Отчет за изпълнението на програмния бюджет за 2016 година на


ІV.5. ПРЕГЛЕД НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОГРАМА „СЦЕНИЧНИ ИЗКУСТВА”



страница10/15
Дата12.09.2017
Размер2.57 Mb.
#29999
ТипОтчет
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15

ІV.5. ПРЕГЛЕД НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОГРАМА „СЦЕНИЧНИ ИЗКУСТВА”


През 2016 г. програмата се изпълнява в съответствие с реализирането на основната цел: увеличаване на маркетинговата активност при разпространение на високо художествен театрален продукт и разпространение на високо професионално равнище на художествено-творческата продукция на държавните музикални институти, за широк жанров диапазон и многообразие на форми - концертни програми, спектакли – опера, оперета, мюзикъл, балет, драма, фолклорни концерти и спектакли.

Осъществяването на тези цели не е равностойно при всички сценични институти, тя се отчита най-вече при софийските театри. Театралните и музикалните институти в по-малките градове, както и някои от институтите в оздравителен режим на работа определено срещат затруднение в изпълнението им. В контекста на кризата все повече театри разпространяват готови спектакли, вместо да инвестират в нови продукти. Активизира се диалогът с младата (особено с детската) публика.


В изпълнение на програмата за 2016 г. е осъществено:
В резултат на оптимизиране на методиката за финансиране на държавните драматични, куклени и музикални театри и въведения нов начин на финансиране субсидията се определя по базов компонент за един лев реализирани приходи от брой продадени билети и средства, определени по допълнителни компоненти се институтите бяха освободени от някои ограничения в дейността си и се постигна по-оптимално и коректно разпределение на средствата в бюджета.

Провежда се мониторинг и контрол на дейността на държавните културни институти в областта на сценичните изкуства и осъществяване на контрол по СФУК. За изминалия период бяха извършени планови проверки в определени институти. Поради възникнали финансови проблеми осем сценични институти работят в оздравителен режим с предварително представени планове. За дейността и изпълнението на плановете им се провежда непрекъснат мониторинг и контрол от страна на дирекцията и инспектората на министерството на културата.

За поредна година беше направена комплексна оценка на дейността на държавните културни институти в областта на театъра и музиката по Оценъчна карта, приложение към Правила за мониторинг и оценка на дейността на държавните културни институти в областта на сценичните изкуства. Резултати след анализа потвърдиха успешната адаптация на повечето и нарастващите затруднения за останалите сценичните институти към новите условия на работа. За 2016 г. деветнадесет института в областта на сценичните изкуства получиха отлична оценка, двадесет и шест – добра, шест – средна оценка.

Изготвени са договори за смесено финансиране на сценичните институти в областта на театралното изкуство и музикалното и танцово изкуства с общините. Повечето от общините изпълняват коректно задълженията си и работят в добро партньорство с Министерството за развитие на театралните институти на своята територия, както и за разпространението на техните спектакли.

По посока на стимулиране на многообразието на сценичния културен продукт и

развиване на нови аудитории тази година бяха проведени сесии за подкрепа на фестивали и спектакли и концерти в областта на театралното, музикално и танцово изкуство.

Бяха финансирани приоритетно (без конкурс) големите фестивални форуми в областта на театъра, музиката и танца.


  • Проведени са 2 сесии за подкрепа на фестивали в областта на театралното

и музикално и танцово изкуство, на които са подкрепени 42 фестивали и конкурси на стойност 220 000 лв. и 2 сесии за подкрепа на творчески проекти в областта на театралното и музикалното и танцово изкуство, на които са подкрепени 41 спектакли и концерти на стойност 180 000 лв.

  • По целевата програма за подкрепа на творчески проекти са проведени 11 сесии и са подкрепени 35 целеви проекта на 244 590 лв.

С тези програми Министерството на културата дава своята подкрепа и участва в

развитието на публиките и създаване на нови аудитории в областта на сценичните изкуства. Финансовият принос за фестивалите в областта на театралното, музикалното и танцовото изкуство е подкрепа за многообразието на сценичните форми и за разширяване достъпа на публиката до все по-високо художествен сценичен продукт.

