Представители на общинската администрация на град Шенжън Китай се срещнаха с ръководството на бтпп

Ако прогнозите за ускоряване на икономическия ръст през периода 2014 – 2020 г. се оправдаят, компаниите отново ще се радват на стабилен, макар и по-бавен от 2002-2009 г. растеж. Очаква се консумацията на месо на лице от домакинство да се повиши до над 38 кг през 2020 г. при 32 кг в момента. Ще се възстанови и търсенето от сектора на услугите – хотели и ресторанти, при които в момента се наблюдава най-отчетлив спад.

Като най-перспективни от гледна точка на вътрешното търсене се очертават пилешкото и свинското (сред пресните меса), трайните и малотрайни колбаси, както и обработеното месо. С най-голям потенциал за износ са пилешкото и агнешкото, както и консервираното месо и пастетите.

За да може производството на месо в страната да покрива вътрешните нужди, особено по отношение на свинското, където промишленият добив задоволява под 30% от търсенето, са необходими значителни инвестиции, които секторът трудно би могъл да осигури. Ето защо и за в бъдеще вероятно ще се разчита основно на внос, освен ако не бъдат привлечени средства от други сектори или от чужбина.

Пълният анализ е достъпен тук http://ime.bg/bg/articles/analiz-na-pazara-na-meso-i-mesni-produkti-v-bylgariya/

========================

Лошите заеми са 22% от всички кредити

В месечния анализ на Райфайзенбанк се отбелязва значителното забавяне на икономическия растеж до 0.3% на годишна база през четвъртото тримесечие на 2012 г. спрямо отчетените 0.9% през първото деветмесечие. Като основна причина за това забавяне е посочено влошаването на външната среда, съответно реализираният спад на износа с 1.7% спрямо същия период на 2011 г.

Все пак е отчетено, че инвестициите продължават да се развиват добре, като за четвъртото тримесечие растежът им на годишна база е 5.6%, а за цялата година достига 9.6%.

В анализа е отчетена и сравнително високата стойност на бюджетния дефицит през януари 2013 г. – 536.5 млн. лв. (0.7% от БВП), което като цяло съответства на прогнозата на банката за по-висока стойност на показателя за цялата година (2.0%) спрямо заложената в Закона за държавния бюджет. Фискалният резерв спада през същия месец до 4.1 млрд. лв., като намалението се дължи на изплащането на лихвите и главницата по еврооблигациите, чийто падеж настъпи на 15 януари 2013 г.

=============================================

Няколко изпитани практики да избегнете спада на продажбите

Силвия Тодорова,директор "Индустриално развитие" БСК

Дали е преминала кризата или не, този въпрос все още няма еднозначен отговор. От една страна икономиката започва да се възстановява, но от друга – редица фирми до момента не успяха да се възстановят от загубите. Затова темата за увеличаването на продажбите във времена на криза продължава да е актуална.

В следващите редове можете да намерите няколко изпитани практики на маркетинга в трудни времена – в период на пазарна криза и спадове.

Не жертвайте кокошката, която носи златни яйца

Първият съвет е да не се поддавате на изкушението да съкращавате разходите за маркетинг и реклама. В дни на криза много бизнесмени започват спешно да съкращават разходите – и обикновено първата им работа е да ограничат рекламния бюджет. Защо точно него? Много просто. Ако престанат да плащат на работниците или доставчиците, след няколко месеца предприятието ще престане да съществува. А ако престанат да правят реклама – видимостта е, че дълго време нищо не се променя. Проблемът, обаче, е в инерцията. От една страна, дори и да престанете да се рекламирате, старите клиенти някакъв период от време ще купуват вашата стока по навик. Обратната страна на медала е в това, че когато видите, че продажбите ви намаляват – възстановяването им до предишното ниво няма да може да стане отведнъж. Същата инерция ще работи и срещу вас, и в резултат, за да излезете от мъртвата точка, в която сте попаднали, ще ви трябва значително по-дълго време, отколкото това, за което сте падали в нея.
Затова и с рекламата, както и при карането на колело, важното е да не се спирате, а да продължавате непрекъснато да въртите педалите.
Освен това, както показва практиката, преобладаващата част от предприемачите в случай на криза съкращават разходите си за реклама, конкуренцията намалява и като краен резултат, тези които са продължили да се рекламират, стават „кралете” на пазара.

