Предмет: bubb400d стратегии за развитие на бизнеса Преподавател
Какви са ползите, асоциирани с тях за бизнес организацията?
Изтегляне 119.5 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Използвани източници
| Какви са ползите, асоциирани с тях за бизнес организацията?
МакДоналдс обслужва приблизително 70 милиона клиенти дневно. Този мащаб е едно от основните предимства на компанията. Компанията постига икономии от мащаба, като закупува големи количества суровини, което в крайна сметка е от полза за клиентите чрез по-ниски цени на хранителните продукти. МакДоналдс е пионер в развитието на веригата ресторанти и се радва на тази доминация в световен мащаб. Освен в Китай, МакДоналдс доминира в бизнеса с вериги ресторанти и на няколко други големи пазара по света. Като най-голям играч в сегмента на бързото хранене и хамбургерите, МакДоналдс се се възползва от предимството на това, че е първи в тази сфера. МакДоналдс е деветата най-ценна марка в света. Въпреки ожесточената конкуренция, тя доминира в ресторантьорския бранш с феноменална стойност на марката. Компанията предприема революционни технологични инициативи, за да осъществи мечтата си за „преживяване на бъдещето”. Инициативи като въвеждането на киоски за самообслужване, мобилни системи за поръчка и плащане са от полза за имиджа на МакДоналдс като „ресторант на бъдещето”. Въпреки че може да има спорове относно вкуса и цялостното преживяване на клиентите, стандартите за качество на МакДоналдс винаги са били силна страна на компанията. Компанията разполага с пълни протоколи за безопасност на храните и качество, преди да закупи съставки от трети страни-посредници. Неотдавна компанията започна да ограничава използването на висококачествени човешки антибиотици. От 2018 г. компанията е определена от Световната здравна организация (СЗО) за предпочитан критичен антимикробен агент за хора за своите глобални доставки на птиче месо. Тази политика беше високо оценена от много групи за обществено здраве и потребители като важна инициатива за предотвратяване на опасни супербактерии. Използвани източници: 1. Латева, З. „Колкото повече криза, толкова повече бургери”, в. „Дневник”, 7.07.2023;http://www.dnevnik.bg/pazari/2010/07/07/929532_kolkoto_poveche_kriza_tolkova_poveche_burgeri/ 2. Маркова З. „Защо бюрекът е българският fast food?”, в. „Капитал”, 11.12.2009 г.;http://www.capital.bg/biznes/stoki_i_prodajbi/2009/12/11/829366_zashto_bjurekut_e_bulgarskiiat_fast_food/?sp=1#storystart 3. Euromonitor International: Country Market Insight, Consumer Food Service –Bulgaria, October 2010. 4. Smith, Ken G., Walter J. Ferrier and Hermann Ndofor, Competitive Dynamics esearch: Critique and Future Directions, In: The Blackwell Handbook of Strategic Management, Edited by Michael A. Hitt, R. Edward Freeman and Jeffrey S. Harrison, Blackwell Publishing, 3rd publishing, 2008. 5. https://bg.bienngoccruise.com/who-are-mcdonald-s-main-competitors 6. https://obuch.info/franchajzing-metodt-kojto-izstrelya-mcdonalds-na-vrha-na-mejdu.html 7. https://www.capital.bg/biznes/predpriemach/2000/11/24/205921_makdonalds_predloji_franchaizing_na_bulgarski/ Изтегляне 119.5 Kb. Сподели с приятели:
|