Петте травми Лиз Бурбо Петте травми, които пречат да бъдеш какъвто си
Изтегляне 0.93 Mb. Pdf просмотр
|
| зависимият се грижи за другите, за да си осигури тяхната подкрепа и поддръжка, и че мазохистът постъпва по същия начин, за да бъде добър човек и да не причини срам на никого. От своя страна, контролиращият се занимава с работите на другите, за да не страда от предателство или за да е сигурен, че останалите ще отговорят на неговите очаквания. Ако виждаш, че си от типа човек, който смята, че е отговорен да подрежда живота на тези, които обича, ти препоръчвам добре да разгледаш мотивацията си. Егото на контролиращия лесно взема надмощие, когато някой го порицава за това, което прави, защото не обича да бъде надзираван, особено от друг контролиращ. Изпитва силни затруднения с авторитарните личности, защото смята, че те искат да го контролират. Той намира основание за това и винаги изтъква някаква добра причина, за да направи нещата по свой начин. Доста трудно допуска страховете си и не иска да говори за слабостите си. Впрочем още много млад контролиращият започва да казва: „Аз съм способен, остави ме да го направя сам". Иска да прави нещата по свой начин, но обича другите да го признават, да го поздравяват и най-вече да забелязват това, което прави. Не иска да показва своята уязвимост от страх, че някой може да се възползва от нея и да го контролира. Обича да се показва храбър, смел и силен колкото е възможно по-често. Обикновено обаче прави нещата на своя глава. Казва на другите това, което искат да чуят, но не държи сметка за това и накрая постъпва по своя си начин. Ето един пример за такова поведение. Веднъж двамата със съпруга ми бяхме наели един човек от типа контролиращ за ремонт вкъщи. Обяснявайки на този господин това, което исках да направи, и откъде исках да започне, видях, че не беше съгласен и че не му харесваше аз да му казвам какво трябва да прави, тъй като той беше специалистът по ремонтите. Така че той се опита да ме убеди относно начина, по който той виждаше Изпратена на www.spiralata.net от Георги Трифонов 44 нещата, без да държи сметка за нашите приоритети. Казах му, че разбирам неговата гледна точка, но че за да отговори на нашите потребности, ние със съпруга ми предпочитаме друго.,, Много добре!", отговори ми той. Въпреки това два дни по-късно открих, че беше постъпил на своя глава така, както той искаше. Когато му казах колко съм недоволна, тъй като това не беше същото, което бях поискала, неговите оправдания вече бяха готови. Направи така, че последната дума да е негова, защото вече беше много късно да се започва отново. По-горе споменах, че контролиращият не обича авторитарните хора, но той дори не си дава сметка в колко много случаи дава заповеди и бързо решава вместо другите. Изпитвам голямо удоволствие да наблюдавам контролиращ, който заема ръководен или надзорен пост в обществено място като ресторант, болница, магазин и т.н. Той иска да знае всичко, което се случва; дава си мнението, без някой да му го е поискал; изглежда така, сякаш не може да се възпре и да не добави собствения си коментар към това, което другите правят или казват. Веднъж наблюдавах в един ресторант един контролиращ сервитьор, който се караше на друг сервитьор, който притежаваше всички характеристики на бягащия. Контролиращият непрекъснато казваше на бягащия кого трябва да обслужи и какво трябва да направи. Бягащият вдигаше очи към небето в знак на отчаяние. Тъкмо бях споделила моите наблюдения със съпруга ми, като му казах, че тези двамата май ще стигнат накрая до хубава разправия, когато младият бягащ, който ни сервираше, се насочи към нашата маса и започна да ни разказва до каква степен това положение е трудно за него и че възнамерява скоро да напусне работата си. Познавайки травмите, не бях изненадана да чуя тези думи, защото бягащият, който се чувства отхвърлен, предпочита да избяга, вместо да се изправи очи в очи с положението. Най-интересното в тази история е, че контролиращият сервитьор дори не беше собственик или началник. Той беше сервитьор също като бягащия и се беше заел да направи от него също толкова добър сервитьор като себе си. Контролиращият очевидно изглеждаше над това положение и добре контролираше клиентелата. Изглеждаше много горд от себе си и нямаше вид, че си дава сметка за контролиращото си поведение. По-скоро беше зает да показва на шефа си, че е добър работник и че той може да му има доверие във всяка една ситуация. Според него другият сервитьор трябваше да му бъде признателен за помощта, която му оказваше. Това, което ние наричаме контрол, контролиращият определя като помощ. Тъй като със съпруга ми често се храним в ресторанти по време на нашите пътувания, смятам, че е много полезно да познавам различните типове травми, защото това ми помага да определя начина, по който да се отнасям със сервитьорите. Например зная, че ако направя неучтива забележка на Изтегляне 0.93 Mb. Сподели с приятели:
|