По дисциплината: основи на управлението
Изтегляне 59.82 Kb.
|
| Хенри Гант счита, че ефективното управление на едно предприятие зависи от съзнанието на неговите ръководители за ролята им в управлението. Да се изгради подобно съзнание единствено на база на собственост върху капитала или принуда на работниците е невъзможно. Подобно отношение е възможно само, ако работниците признават факта, че правото на управление се основава на съчетание на компетентност и човешки достойнства на ръководителя.В този смисъл, Гант изтъква, че лидерските способности на ръководителя са по-важни от неговата формална власт в предприятието. Тези идеи за “служенето” се доразвиват впоследствие от Мери Паркър Фолет. В голямата си част, работата на Хенри Гант е свързана с развитие на идеите на научния мениджмънт, формулирани от Фредерик Тейлър, на когото Гант е близък сътрудник.В същото време, със своите идеи в областта на управлението, Хенри Гант се счита за най-малко ортодоксалния последовател на Тейлър. Хенри Гант разработва и свои собствени оригинални идеи в последните 10 години от живота си. Идеите на Гант и на движението New Machine представляват един по-човешки научен мениджмънт, като подчертават важността на взаимноизгодното сътрудничество между мениджър и работник като средство за икономически разцвет.
Хенри Форд (Henry Ford) беше американски индустриален предприемач и иноватор, най-известен при създаването на модел T на Ford Motor Company и въведен в масовото производство с използване на конвейерната лента. Тези иновации променят начина, по който се произвеждат и продават автомобили, и имат огромно влияние върху индустриалния сектор и цялото общество. Ето няколко ключови факта за Хенри Форд: „Модел T“: През 1908 г., Форд представи модела T, който се смята за първият масово произведен автомобил. Този модел беше изключително популярен и достъпен, като се допуска множеството, за да ви позволи собствен автомобил. Школата на научното управление е философска и управленска теория, която се фокусира върху принципите на научния подход към управлението и организацията. Тя се развива в началото на 20-ти век и се свързва главно с труда на Фредерик Тейлър, Гилбърт Франклин и Лий Гант. Вотът на научното управление включва следните ключови точки: 1. Научен подход: Школата на научното управление включва прилагането на научни методи и принципи при управлението на организациите. Този подход включва наблюдение, измерване, анализ и систематични изследвания на процесите в организацията. 2. Рационализация: Цел на научното управление е да оптимизира работните процеси. Изтегляне 59.82 Kb. Сподели с приятели:
|