Продължава процедурата по провеждане на конкурси и процедури за обявяването на конкурси за директори на сценични институти. Проведени са конкурси за избор на директор в ДКТ Хасково, ДКТ Силистра, Софийска филхармония, ДТ Благоевград, РДТ Смолян, ТМЦ Кърджали, ДО Стара Загора, МДТ Велико Търново и Народен театър „Иван Вазов”.

Успешното функциониране на мрежата на държавните сценични институти с оглед на осигуряване на все по-широк достъп на зрителската аудитория до високо художествен сценичен продукт изисква постоянно внимание към развитието на цялостния процес.

По Оперативна програма „Регионално развитие” 2007-20013 г. е подготвена е документация за избор на изпълнител за обществена поръчка за изготвяне на технически проект за ремонт в два сценични института: Драматично-куклен театър „Иван Радоев” – Плевен, Куклен театър – Габрово. Подготвя се технически проект за реконструкция и пристрояване и на Театрална работилница „СФУМАТО”. 

Подготвен е Културен календар с национален обхват за 2016 г., който се актуализира постоянно. Селектирани са събития, включени в Културния календар на Министерство на културата в неговата обща и жанрова част, бележити годишнини на творци и събития от национален и световен характер в областта на културата.

Дирекция СИХО подпомага на координацията на работата на МК с ИА „Национален филмов център” и неправителствените организации в сферата на филмопроизводството. Извършва се работа по формиране на работна група с представители на творческите съюзи, държавните институции и бизнеса за обсъждане на промени в Закона за меценатството

Организиран е и е проведен конкурс за избор на директор на НФЦ.


ІІ. Отчет на показателите за изпълнение на програма „Сценични изкуства”
1. Театрално изкуство.


Програма “Театрално изкуство”



Мерна единица


План

2016


Отчет към 30.06.2016


Отчет към 31.12.2016

А

Б

1

2

2

1. Посетители - общо

Брой

1 420 000

764 114


1 343 383


2. Представления


Брой

9 500

5 888

10 201

3.Субсидии за творчески проекти

Брой проекти

55



36


51


2. Музикално и танцово изкуство


Програма “ Музикално и танцово изкуство”

Мерна единица

План

2016

Отчет към 30.06.2016

Отчет към 31.12.2016

А

Б

1

2

2

1. Посетители - всичко

Брой

 450 000




300 700


691 541

2. Представления

Брой

1 650

1 211

2 281

3.Субсидии за творчески проекти

Брой проекти

53

47

68


Описание на факторите и причините, оказващи въздействие върху планираните/ заявените целеви стойности:
Действащата система за финансиране на театрална продукция създава условия за нов ритъм на работа в държавните театрални институти в контекста на методиката за финансиране. Въпреки полаганите усилия за постигане на максимален публичен и финансов ефект от реализацията на театралната продукция се забелязва намаляване на броя на зрителите в драматичните и куклени театри в сравнение със същия период на 2015 г. Същото се отнася и за броя изиграни спектакли.

Дейността на 14-те държавни културни институти и културните институти в областта на музикалното и танцово изкуство има позитивен характер и се осъществява в условията на обективно действащи фактори за развитие - културно многообразие, специфика и жанрово многообразие на музикалното и танцово изкуство, в конкуренция с развлекателния бизнес и продуктите на музикалната културна индустрии. Увеличава се броя на изявите и изпълненията на български произведения и младежките образователни програми. В условията на делегирани бюджети чувствително се е увеличил и броя на зрителите. Музикалните културни институти са активизирали дейността си в посока на привличане на нови аудитории от страната.