„Половината от рекламния бюджет отива на вятъра…”

Вторият съвет може да ви се стори, че противоречи на първия, но важното е да намалите разходите за тези рекламни акции и канали, които са неефективни за вас.
Критичният момент е дали рекламата продължава да бъде ефективна във времена на криза. За да можете да съкратите неефективните разходи за реклама, е необходимо първо да се научите да ги различавате от ефективните. Т.е. необходимо е да разполагате с отчетност за ефективността на рекламата и възвращаемостта от всяка една рекламна кампания или акция. Ако в по-благоприятни времена можете да си позволите да повтаряте след изобретателя на универсалния магазин Джон Уонамейкър „Половината пари, които инвестирам в реклама, са прахосани на вятъра. Проблемът е, че не знам точно коя половина”, то по време на икономически спад е по-добре да отделите „зърното от плявата” и да не правите реклама, която дори не се откупува.
Опитът показва, че в условията на криза активните действия за запазване и увеличаване на обема на продажбите са значително по-ефективно, отколкото акцентът върху рекламата. Финалната препоръка може да се обобщи така: в случай, че ви се наложи да избирате между съкращаването на рекламния бюджет и бюджета на отдела по продажбите, то е по-добре да жертвате рекламата.

Старият приятел е по-добър от двама нови

Третият съвет – е да се държите за своите постоянни клиенти. Разбира се, не трябва да преставате с опитите си да привлечете нови потребители – но дори и в нормална икономическа обстановка, продажбата на стари клиенти е няколко пъти по-евтина от привличането на нов потребител, който ще остави във вашата каса същата сума пари.
Затова задействайте всички известни инструменти за поддържане на лоялността на клиентите, както и усвоите поне няколко нови методи. Най-важното е да се погрижите за следните две неща: Първо, за качеството на вашата стока или услуга. И, второ, за доброжелателността и комуникативността на вашия персонал. Съгласно статистиката, около 85% от клиентите, които губите, се разделят с вас поради това, че не са удовлетворено или от качеството, или от обслужването, и само 15% поради всички останали причини, от агресивните действия на конкурентите до фалит на бизнеса на купувача. С това не защитавам тезата да продавате лев за пет стотинки, и да осигурявате VIP-качество в „икономична” класа. Но в границите на своята ценова категория си заслужава да бъдете един от най-добрите.

======================================================

За 6 години строителството на жилища се е свило с над 62%

Катя Димитрова

През миналата година е регистриран най-ниският брой на издадени разрешителни за строеж на жилищни сгради за последните 6 години - едва 4238. Числото е с 11.68% по-малко спрямо 2011 г. и с цели 62.06% под нивото през 2007 г. Това показва анализът на брокерската къща "Форос" за пазара на недвижими имоти през 2012 г.

=============================

Държавата пуска наново приватизацията на ВМЗ - Сопот

Кредитен съвет ще нищи дълговете на БДЖ, които прехвърлят 700 млн. лв.

