи за гости в населените места

2.2 Обучение в интерпретиране на биоразнообразието на представители на домакинствата, туристическите информационни центрове, държавни лесничейства, общинските администрации.

2.3 Организиране на туристически програми, които да се предложат на пазара с участието на ТИЦ и домакинствата.

2.4 Създаване на работна група за устойчиво управление на биоразнообразието.

3) Маркетинг и промоция на екотуристическия продукт.

3.1. Маркетингово проучване

3.2. Изготвяне и разпространение на промоционни материали базирани на маркетинговото проучване.

3.3. Разработване на интернет страница за маршрута и интерпретативните програми.

3.4. Представяне на промоционни туристически програми

3.5. PR кампания – кампания за промоция на маршрута в медиите

3.6. Участие във туристическата борса „Ваканция 2008” за представяне на туристическите програми

Резултати:
Опишете до каква степен са постигнати основната и конкретните цели по този договор:
Основна цел

Опазване на световно значимото биоразнообразие на Западна Стара планина по 150 км. туристически маршрут „Западен Балкан” преминаващ през 10 малки населени места, чрез интерпретацията му, обучаване на местните хора и посетители за значимостта му, как да го опазят и превръщането му в екотуристически продукт от който да печелят.

По продължението на маршрута „Западен Балкан” бяха създадени 5 нови интерпретационни програми, на базата на които бяха изградени 5 туристически маршрута интерпретиращи биоразнообразието на Западна Стара планина. Тези програми бяха включени в Наръчник на водача, който беше предоставен за ползване от местните Туристически Информационни центрове в Берковица, Чипровци, Чупрене, Горни лом и Белоградчик, а така също и на обучените по проекта 9 водачи / аниматори. На базата на изработените програми бяха изработени 11 интерактивни модула, интерпретиращи биоразнообразието, които бяха предоставени на ТИЦ, част от тях разположени по Чипровската екопътека. Също така по проекта бяха проведени обучения в интерпретация на биоразнообразието за местни домакинства предлагащи туристически услуги и обучения в създаване на туристически пакети. Информацията от програмите беше включена в промоционните материали, беше представена на информационен за журналисти и туроператори и на Международната туристическа борса ВАКАНЦИЯ & СПА ЕКСПО 2008.

Беше създадена работна група за устойчиво управление на биоразнообразието, която в последствие получи мандат от Еврорегион Стара Планина. В нея взеха участие участници от местните власти, неправителствени организации, бизнес и домакинства. Тя стана една от работещите експертни групи имащи да задача да подготвят 5 годишната стратегия за развитие на Еврорегиона в нейната глава „Околна среда”. Там бяха включени съвременни методи да управление на биоразнообразието посредством „кумулативен” подход, изработване на общ за региона туристически пакет и пр.

Конкретни цели

1. Създаване на интерпретативна програма по туристически маршрут „Западен Балкан” за най-значимите видове и местообитания;

За времето на проекта 112 човека участваха в дейности свързани с екотуризма, които подпомогнаха реализирането на целта и в частност нейните подцели.

• 
  Подобрено опазване на 5 важни местообитания и 1 рядка домашна порода (Реплянска овца);
  

• 
  5 разработени екотуристически продукта
  

• 
  Увеличен поток туристи по маршрут „Западен Балкан”;
  

• 
  Изработени наръчник на водача
  

• 
  За времето на проекта беше създадена експертна работна група за опазване и устойчиво управление на биологичното разнообразие, която включва 22 души. Участниците направиха анализ на настоящата ситуация и на нуждите и възможностите за оценяване на опазването на биоразнообразието в региона на Западна Стара планина. Кметовете на 6 общини в региона излъчиха и дадоха мандат на общински експерти, като участници в комисията. На групата беше предоставена възможност да участва в стратегическото планиране на Еврорегион Стара планина, като работи основно по приоритетна област „опазване на околната среда”. Също така беше проведена още една среща, на която бяха представени концепции за интерпретация на биоразнообразието, принципите на организиране на регионална марка и кумулативни методи за сътрудничество. Като резултат, Еврорегион Стара Планина възприе изработената стратегия за развитие и взе решение Еврорегион Стара Планина да се регистрира, като регионална марка между България с Сърбия на свое заседание на 10 Август 2007г. в гр. Княжевац.
  

• 
  Бяха обучени 90 местни жители: 7 планински водача – аниматори, 60 представители на местни домакинства, 23 представители на местните власти и на горските ведомства; 28 участника в работната група бяха въведени в концепцията за „биосферния резерват”. Двама члена на тази комисия и трима кмета, обмениха опит в Еврорегион в Словения; 7 участника в теоретичното и практическо обучение за водачи / аниматори бяха въведени в основните елементи определящи значимостта на биоразнообразието на Западна Стара планина, съвременни методи за неговата интерпретация и включването му, като екотуристически продукт; 10 участника от местни домакинства предлагащи туристически услуги и представители на местни власти посетиха теоретичното обучение в интерпретация на биоразнообразието; 38 участника от местни домакинства предлагащи туристически услуги и представители на местни власти взеха участие в обучението в създаване на туристическа оферта.
  

• 
  5 общини участваха в обученията. 17 представителя на 5 общини бяха въведени в концепцията за „биосферния резерват”, по време на първата среща на работната група, а също така и двама представители на Община Своге, която е на територията на Западна Стара Планина. Двама души, членове на комисията участваха в обмен на опит с Еврорегион в Словения; 17 представители на 5 общини бяха запознати с методите за организиране на екотуристически пакет, посредством 5 еднодневни семинара по общини на които бяха представени последователност от практически и теоретични занимания; 13 представители на местите власти (основно работниците в туристическите информационни центрове и общинските експерти по туризъм) взеха участие в обучението в интерпретация на биоразнообразието в региона на Западна Стара планина.
  
• 
  Проведени 3 обучения, и реализирани участия в 3 обмена на опит; Беше проведено обучение представящо предимствата на биосферния резерват като защитена територия, а също така и регионалната марка, като елемент от него. На обучението присъстваха 22 представители на местни заинтересовани групи. Беше проведено обучение по създаване на туристическа оферта, също и теоретично и практическо обучение в интерпретация на биоразнообразието. Един обмен на опит беше осъществена със Еврорегион в Словения. Един представител на Туристическата асоциация в с. Добърско, представи добри практики в екотуризма на първата среща на работната комисия (по проект финансиран от ПМП на ГЕФ). Двама представители на местната общност от туристически предприемачи посетиха биосферните резервати „Лойнско поле” и „Велебит” в Република Хърватска.
  
• 
  Изработени туристически програми; Беше разработена концепция на интерпретация на биоразнообразието в региона на Западна Стара планина, която положи основата за разработването на предвидените по проекта 5 туристически програми интерпретиращи биоразнообразието в региона. Към края на проекта, бяха разработени 5 туристически програми за интерпретация на биоразнообразието за общините Белоградчик, Чупрене, Чипровци, Георги Дамяново, Берковица, които бяха включени в наръчника на водача. Разработените пакети бяха представени на Международната туристическа борса ВАКАНЦИЯ & СПА ЕКСПО 2008 и бяха предложени на оператори и агенти, които се интересуват от региона, като екотуристическа дестинация. Също така пакетите се предлагат и от Туристическите информационни центрове в региона.
  

• 
  Увеличен поток туристи по маршрут „Западен Балкан”; За времето след проведените обучения в края на 2007 година, беше регистриран прираст на потока туристи в региона.
  
• 
  Брой привлечени туроператорски фирми; В началото на проекта бяха осъществени контакти със 7 туристически оператора, във връзка с разработването на туристически продукти: Одисея-ин, Българска асоциация за алтернативен туризъм, Зиг-Заг Холидейс ООД, Регионална туристическа асоциация „Стара Планина” (работеща в рамките на национален парк „Стара планина”), Пингуин Травел ООД и Българска Асоциация за културен, селски и екотуризъм .
  

• 
  Изработени и разпространени информационни материали и посещения на интернет страницата представяща информация за проекта; Към края на проекта бяха произведени 8000 бр. промоционни материали тип „флайер”. Те бяха разпространени по време на Международната туристическа борса 2008 и чрез системата на ТИЦ-ве в региона. За времето на проекта бяха регистрирани 8400 уникални посещения на интернет странницата на РЕЦ за ЦИЕ – България представяща информация за проекта и 80 посещения за интернет страницата на проекта за първите два месеца от неговото публикуване.
  
• 
  Увеличен медиен интерес; За времето на проекта бяха реализирани 20 публикации в национални печатни и електрони медии, а така също и 3 репортажа в местни и национални телевизии и радия.
  

Като конкретни ползи към настоящия момент за участниците в проекта могат да бъдат изброени:

• 
  Разработени туристически програми за региона интерпретиращи биоразнообразието.
  
• 
  Изработени интерактивни модули, разпространени до ТИЦ и поставени по туристически маршрути в региона;
  
• 
  Изработени туристически пакети за региона
  
• 
  Проведени обучения в интерпретация на биоразнообразието на Западна Стара планина и практическо анимиране на туристи по маршрутите в региона.
  
• 
  Създадена експертна работна трупа към Еврорегион Стара планина за устойчиво управление на биоразнообразието на Западна Стара планина.
  
• 
  Проведена медийна кампания и промоционална информационна обиколка за журналисти и туроператори в региона.
  
• 
  Отпечатване на промоционни материали и публикуване на динамична интернет страница за туризма и биоразнообразието на Западна Стара планина.
  
• 
  Предоставяне на възможност за достъп а ТИЦ и общински експерти до модулите за обновяване на информацията в интернет страницата.
  
• 
  Участие в Международната туристическа борса ВАКАНЦИЯ & СПА ЕКСПО 2008 и представяне на региона;
  

Опишете дългосрочните ползи:

• 
  Повишаване на туристическия поток в региона в следствие на по-добро популяризиране на региона, чрез местни е национални медии и интернет.
  
• 
  Развиване на устойчивостта на управлението на биоразнообразието в региона, посредством създаване на местни стратегии и политики.
  
• 
  Представяне на изработените екотуристически пакети на туристическия пазар;
  
• 
  Подобрена мадийна среда и заинтересованост от региона на Западна Стара планина.
  
• 
  Подобрени възможности за реализиране на проекти за подобряване на туристическата инфраструктура в региона.
  

Друг възможен проблем са лимитираните ресурси на проекта, за привличането на високо квалифицирани подизпълнители и висококачествени услуги. Екипът влага допълнителни усилия в провеждането на обширни проучвания.

Спада на Щатския долар на световния пазар, наложи промяна във финансовото обезпечаване на някой от дейностите по проекта и те бяха изпълнени с по-малко финанси от предвиденото. Също така високите нива на инфлация за 2007 година наложи изразходването на повече финанси по предвиденото по дейности, които не позволяват договаряне, като таксата за участие в туристическата борса ваканция 2008 и отпечатването на промоционните материали.
Забележки/научени уроци:
Изпълнението на проекта протече без непреодолими трудности. Има голям интерес сред местните общности към възможностите, които екотуризма предоставя. Поради това проектът успя да въвлече с активно участие в проектите дейности местните заинтересовани групи хора. Местната координация е решаваща за активното участие на общности поради което бяха наети местни координатори, които подпомагаха координацията на дейностите по проекта. Като научен урок от мониторинговото посещение в края на проекта следва да се отбележи, че изградените табла по Чипровската екопътека в малка степен са пострадали от човешки вандализъм. Едно от таблата беше намерено счупено в горната си част вследствие на удар. Поставянето на кошчета за отпадъци по екотуристически маршрут което се смята от общинските власти като лесна „природосъобразна” дейност е на практика пример за направилна интерпретация тъй като кошчетата остават непочистени с месеци. Последното не е дейност нито продукт по настоящия проект, но е необходимо до бъде споменато, като неправилно практика при изграждането на маршрути.

По време на изпълнението беше констатирано, че драстичното спадане в съотношението Щатски долар към Български лев и високият процент обща годишна инфлация в България, а така също и повишаването на цените на петрола на световния пазар, повлияват финансовия ресурс на проекта. Това предизвика промени във финансовото обезпечаване на дейностите по проекта, като те бяха осъществени според наличните финанси. Финансовият дисбаланс създаде условия проекта да не успее да покрие очакваните резултати, което наложи последващо допълнително финансиране, получено от проекта на ШАРС „Заздравяване на механизмите на трансгранично сътрудничество в региона на Западна Стара планина”, от община Чипровци и от проект „Западна Стара планина за деца” финансиран от фонда на Корпорация Мицубиши за Европа и Африка. Взаимодействието между проектите осъществявани от РЕЦ за ЦИЕ в региона придаде допълнителна стойност към постиженията на проекта. Дългогодишната ангажираност към развитието на селските райони в Западен Балкан и трансграничния елемент, предоставен от съ-финансиращите проекти на РЕЦ допринесе за по-добрите постижения на проекта. Програмният подход (част от който е и настоящия проект), като един от критериите предвидени с Регионалната стратегия за екотуризъм разработена през 2003г., прави опитът на региона съществен. Контактите предоставени от ПМП на ГЕФ с останалите финансирани проекти са много ценни и предлагат нови възможности на сътрудничество. Като научен урок от организираната обиколка за журналисти и туроператори следва да бъде отбелязано, че региона не разполага с достатъчно туроператори и агенти, които да са активни и конкурентни на пазара на екотуризма.

По време на проекта в ръководната структура на РЕЦ за ЦИЕ – България настъпиха промени, които не повлияха съществено дейностите и резултатите предвидени по проекта. В началото на месец ноември 2008, г-жа Миглена Тодорова прекрати трудовите си правоотношения в организацията и нейното място зае г-н Серджу Сербан, който към момента беше и материално отговорно лице на организацията. Като резултат от промяната, РЕЦ за ЦИЕ – България, някой от най-квалифицираните си кадри, които последваха примера на г-жа Тодорова и напуснаха. След кратък кризисен период организацията се стабилизира, мястото на г-н Сербан беше заето от г-н Герасим Герасимов, като организационните дейности бяха канализирани.

Всички промени в ръководния състав не повлияха протичането на дейностите предвидени по проекта и всички дейности протекоха в срок.

Експертната комисия също ще подпомогне поддържането на информационно -интерактивните бази в региона (членове от офисите на Туристическите информационни центрове). Договореното финансово подпомагане от Община Чипровци от 1550 лева за произвеждането и поставянето на дървените рамки на направените по проекта 6 табла по Чипровската екопътека, помага за по добри грижи за поставените модули. Предоставянето за стопанисване на изработените продукти за маршрути на общинските администрации в частност на ТИЦ, създаде условия за по-продължително съществуване на създадената инфраструктура по маршрутите. Информацията публикувана в медиите, интернет страниците на РЕЦ за ЦИЕ и на проекта, участие в туристически борси и други форуми създаде условия за стабилен туристическия поток към региона на Западна Стара планина.

Резултатите от проекта бяха включени в две от новите инициативи на РЕЦ за ЦИЕ – България в региона: Проект за прородозащитно образование в училищата на Западна Стара планина „Стара Планина за деца”, който е действащ проект, завършващ през Ноември 2008 г. и Проект „Устойчив Запад”, за изготвяне на плановете за управление на двете НАТУРА 2000 територии, който беше предложен за финансиране от финансовия механизъм на Европейското икономическо пространство. Проектните дейности са предвидени да стартират през Януари 2008 г.

Дата:____________________ Внесен от:__________________