Основна опасност в сферата на сценичните изкуства е недостигът на финансов ресурс в бюджета поради активиране на мениджмънта и увеличаване на броя на зрителите. В тези условия 8 сценични институти показаха трайни тенденции на финансов дефицит. Съществува опасност от комерсиализиране на репертоара за сметка на високи художествени търсения, което може да снижи художествените критерии в театралните институти, поради липса на условия за извършване на външна експертиза на продукцията на институтите. С цел оптимизиране на условията на работа и резултатите от дейността на държавните сценични институти се направиха промени в начина на финансиране на сценичните институти, но все още е рано да се направят категорични изводи за ефектите от новата методика на финансиране.
Отчет на разходите




1800.02.03 Бюджетна програма „Сценични изкуства“

Закон

Уточнен план

Отчет

(в лева)

І.

Общо ведомствени разходи:

69 041 600

79 021 949

82 158 096

 

Персонал

38 903 200

53 430 446

57 994 044

 

Издръжка

26 704 700

21 053 169

19 658 402

 

Капиталови разходи

3 433 700

4 538 334

4 505 650

1

Ведомствени разходи по бюджета на ПРБ:

69 041 600

79 021 949

82 158 096

 

Персонал

38 903 200

53 430 446

57 994 044

 

Издръжка

26 704 700

21 053 169

19 658 402

 

Капиталови разходи

3 433 700

4 538 334

4 505 650

2

Ведомствени разходи по други бюджети и сметки за средства от ЕС

0

0

0

 

Персонал

 

 

 

 

Издръжка

 

 

 

 

Капиталови разходи

 

 

 

 2.1

1. ………………………….

 

 

 

 2.2

2....................................

 

 

 

 

Администрирани разходни показатели **

 

 

 

ІІ.

Администрирани разходни показатели по бюджета

1 457 801

571 811

544 226

 

Разходи за членски внос и участие в нетърговски организации и дейности в областта на сценичните изкуства

7 801

7 801

675

 

Трансфери за домакинства (парична помощ за лечение)

 

 

3 256

 

Субсидия за творчески проекти и други разходи за финансово подпомагане създаването и разпространението на сценични произведения на основание ЗЗРК

1 450 000

564 010

540 295

ІІІ.

Администрирани разходни параграфи по други бюджети и сметки за средства от ЕС

0

20 120

20 120

 

1.Субсидия за творчески проекти и други разходи за финансово подпомагане създаването и разпространението на сценични произведения на основание ЗЗРК

 

20 120

20 120

 

2....................................

 

 

 

 

Общо администрирани разходи (ІІ.+ІІІ.):

1 457 801

591 931

564 346

 

 

 

 

 

 

Общо разходи по бюджета (І.1+ІІ.):

70 499 401

79 593 760

82 702 322

 

 

 

 

 

 

Общо разходи (І.+ІІ.+ІІІ.):

70 499 401

79 613 880

82 722 442

 

Численост на щатния персонал

3 896

3 896

4 306


Отговорност за изпълнението на програмата:

Ресорният заместник министър, директорът на специализираната дирекция в Министерство на културата, директорите на културните институти.


VІ. ПРЕГЛЕД НА ИЗПЪЛНЕНИЕТО НА ПРОГРАМА „ФЕСТИВАЛИ, КОНКУРСИ, СЪБИТИЯ И ЧЕСТВАНИЯ”
През годината програмата се изпълняваше в съответствие с реализирането на следните цели:

Стимулиране, закрила и подкрепа на фестивалите с доказана и безспорна културна и художествена стойност чрез подобряване на планирането, координирането им с други подобни дейности, утвърждаване на техния престиж като важна част от националната идентичност, осъществяване на активен международен диалог и популяризирането на националните достижения у нас и по света.

Съхраняване на традициите и многообразието на българската култура и изкуства, както и поощряване на новаторските търсения и авангардните творчески идеи.

Създаване на условия за подпомагане на културните инициативи по региони, отбелязване на значими годишнини, методически срещи и конференции, насочени към извършване на цялостен анализ за развитието на регионалната културна политика по места.