Румяна Гочева

Агенцията за приватизация ще пусне наново процедурата за раздържавяването на Вазовските машиностроителни заводи (ВМЗ) в Сопот. Това ще стане, след като се направи актуализация на оценката на дружеството. Тя трябва да приключи до началото на следващия месец. "Въз основа на оценката ще се изготвят и новите критерии, по които сделката може да стане факт, и едва тогава ще бъде обявена новата процедура", съобщи пред "Сега" Руси Статков от надзорния съвет на ведомството.
В началото на годината стана ясно, че ведомството на Емил Караниколов е прекратило продажбата на ВМЗ заради пропуск в подадените документи на единствения кандидат - "Емко". Компанията внесе обвързваща оферта за покупката на ВМЗ-Сопот, но не и нужния депозит от 3 млн. евро, обясниха от агенцията. Това се случва на фона на неколкократно удължавания срок за сделката, като самата процедура бе обявена през лятото на миналата година.
Въпреки това обаче в момента в дружеството няма напрежение. "Работниците чакат само една заплата, която трябва да дойде в идните ден-два", заяви за "Сега" Димитър Атанасов от КТ "Подкрепа". По думите му в момента се работи и по нова оздравителна програма, но срок за създаването й няма.
Един от основните проблеми пред приватизацията на дружеството бе численият състав на работещите в него. Според синдикатите от "Емко" планирали "шоково съкращение", като от 3200 работещи се планирало на работа да останат 1200 оръжейници. Стратегията за приватизация обаче предвиждаше новият собственик да запази работните места за срок от 3 г., освен в случаите на пенсиониране или на естествено текучество. След пропадането на сделката се наложи да бъдат освободени няколкостотин оръжейници заради липсата на поръчки и тежкото финансово състояние на дружеството.
На кантар е и друга държавна сделка - за приватизацията на БДЖ "Товарни превози". През миналата седмица от Агенцията за приватизация изискаха информация от БДЖ за това какви суми дължат "Товарни превози" и на кого. Шефът на дружеството Владимир Владимиров се оказа изненадан и заяви за"Сега", че холдингът не е отказвал такава информация. От транспортното министерство вече обмислят създаването на кредитен съвет, който да търси варианти за спасяването на БДЖ. Холдингът е затънал в дългове към различни кредитори, като борчовете му прехвърлят 700 млн. лв. А дори и продажбата на товарните превози да стане факт, парите няма да оздравят финансово холдинга.
Срещу продажбата на "Товарни превози" се обявиха протестиращите, както и част от политическите партии. Те настояват за спиране на всякакви сделки до формирането на редовно правителство след изборите.

========================

Шефове дължат 69 млн. лева стари възнаграждения

Цакат с декларация „неплатена заплата”

Карат служителите да подписват документ, че няма да имат претенции при забавени пари

Най-много са чакащите стари заплати в сферата на „Строителство”, „Сухопътен транспорт” и „Производство основни метали”.

Анна Ефтимова 19.03.2013

Шефове принуждават служителите си да подписват декларации, че нямат претенции, ако заплатите им се бавят, научи „Монитор”.

„Всички колеги се подписахме, защото нямаме друг избор. Иначе оставаме без работа”, обясни пред вестника Николай Димитров, който работи във фирма в сферата на ВиК услугите. Той им колегите му вече трети месец не са получавали възнагражденията си, въпреки че работата им не била намаляла.

Експерти от Главна инспекция по труда обясниха, че въпросните  декларации са невалидни. „Ако инспекторите направят проверка на работодателя,

той ще бъде санкциониран

независимо от съгласието на подчинените му, защото забавянето на възнагражденията е нарушение на Кодекса на труда”, уточниха от ГИТ по повод новата схема, с която работодателите се опитват да се застраховат.  

В друга софийска фирма е наредено служителите да ходят на работа по два пъти на ден – от 6 до 12 ч. и от 16 до 19 ч. Така работодателят искал да компенсира намаления състав на предприятието. „Освен, че създава неудобство, това ни вкарва в преразход. Пътят до работа и обратно се удвоява като време и разстояние, а бензинът е скъп”, обясни пред „Монитор” 35-годишният служител Калин Димитров.

Все още има и шефове, които при назначаването карат кадрите си заедно с трудовия договор да подписват и празна молба за напускане. Документът за освобождаване е по взаимно съгласие. Така с него,  работодателят може да уволни подчинения си когато поиска, без каквито и да е последствия за него. Работникът обаче няма право на обезщетение за безработица например, защото е освободил заемания пост по взаимно съгласие. „При наличието на такъв документ правата на служителите няма как да бъдат защитени”, обясниха от Главна дирекция по труда (ГИТ). Експертите отчитат, че към днешна дата тази схема се прилагала по-рядко отпреди две години, когато се появи. Ръст обаче се отчита при оплакванията за забавени възнаграждения. Миналият юли беше създаден специален софтуер, които да дебне за неизплатени надници. „От 1 януари 2012 г. до 11 февруари 2013 г. инспекторите по труда са установили  

1716 фирми, които бавят заплати

Общата сума е 69 млн. лв.”, обясниха от инспекцията по труда. От началото на 2012 г. до средата на февруари след съвместни проверки на ГИТ и НАП са били изплатени над 84 млн. лв. забавени заплати. Най-много чакащи минали възнаграждения има в сферата на строителството, сухопътния транспорт и производството на основни метали.  Най-честото забавяне пък е с месец – два, като в над 38% от фирмите ставало дума за не повече от месец. Най-големи суми дължат шефовете в секторите производство на метални изделия, без машини и оборудване; строителство, сухопътен транспорт и хуманно здравеопазване. Няколко месеца се бавят и възнагражденията в „Напоителни системи”. Преди седмица един от служител на дружеството в Плевен обяви гладна стачка в знак на протест. Той заплаши, че ще се запали, ако не получи парите си.

.Езиковите курсове хит сред заетите

Опашки за езикови курсове по схемата “Аз мога” се извиха пред бюрата по труда.

Езиковите курсове са хит сред работещите, които искат да повишат квалификацията си. По схемите “Аз мога” и „Аз мога повече” най-предпочитан е бил английският език, следван от немския. В определени региони от Агенцията по заетостта отчитат интерес и към гръцкия и италианския език. От обученията по професионална квалификация с най-голям интерес са били специалностите „Вътрешни и международни превози на товари”, „Вътрешни и международни превози на пътници”, „Фризьорство”, „Козметика”. По „Аз мога” квалификация за заварчици са придобили 485 души, за шлосери тапия са взели 3-ма работещи. Преквалификация за монтьори пък са получили 29 мъже.

.70 000 търсили първа работа

Близо 70 000 българи са търсили първа работа през миналата година, показват данни на Националния статистически институт. Завършилите училище и университет, които излизат за първи път на пазара на труда, са били над 38 700. Именно висшистите намират препитание най-лесно, като едва 5,9 на сто от тях не са успели да се реализират на пазара на труда през миналата година. Със средно образование са били 11,7 от незаетите. Всеки четвърти с диплома за завършен 8-и клас също попада в графата „безработен”.

През миналата година социалното министерство стартира схема „Първа работа”, насочена към завършили обучението си. В нея младежите се обучават по заявка на работодателя, който след това наема служителите. Почти 4000 българи са се включили в тази програма през 2012 г. „Първа работа” ще продължи и през настоящата година и ще осигури заетост за 5000 души. През февруари по схема са били заявени 406 работни места. По програмата „Създаване на заетост на младежите чрез осигуряване на възможност за стаж” пък шефовете са поискали 511 младежи.

1200 евро за БГ шлосер в Чехия

Чехия търси наши шлосери и заварчици срещу заплата от 1200 евро.

Мераклиите трябва да имат поне 2-годишен опит и основни познания по чешки език. Работи се по 40 часа на седмица, а шефът осигурява безплатна квартира. Четирима наши заварчици търси и Финландия чрез европейската програма за заетост EURES. Изискванията към кандидатите са да говорят английски или руски език и да имат опит в специалността. Възнаграждението е от 10 евро на час. За разлика от Чехия началникът не осигурява безплатно настаняване. За квартира във Финландия гастарбайтерите трябва да отделят по 200 евро на месец. В Германия се търсят 10 сервитьори, като заплатата варира от 1500 до 2200 евро. Нашенците могат да кандидатстват до 8 април. В Германия се търсят и инженери, ИТ специалисти и медицински сестри.

.Сираците на уроци по занаят

Програми за квалификация на хлапета от домовете за изоставени деца у нас ще започнат тази пролет. Проектът е съвместен между президентството и министерствата на труда и социалната политика и на образованието.

Още в 9-и клас момичетата и момчетата от интернатите ще могат да избират в каква професия искат да се развиват, след като напуснат дома.

Социални работници и трудови терапевти ще работят с хлапетата, за да открият силните им страни и да ги развият в годините, преди да напуснат дома. Така в 12-и клас тийнейджърите вече ще решат дали да продължат образованието си или да работят. Както „Монитор” писа, едва 10% от миналогодишните абитуриенти са продължили образованието си.

Останалите младежи са принудени да работят като строители и сервитьори, защото нямат квалификация и не могат да си намерят друга работа.

==========================================

Рекорден брой проекти в конкурса за ПР награди

80 проекта на 20 агенции, 6 компании и сдружения се борят за призове в тазгодишното издание на BAPRA Bright Awards. Броят поставя абсолютен рекорд в историята на най-престижния PR конкурс у нас. За сравнение, миналата година подадените заявки за участие са били 67. Победителите ще станат известни на 16 април по време на специална церемония по награждаването им.
Най-оспорваните категории от общо седемте в конкурса тази година са „Кампания за устойчиво развитие”, събрала 21 заявки, следвана от „Иновативна кампания” с 16, „Комуникационна кампания на годината” и „Специално събитие” с по 13 конкуриращи се проекта. В категория „Кампания, реализирана от вътрешен PR отдел” за награда ще се борят 8 кандидата, а за престижния приз „Агенция на годината” – 6 участника. Претендентите в най-новата категория „Комуникационна кампания в публичния сектор” са 3-ма.
Всички проекти ще бъдат оценявани от изцяло международно 18-членно жури начело с Франсис Ингхам, изпълнителен директор на ICCO и генерален директор на Британската PR консултантска асоциация (PRCA). Сред останалите членове на журито са и Джон Сандърс, регионален президент на Fleishmann-Hillard за Европа, Средния Изток и Африка и известен интернационален експерт в PR областта; Александър Кордейро, член на управителния съвет на IPRA и два поредни мандата председател на борда на Португалската асоциация на комуникационните и PR агенции; Кристоф Жинисти, президент на IPRA за 2013г.

===========================================

Хотелиери обжалват сметките за ток

Собственици от цялата страна подават искове срещу ЕРП-тата

Колективни искове срещу солените сметки за ток ще заведат до края на седмицата хотелиери от цялата страна. Първи това сториха над 40 собственици от Велинград, които са получили завишени фактури. Жалбите са изпратени до ДКЕВР, омбудсмана Константин Пенчев и прокуратурата, каза председателят на Сдружението на хотелиерите и ресторантьорите във Велинград Златко Златанов. С образците на сигналите са се запознали представители на бранша от цялата страна и те също подготвят подобни, обясни той. Подкрепяме колегите и считаме, че са прави в действията си, каза и шефът на хотелиерите в страната Благой Рагин. Сметките, които плащаме за ток, са завишени с 50 до 100%  в сравнение с предходната зима при същата консумация на електроенергия, обясни причината за исковете Златанов. Той даде пример със собствения си хотел. През 2012 г. плащах за електроенергия по 6000 лв. Сега сметката ми е 13 000 лв. при същата консумация, каза Златанов. А броят на туристите не е по-голям в тази криза, каза председателят на велинградските собственици. "Последния месец след като се разшумя за завишените сметки, фактурата ми е 10 000 лв. Ще изчакаме институциите да реагират и да вземат отношение, готвим и нашата реакция", обясни Златанов. Колективен иск вече е подаден и от друга спа дестинация - Хисаря. Хотелиерите настояват не само за проверки за изправността на електромерите, но и за поставяне на устройства, които да отчитат напрежението в мрежата. Освен завишените сметки хотелиерите усещат в момента пика на кризата и заради липсата на гости, като в същото време им се налага да поддържат базите и да плащат заплати.

България е в нова национална катастрофа. Третата след "промяната"

Държавата водеше погрешни политики и затова емиграцията се оказа единственият мощен инструмент за "решаване" на проблемите

Божидар Данев