В изпълнение на програмата, през първото полугодие е оказана финансова подкрепа за провеждане на над 30 събития от международно и национално значение. По- значителните културни събития, съфинансирани чрез бюджета на Министерството на културата са: Международен театрален фестивал „Варненско лято”, Международен куклено-театрален фестивал „Двама са малко, трима са много”, АСТ Фестивал на свободния театър Фестивал на изкуствата „Аполония”, Международен музикален фестивал „Мартенски музикални дни” – Русе, Европейски музикален фестивал – София, Международен балетен конкурс – Варна, Фестивал на духовната музика – Габрово, София филм фест и други. Фестивалите и събитията за съфинансиране са определени от комисия при спазването на утвърдени правила, по следните критерии:

- степен на представителност;

- оригиналност и ясна визия;

- обем и качество на международните участници;

- устойчивост;

- реални възможности за надрастване на регионалното или националното му значение;

- съфинансиране и логистика на фестивала от страна на общинските власти и местните бизнес структури;

- синтетичност на фестивала като културно събитие;

- потенциал и конкретни идеи за повишаване на теоретичните и практически умения на творците;

- статистически показатели – брой зрители по линия на «културния туризъм»;

- членство на фестивала в авторитетни европейски и световни асоциации на фестивалите;

- качество на медийно отразяване;

Оценка за качеството на фестивала от страна на съответната професионална гилдия и от цялата културна общност.
Организационни структури, участващи в програмата – съответните дирекции от специализираната администрация на МК в зависимост от художествената област
Отговорност за изпълнението на програмата - Ресорни зам.-министри, директори на дирекции
Целеви стойности за изпълнение на програмата:

Програма Фестивали, конкурси, събития и чествания



Мерна единица


План 2016 г.


Отчет

А

Б

1

2

1. Подкрепени фестивали и изложби с международно и национално значение


Брой

30

30

Информация за наличността и качеството на данните

На база на наблюдаваните данни по показатели за изпълнение от специализираните дирекции.



Външни фактори, които оказват въздействие върху постигането на целите на програмата -

  • Позитивни:

  • Многогодишна традиция, капацитет и утвърдени практики в организирането и посещаването на фестивали.

  • Относително добра мрежа от културни институти, организации, образователни институти за обучение в различни художествени и културно - творчески дейности.

  • Високо качество на творци в различни изкуства и сфери на културата.

  • Относителна децентрализация в организирането на фестивали.




  • Негативни:

  • Слаба активност на традиционните художествени форуми в адаптирането им към съвременни маркетингови подходи.

  • Липса на установено партньорство с туристическата индустрия.

  • Липса на материално-техническата база, необходима за провеждането на фестивали: зали, оборудване и експозиционни площи.


Отчет на разходите




1800.02.04 Бюджетна програма „Фестивали, конкурси, събития и чествания“

Закон

Уточнен план

Отчет

(в лева)

І.

Общо ведомствени разходи:

0

25 000

25 000

 

Персонал

0

25 000

25 000

 

Издръжка

0

0

0

 

Капиталови разходи

0

0

0

1

Ведомствени разходи по бюджета на ПРБ:

0

25 000

25 000

 

Персонал

 

25 000

25 000

 

Издръжка

 

 

 

 

Капиталови разходи

 

 

 

2

Ведомствени разходи по други бюджети и сметки за средства от ЕС

0

0

0

 

Персонал

 

 

 

 

Издръжка

 

 

 

 

Капиталови разходи

 

 

 

 2.1

1.....................................

 

 

 

 2.2

2....................................

 

 

 

 

Администрирани разходни показатели **

 

 

 

ІІ.

Администрирани разходни показатели по бюджета

740 000

600 000

598 999

 

Фестивали, конкурси, събития и чествания

740 000

600 000

598 999

 

 

 

 

 

ІІІ.

Администрирани разходни параграфи по други бюджети и сметки за средства от ЕС

0

115 000

115 000

 

Фестивали, конкурси, събития и чествания

 

115 000

115 000

 

2....................................

 

 

 

 

Общо администрирани разходи (ІІ.+ІІІ.):

740 000

715 000

713 999

 

 

 

 

 

 

Общо разходи по бюджета (І.1+ІІ.):

740 000

625 000

623 999

 

 

 

 

 

 

Общо разходи (І.+ІІ.+ІІІ.):

740 000

740 000

738 999

 

Численост на щатния персонал

 

 

 






Сподели с приятели:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница