Финансов и нефинансов принос

13. Финансов и нефинансов принос

Дружеството ще реинвестира в проекта реализираната от стопанската дейност през 2008-2009 г. нетна печалба в размер на 21 122 лева.

Южен Централен район, област Стара Загора, общ.Павел баня, хижа Соколна, с.Габарево, Национален Парк Централен Балкан

2.1. Обосновка

Високопланинската безлесна зона на Национален парк Централен Балкан е била обект на антропогенно въздействие за период, обхващащ повече от 500 години. През последните 40-50 години, поради социално - икономически причини, броят на пашувашите животни във високопланинската зона на парка е драстично намалял. След намаляване и преустановяване на пашата хвойната бързо увеличава проективното си покритие. В съобществата на хвойната, достигнали до много високо проективно покритие – над 70 %, флористичното разнообразие рязко намалява. Процесът на “настъпление” на хвойновите съобщества протича с висока интензивност.

По същество настоящият проект е изпълнение на приетият План за управление на НП Централен Балкан, Дългосрочна цел 3.1.3 “Да се запазят и поддържат алпийските и субалпийските местообитания”. Предвиден е и проект „Оптимизиране на пасищния режим, който включва регулирана и насочвана паша, мониторинг на сукцесията на хвойната и състоянието на тревните съобщества”.

Ако не се реализира този проект, пасищата ще продължат да пустеят и да деградират (както казват местните хора „тревата ще подивее”), храстите и дърветата ще продължат да завладяват пасищата, гризачите като лалугера, ще намалеят и в следствие на това и хищниците на територията на резерват Соколна и НП Централен Балкан. Ако проекта не се реализира, съществува реален риск от:

• 
  Ограничаване на местообитанията на защитени животински видове
  
• 
  Деградация на растителни ресурси – намалено биоразнообразие, намален растеж и влошаване на растителната покривка, болести по растенията
  
• 
  Деградация на водни ресурси – увеличаване на оттока, наводнения
  

2.2.1. Туристи, които ще посещават района на хижа Соколна, ще научават повече за защитените видове, ще яздят конете или просто ще им се наслаждават

2.2.2. Заетите пряко по изпълнение на проекта – поне 15

2.2.3. Ръководството на Националния парк, защото ще има устойчиво управление на ресурсите на парка.

2.2.4. Ще бъдат постигнати глобални ползи за населението на общината и за околната среда.

2.3. Обща цел и очаквани въздействия

Изпълнението на тази цел може да бъде реално подпомогнато от провежданите демонстрационни и информационни кампании, открити дни за местната общественост, разпространение на знания и повишаване на квалификацията, предоставянето на информация чрез Интернет на постигнатите резултати от проекта.

2.4.1. Създаване и отглеждане „in situ” на стадо от 120 животни от застрашената местна порода – Каракачански кон до края на 2011 г. Подобряване на породата и изграждане на чистопородно стадо.

2.4.2. Устойчиво управление на 200 ха пасища в Национален Парк Централен Балкан

2.4.3. Прилагане на пашата като инструмент за опазване и поддържане на биологичното разнообразие в безлесната зона на парка.

2.4.4. С изграждането на малка хидроцентрала ще отпадне използването на течни и твърди горива при стопанисването на хижата. ТД «Соколна» поема отговорността за съгласуване с МОСВ необходимите разрешителни за изграждането ѝ.

2.5. Основни дейности:

2.5.1.Покупка коне

2.5.2. Сключване на договори за земята

2.5.3. Застраховка животни

2.5.4. Изграждане на навес за животните

2.5.5. Издаване на племенни свидетелства на животните

2.5.6. Осигуряване на грубия фураж за животните

2.5.7. Водоснабдяване хижа

2.5.8. Изграждане на хидроцентрала

2.5.9. Мониторинг на изпълнението на дейностите

2.5.10. Анализ и оценка на резултатите от производството

2.5.11. Публикуване на информация за проведените изследвания и получените резултати

2.5.12. Отчитане на резултатите от изпълнението на проекта

Управление на местообитания с висока консервационна стойност и възстановяване на традиционно животновъдство чрез опазване на застрашена местна порода – Каракачански кон и традиционна практика за сезонна паша за животните(пасторализъм) в района на хижа Соколна, Национален Парк Централен Балкан

• 
  Създаване и отглеждане „in situ” на стадо от 120 животни от застрашената местна порода – Каракачански кон до края на 2011 г. Подобряване на породата и изграждане на чистопородно стадо вследствие на:
  

б/ селективна развъдна дейност, на чистопородно развъждане и отделяне на не характерните екземпляри от стадото.

Възможни рискове:

пазарен - невъзможност за закупуването на необходимите чистопородни животни(проучването ни показа, че засега все още се намират достатъчно и подходящи животни) и драстично повишаване цените на животните;

политически - забавяне изплащането на субсидиите и финансирането по мярка 214 „Агроекологични плащания” на Програмата за развитие на селските райони в България (ПРСРБ за периода 2007 – 2013 г.);

закъснение в стратиране на проекта;

технологичен - заболявания на животните, епидемии(те ще са под непрекъснат контрол от ветеринарен лекар), проблеми във възпроизводството на стадото(развъдната дейност ще се ръководи от експерти от Асоциацията за развъждане на местни автохтонни породи в България)

• 
  Устойчиво управление на 200 ха пасища в Национален Парк Централен Балкан и прилагане на пашата като инструмент за опазване и поддържане на биологичното разнообразие в безлесната зона на парка
  

липса на достатъчно площи за паша(има предварително споразумение с Дирекцията на НПЦБ, приложено);

промяна в Дирекцията на НПЦБ и несъгласие от страна на новото ръководство за продължаване на договора за пасищата;

заболяване на растителността;

климатични рискове(опожаряване на пасищата или други бедствия) - важен проблем може да се окаже продължителното засушаване.

Бизнес плана е изчислен в консервативен вариант(предвидените добиви и приходи са в долните граници за района, а разходите – в горните).

• 
  Изграждането на малка хидроцентрала до края на 2010 година ще ограничи използването на течни и твърди горива при стопанисването на хижата. Годишното потребление на течни горива от хижата е 450 литра, основно за производство на ток. Годишното потребление на твърди горива от хижата е 25 куб.м. дървен материал от териорията на Парка и е основно за отопление на хижата. С изграждането на хидроцентралата това вече няма да е нужно
  

отказ от МОСВ за изграждането на мини ВЕЦ в многофункционалната зона на НП „Централен Балкан”;

 бавна и тромава процедура по получаване на разрешителните за строеж

5. Обосновка на проекта

Високопланинската безлесна зона на Национален парк Централен Балкан (39% от общата площ на парка) е била обект на антропогенно въздействие за период, обхващащ повече от 500 години. По билата на Централна Стара планина, на територията на днешния парк, са пашували ежегодно около 120 000 овце, около 12 000 – 15 000 едър рогат добитък и около 2500 – 3000 коня.

През този период територията е била поддържана “открита, почистена” чрез първоначално изсичане и опожаряване на храстовите съобщества от сибирската хвойна. Впоследствие това състояние се е поддържало от пашуващите стада.

През последните 40-50 години, поради социално - икономически причини, броят на пашувашите животни във високопланинската зона на парка е драстично намалял. За периода 2000 г. – 2004 г. той е средно 3 670 бр. овце, като тенденцията е към намаляване: от 4 874 бр. през 2000 г. стига до 2725 за 2004 г. Данните съответно за едър рогат добитък са: средно 1401 бр., през 2000 г. – 1693 бр., през 2004 г. – 1115 бр. За коне – средно за петгодишния период са 340, за 2000 г. - 381, а за 2004 г. – 252 бр.

Намаленото натоварване на пасищата не остава без последствия. Поставя се началото на възстановителен процес от сукцесионни промени, които протичат и днес.

След намаляване и преустановяване на пашата хвойната бързо увеличава проективното си покритие. В съобществата на хвойната, достигнали до много високо проективно покритие – над 70 %, флористичното разнообразие рязко намалява. Такива съобщества не се посещават от пашуващи стада поради трудната им проходимост и ограничени фуражни ресурси. Процесът на “настъпление” на хвойновите съобщества протича с висока интензивност.

Днес на значителни площи от безлесната зона на НП пашуването за целите на поддържането на хабитатите е практически невъзможно поради проективно покритие от 60 - 85 % от хвойна.

В резултат на промените от края на 1989 година вече две десетилетия традиционните високопланински летни пасища на територията на НП Централен Балкан пустеят. Отчитайки това негативно влияние, не напразно пасторализмът е приоритет като дейност и в Националната стратегия за развитие на селските райони за периода 2007-2013г. Каракачанският кон е с намалена популация и се явява като естествен подобрител и биологичен регулатор в района. От една страна, наличието на коне ще подобри тревостоя и биологичното разнообразие в НП Централен Балкан, от друга през зимния период ще осигурява част от така дефицитния за биологичното земеделие в района биологичен тор. Чистопородното отглеждане на Каракачанския кон ще доведе до съхранение, запазване, подобрение и увеличаване на намаляващата популация на породата. Каракачанския кон е подходящ за този вид пасторализъм и естествен обитател на посочените райони.

Една от предложените препоръки е високопланинските пасища в многофункционалната зона да се поддържат в междинна сукцесионна фаза с проективно покритие на сибирската хвойна до около 40 %. Тази фаза се характеризира с най-високо биологичното разнообразие. На местата, където няма хвойна, са описани 52 тревни растителни формации, които включват 130 вида с консервационно значение: включени са в Европейската и Българската червени книги, български и балкански ендемични видове, както и такива защитени от Закона за биологичното разнообразие.

По същество настоящият проект е изпълнение на приетият План за управление на НП Централен Балкан, Дългосрочна цел 3.1.3 “Да се запазят и поддържат алпийските и субалпийските местообитания”. Предвиден е и проект „Оптимизиране на пасищния режим, който включва регулирана и насочвана паша, мониторинг на сукцесията на хвойната и състоянието на тревните съобщества”.

Изпълнението на тази цел може да бъде реално подпомогнато от провежданите открити дни, демонстрационни и информационни кампании за местната общественост, разпространение на знания и повишаване на квалификацията, предоставянето на информация чрез Интернет на постигнатите резултати от проекта.

С изпълнението на проекта, Туристическо дружество „Соколна” ще генерира ресурси за осъществяване на дейности по преустройство на хижата-снабдяване с питейна вода и по-пълно използване на легловата база(43 легла). Ще се създадат подходящи условия за провеждане на обучителни семинари и тийм билдинг. Ще се повиши капацитетът на Дружеството. В резултат ще се приложат нови технологии(изграждане на мини ВЕЦ, слънчеви панели, резервоари за събиране и използване на дъждовната вода, прилагане на биоразградими почистващи препарати), съответстващи на правилата за добри производствени практики при управлението на хижите и ще се създадат предпоставки за партниране с нови структури и организации.

Проведени са предварителни срещи с:

• 
  Дирекцията на Национален Парк Централен Балкан. Тя е запозната с Концепцията, изграждането на малка хидроцентрала със съответните инженерно-технически мероприятия и са постигнати споразумения за наемането на необходимите за изпълнение на проекта земи(СПИСЪК НА ПРИЛОЖЕНИЯТА)
  

• 
  Кмета на с. Габарево, постигнато е споразумение за наемането на необходимите земи. Предстои подписване на договор.
  

Ако не се реализира този проект, пасищата ще продалжат да пустеят и да деградират (както казват местните хора „тревата ще подивее”), храстите и дърветата ще продължат да завладяват пасищата, гризачите като лалугера, ще намалеят и в следствие на това и хищниците на територията на резерват Соколна и НП Централен Балкан. Съществува реален риск от:

• 
  ограничаване на местообитанията на защитени животински видове
  
• 
  деградация на растителни ресурси – намалено биоразнообразие, намален растеж и влошаване на растителната покривка, болести по растенията
  
• 
  деградация на водни ресурси – увеличаване на оттока, наводнения
  

Биоразнообразие - 60%. Основен акцент на проекта е съхранение на местна автохтонна порода – Каракачански кон. Управлението на високопланинските пасища и безлесна зона в парка ще допринесе за подобряване състоянието на местообитанията на следните видове с неблагоприятен консервационен статус: ловен сокол, сокол скитник, царски орел, скален орел, лалугер.

Изменение на климата - 30%. Чрез създаването на малка хидроцентрала ще се ограничи използването на течни и твърди горива при стопанисването на хижата. Годишното потребление на течни горива от хижата е 450 литра, основно за производство на ток. Годишното потребление на твърди горива от хижата е 25 куб.м. дървен материал от териорията на Парка и е основно за отопление на хижата. С изграждането на хидроцентралата това вече няма да е нужно. Управлението на високопланинските пасища и безлесна зона в парка ще допринесе за подобряване състоянието на местообитанията и съответно към темата по „изменение на климата”

Деградация на почвите - 10%. Изпасвайки площите се създава устойчив и подобрен тревостой, който с коренната си система предпазва повърхностния почвен слой от водна ерозия

Екотуризъм – отделяне на кротки яздитни коне за езда в околностите на хижа Соколна, да се превозват туристи и пренася багажа им до нея (до хижата има само туристическа пътека който факт я прави от една страна уникална, а от друга - трудна за посещения)

Устойчиво земеделие – устойчиво управление на пасищата, съобразно плана на Национален Парк „Централен Балкан” и сертификацията им като биологични

8. ГЕФ Оперативни програми и ПМП стратегически приоритети

9. Въздействие и индикатори за въздействие

Група І
БИОРАЗНООБРАЗИЕ

Въздействие 1. Увеличаване на устойчиво управляваните територии със световно значимо биоразнообразие

Брой защитени световно значими видове-8

Значението на високопланинската зона на парка се основава на 7 вида бозайници и птици, които са световно застрашени, имат световно значими популации в зоната или трофично зависят от нея. Това са лалугерът (Spermophilus citellus), царски орел (Aquila heliaca), снежната полевка (Chionomys nivalis), сляпото куче (Nannospalax leucodon), дивата коза (Rupicapra rupicapra), балканската завирушка (Prunella collaris) и балканската чучулига (Eremophilla alpestris balcanica). Намирането на ливадния дърдавец (Crex crex) през 1998 г. увеличава консервационния потенциал на високопланинските хабитати. С алпийския тип хабитати са свързани няколко европейски значими бозайници и птици: скален орел (Aquila chrysaetos) и малък орел (Hieraaetus pennatus), ловен сокол (Falco cherrug), сокол скитник (Falco peregrinus), планински кеклик (Alectoris graeca), жълтоклюна хайдушка гарга (Pyrrhocorax graculus) и скалолазка (Tichodroma muraria), благороден елен (Cervus elaphus).

Създаване и отглеждане „in situ” на стадо от 120 животни от застрашената местна порода – Каракачански кон

Хектари устойчиво управлявани територии със световно значимо биоразнообразие – 200 до края на 2010 г.

Създаване и отглеждане „in situ” на стадо от 120 животни от застрашената местна порода – Каракачански кон до края на 2011 г. Подобряване на породата и изграждане на чистопородно стадо.

Брой разработени/ прилагани нововъведения или нови технологии – 1 (изграждане на мини ВЕЦ, което е уникално за региона и територията на НПЦБ)

Брой местни политически документи, отчитащи тематичната област биоразнообразие – 1.

Мониторинг на проекта ще се осъществява и от експерти на НПЦБ. Резултатите от проекта ще им бъдат предоставени за анализ. По този начин те ще бъдат взети под внимание и отразено въздействието на проекта в плана за управление на парка(управление на естествените компоненти, управление на туристите, природозащитно образование и осведоменост на обществеността и др.)

Хектари устойчиво управлявани земи – 253

Сертифицирани като биологични 200 хектара пасища на територията на Национален Парк Централен Балкан и 53 ха общински пасища в с.Габарево, където ще пасат конете през есенно-зимния период.

МЕЖДУНАРОДНИ ВОДИ

Въздействие 4. Намалени емисии на замърсители в река Дунав, Черно и Егейско море

Намалени емисии на азот в международни води- 1237,5 кг за първата година на проекта

Намалени емисии на фосфор в международни води– 517,5 кг за първата година на проекта

Намалени емисии на азот и фосфор в резултат на събиране на оборския тор през есенно-зимния период и предоставянето му на биологичните ферми в с. Манолово и с. Търничене, които изпитват затруднения с набавянето му

(емисиите са изчислени на база отделеното количество оборски тор от тридесетте животни – твърд и течен, съдържанието на хранителни вещества в него и периодът на отглеждане – 180 дни в Националния парк и 185 дни в с. Габарево)

Група ІІ

Въздействие 1. Увеличение на приходите на хората, ангажирани в ПМП проекти

Брой облагодетелствани домакинства - 5

Брой облагодетелствани хора - 15

Стойност на увеличения приход за облагодетелстваните хора в щатски долари – 70 800

Индикатор за въздействие: Брой участвали/въвлечени жени

Индикатор за въздействие: Брой участвали/въвлечени мъже

Поне 2000 туристи, посещаващи хижата до края на проекта
Въздействие 2. Развитие на сътрудничеството/ съдействието/ разбирането между НПО/ОО и Правителството в местата на изпълнение на ПМП проекти

Брой ОО/НПО, които са участвали/привлечени:

1 НПО участва

2 Биологични ферми привлечени

10. Капацитет на кандидата/партньорството да допринесе за решаване на проблема(ите)

Туристическо дружество „Соколна” стопанисва хижа „Соколна” . То е местна структура на БТС и работи изцяло в обществена полза. Основни цели на дружеството са стопанисването и грижите по опазване и подобряване на условията за отдих и почивка на хижата и района, както и опазване на околната среда. Дружеството притежава необходимия капацитет за реализиране и изпълнението на дейностите по осъществяване на проекта. За специфичните дейностти по проекта(развъдна и селекционна дейност, проектиране на хидроцентралата, мониторинг) ще бъдат ангажирани съответните експерти (от Развъдната асоциация, хидроинженер, Национален парк „Централен Балкан”). С финансовата и логистичната помощ и на партньора - „АквиА” ЕООД, Дружеството ще извърши предвидените дейностти, ще получи очакваните резултати и успешно ще реализира проекта.

11. Целева група

11.1. Целеви групи, които пряко ще се възползват от проекта:

11.1.1. Ръководството на Националния парк, защото ще има устойчиво управление на ресурсите на парка.

11.1.2. Туристи, които ще посещават района на хижа Соколна, ще научават повече за защитените видове, ще яздят конете или просто ще им се наслаждават - 2000 до края на проекта.

11.1.3. Заетите пряко по изпълнение на проекта – поне 8. Това са:

• 
  координатор проект и домакин – ще координира и контролира дейностите по изпълнение на проекта(работата на пастирите и гледачите; поставянето на информационна табела; качването на животните в НПЦБ; отделянето на кротките коне за езда; изграждането на навеса за животните; стопанисването на хижата; основното почистване на района на хижата и превоза на отпадъците до депото в с.Габарево; покупката на караваната; монтирането на резервоара за събиране на дъждовната вода; издаването на племенните свидетелства на животните; сертификацията на полетата; осигуряването на грубия фураж за животните; предлагането на новите оферти за групи туристи-орнитолози, тийм-билдинг; водоснабдяването на хижата; изграждането на хидроцентралата; организирането на демонстрациите на резултатите от устойчивото управление на земята сред земеделските стопани; привличането на партньори за разширяване на дейността, включително чрез участие и в други програми, подкрепящи устойчивото земеделие, екотуризмът и устойчивото развитие на местната общност; отчитането на резултатите от изпълнението на проекта)
  
• 
  тракторист – ще извършва механизираните дейности при осигуряване на фуража за изхранване на животните през зимния период(коситба, балиране, транспортиране сено; транспортиране на караваната за пастирите; материалите за изграждане на навеса, хидроцентралата и резервоара за дъждовната вода; превоза на животните)
  
• 
  пастири и гледачи, общо 4 – ще осъществяват дейностите по отглеждането на стадото(хранене, паша, изграждане на навес); осигуряването на грубия фураж (товарене, разтоварване); поставянето на информационна табела; качването на животните в НПЦБ; отделянето на кротките коне за езда; изграждането на навеса за животните; основното почистване на района на хижата и превоза на отпадъците до депото в с.Габарево; монтирането на резервоара за събиране на дъждовната вода; водоснабдяването на хижата; изграждането на хидроцентралата
  
• 
  ветеринарен лекар – ще осигурява своевременното и постоянното наблюдение и лечението на животните
  
• 
  експерт от Асоциацията за развъждане на местни автохтонни породи в България – ще осъществява развъдната и селекционната дейност на стадото
  
• 
  хидроинженер – ще проектира и контролира изграждането и монтирането на хидроцентралата; ще обучи домакина на хижата за правилтата ѝ експлоатация
  
• 
  експерти от Дирекцията на НПЦБ – ще осъществяват мониторинг на всички дейности по проекта в района на парка(работата на пастирите и гледачите; поставянето на информационната табела; качването на животните в НПЦБ; изграждането на навеса за животните; стопанисването на хижата; основното почистване на района на хижата и превоза на отпадъците до депото в с.Габарево; монтирането на резервоара за събиране на дъждовната вода; водоснабдяването на хижата; изграждането на хидроцентралата)
  

11.2. Целеви групи, които непряко ще се възползват от проекта:

11.2.1. Ще бъдат постигнати глобални ползи за населението на общината и за околната среда.

11.2.2. Местното население, което при изпълнението на дейностите по проекта и запознаване с постигнатите добри резултати, би ги мултиплицирало и развило в собствени сходни дейностти и проекти(отглеждане на животни от редките местни породи, изграждане на съоръжения за използване на възобновяеми енергийни източници и др.)

11.2.3. Сертифицираща организация, която ще контролира биологично управляваните площи и ще получава приходи за тази дейност.

11.2.4. Застрахователната компания, която ще застрахова животните и ще получава приходи.

12. Дейности по проекта и времева рамка

12.1. Традиционно животновъдство чрез опазване на застрашена местна порода – Каракачански кон и традиционна практика за сезонна паша за животните (пасторализъм). Закупуването на първите животни (25 кобили и 5 жребци) ще започне през първи-втори месец на проекта. Покупка на коне ще има през месеци 1, 11, 23, 35 на проекта (виж план за развитие на стадото). Има проведени предварителни разговори и са постигнати споразумения със собственици на подходящи животни.

2. 
   Създаване на стадо от 120 животни от застрашената местна порода – Каракачански кон в изпълнение на национално одобрената развъдна програма до края на 2011 г. (виж оборот на стадото).
   

Една от целите на проекта е създаването на чистопородно стадо от 120 животни до края на проекта (виж приложен план за развитие на стадото).

В началото когато животните са малко ще бъдат наети 2 пастири, а след това ще се наемат още двама (дейност „наемане на 2 пастири” – месеци 1, 11).

През периода май-октомври животните ще се отглеждат на пасищата в околностите на хижа „Соколна”, НПЦБ, а в периода ноември-април – на наетите от кметство – с.Габарево, общински пасища и мери (дейност „качване на животните в НПЦБ” – месеци 2, 10, 23, 35)

Животните след закупуване ще бъдат застраховани срещу кражба, болести и смърт (дейност „застраховка животни” – месеци 2, 14, 26).

За отглеждането на животните през периода май-октомври е необходимо създаване на подходящи битови условия за пастирите. Затова в проекта е предвидено да се закупи и подходящо оборудва каравана (дейност „покупка каравана за пастирите” - месец 3).

За превоз на багажа на туристите от с.Габарево, както и за разходки в района на хижата е предвидено да се отделят от стадото подходящи кротки коне (дейност „отделяне на кротки коне за езда” – месеци 8, 10, 23, 35).

За отглеждане на животните в района на хижата и за предпазването им от неблагоприятните климатични условия (дъжд, буря) е предвидено да се изгради навес (дейност „изграждане навес за животните” – месец 2).

На всички типични за породата животни ще бъдат издадени племенни свидетелства (сертификати за произход), които са необходими и за кандидатствуване по НПРСРБ 2007-2013 (дейност „издаване на племенни свидетелства за животните” – месеци 4, 12, 24, 36).

Площите, където ще пашуват животните ще се сертифицират като биологични и ТД „Соколна” ще кандидатствува по НПРСРБ 2007-2013 – „пасторализъм” (дейност „сертификация на полетата” – месеци 5, 17, 29)

За зимния период при отглеждането на животните е необходимо да се осигури фураж. Това ще е сено, добито от наетите пасища в с.Габарево (дейност „осигуряване на грубия фураж на животните” – месеци 12, 24, 36)

2. 
   Устойчиво управление на 200 ха пасища в територията на Национален Парк Централен Балкан до края на 2010 година.
   

През периода май-октомври за осигуряване изхранването на животните от една страна и от друга включването им по мярка 214 за предоставяне на финансова помощ по мярка “Агроекологични плащания” от Програмата за развитие на селските райони в България (ПРСРБ), финансирана от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони по дейност „пасторализъм” и за получаване на директни плащания, ще се бъдат наети 200 ха пасища от Дирекцията на НПЦБ (дейност „сключване договори за земята” – месец 1)

За своевременно изпълнение и отчитане на предвидените дейностти по проекта, ще се извършва наблюдение от партниращата организация („АквиА” ЕООД). Контрол ще се осъществява и от Дирекцията на НПЦБ по управлението на предоставените за ползване пасища (дейност „мониторинг на изпълнението на дейностите” – месеци 1, 2, 3, 4, 5, 11, 12, 14, 17, 23, 26, 29, 35, 36)

2. 
   Подобряване на породата и изграждане на чистопородно стадо, вследствие на:
   

а/ това, че конете ще живеят в естествена среда (най-близки до изискванията на породата)

б/ развъдна дейност съгласно предписанията и параметрите, заложени в развъдната програма за породата

Развъдната и селекционната дейност на стадото ще се осъществяват от експерт от Асоциацията за развъждане на местни автохтонни породи в България.

2. 
   Изграждане на малка хидроцентрала до 20 KW до края на 2010 година.
   

За тази дейност ще бъде нает хидроинженер. Той ще проектира и контролира изграждането и монтирането на хидроцентралата, ще обучи домакина на хижата за правилата на експлоатация ( дейности „водоснабдяване хижа – месец 12 и „изграждане на хидроцентрала” – месеци 25, 26). Ще бъдат предприети всички необходими стъпки за узаконяване на хидроцентралата на територията на НП „Централен Балкан”.

12.6. Информационно-разяснителна дейност.

Всички дейностти и разходите по тях ще бъдат документирани, ще бъдат анализирани и оценени резултатите от производството ( дейност „анализ и оценка на резултатите от производството” - 6, 18 и 30 месец на проекта). Ще бъде публикувана информация на сайта на ТД „Соколна”( www.sokolna.com) и сайта на биологичните производители в България (www.bioferma.bg) за проведените изследвания и получените резултати ( дейност „публикуване на информация за проведените изследвания и получените резултати” - 29 и 36 месец), ще бъде публикуван доклад с постигнатите резултати и тяхното влияние за развитие на биологичния метод на производство като метод за устойчиво управление на земеделски земи ( дейност „публикуване на доклад с постигнатите резултати от и тяхното влияние за развитие на биологичния метод на производство като метод за устойчиво управление на земеделски земи” - 35 месец), ще бъдат отчетени резултатите от изпълнението на проекта (36 месец), ще бъдат организирани 2 демонстрации на резултатите от устойчивото управление на земята сред 80 земеделски стопани и студенти от Аграрния университет - Пловдив(17 и 29 месец).

С началото на стартиране в района на хижата, ще бъде поставена табела с основните цели на проекта, с цел информиране на посетители, туристи (дейност „поставяне на информационна табела за проекта” – месец 2).

Ще се предложат поне 2 нови за хижата туристически услуги – извозване на багажа до хижата, езда, наблюдение на птиците в региона, провеждане на семинари и обучения (дейност „предлагане на нови оферти за групите туристи-орнитолози, тийм-билдинг” – месец 11). С тази диверсификация ще се търси и развитие на сътрудничество със сходни проекти и организации (дейност „привличане на партньори за разширяване на дейността, включително чрез участие и в други програми, подкрепящи устойчивото земеделие, еко туризмът и устойчивото развитие на местната общност” – месеци 14, 15, 26, 27).

7. 
   Разработване на екологична харта за планинските хижи в България
   

Периодично ще се прави основно почистване на района около хижата(дейност „основно почистване района на хижата и превоз на отпадъците до депото в с.Габарево” – месеци 1, 11, 23, 35)

С цел пестиливо използване на ограничените водни ресурси в района ще се събира дъждовната вода оттичаща се от покрива на хижата(дейност „монтиране на резервоар за събиране на дъждовна вода” – месец 3).

Резултатите от прилагането на екологичните практики при осъяествяване на проекта, ще послужат за зазработване на екологична харта за планинските хижи в България.

За по-детайлно запознаване на заинтересовани производители от региона и страната ще се проведат 2 демонстрационни представяния на резултатите от проекта(дейност „организиране на демонстрации на резултатите от устойчивото управление на земята сред земеделски стопани” – месеци 17, 29). Ще се се отчетат и ще се публикува доклад с постигнатите крайни резултати от проекта (дейности „публикуване на доклад с постигнатите резултати от и тяхното влияние за развитие на биологичния метод на производство като метод за устойчиво управление на земеделски земи” – месец 35 и

„отчитане на резултатите от изпълнението на проекта” – месец 36).

13. Продукти на проекта

1. 
   120 животни от застрашената местна порода – Каракачански кон се отглеждат „in situ” до края на 2011 г.
   
2. 
   5 облагодетелствани домакинства
   
3. 
   15 облагодетелствани хора
   
4. 
   70 800 щатски долари е стойността на увеличения приход за облагодетелстваните хора
   
5. 
   2000 туристи, ползващи се от разработените/ прилаганите нови оферти до края на проекта
   
6. 
   изградена една хидроцентрала(до 20 kW)
   
7. 
   80 земеделски производители запознати с проекта
   
8. 
   разработена екологична харта на планинските хижи в България
   

14. Устойчивост на проекта

14.1. Финансова устойчивост - приложени са икономически изчисления,бизнес план, други

След първоначалното създаване на стадо от 30 животни ( 25 кобили и 5 коня ), то ще се разраства през първите 3 години и ще достигне размер от 120 животни. През този период ще бъдат сключени договори за:

• 
  чистопородно развъждане и получаване на племенни свидетелства за стадото и получаване на субсидии за отглеждане на Каракачански коне от Програмата за развитие на селските райони 2007-2013 г. – по 200 евро/кон за година
  

• 
  продажба на чистопородни животни
  
• 
  конен туризъм
  
• 
  продажба на тор за биологичните ферми
  

Ще бъдат сключени договори за продажба на биологичен тор с 2 биологични ферми, с което от една страна ще се осигурят част от необходимите финансови средства за продължаващо устойчиво управление на създаденото като модел чистопородно стадо и от друга ще се гарантира стабилност на биологичните ферми.

Участващите в проекта организации ще работят и непрестанно ще разширяват дейността си изключително в областта на редките местни породи и биологичното производство, което е гаранция за това, че постигнатите от проекта резултати ще бъдат мултиплицирани.

Приходите от изпълнение на дейностите по проекта възлизат на 270 232 лв., а нетната печалба е в размер на 42 697 лв., което дава възможност за допълнително инвестиране. По този начин след реализирането и приключване на проекта, целта на ТД”Соколна” е с тези дейностти да се самофинансира и да се развива след края на проекта.

14.2. Интегриране в дългосрочни процеси

По същество настоящият проект е изпълнение на приетият План за управление на НП Централен Балкан, Дългосрочна цел 3.1.3 “Да се запазят и поддържат алпийските и субалпийските местообитания”. Предвиден е и проект „Оптимизиране на пасищния режим, който включва регулирана и насочвана паша, мониторинг на сукцесията на хвойната и състоянието на тревните съобщества”.

Предложеният проект ще спомогне за прилагането на пашата като инструмент за поддръжка на високопланинските пасища. Това ще гарантира висок процент на консервационно значими видове в безлесната зона на парка. От друга страна дейностите по проекта ще позволят съхраняването на застрашената автохтонна порода.
14.3. Човешки ресурси

Реализирането на проекта ще доведе до повишаване капацитета на човешките ресурси в организацията в резултат на прилагането на нови технологии(изграждане на мини ВЕЦ, резервоари за събиране и използване на дъждовната вода, прилагане на биоразградими почистващи препарати), съответстващи на правилата за добри производствени практики при управлението на хижите и ще се създадат предпоставки за партниране с нови структури и организации. Броят на пряко ангажираните по проекта ще нарастне от 3 на поне 8, като ще се повишат и техните възнаграждения. При успешно реализиране на проекта с постигнатите резултати ще бъдат запознати поне 80 земеделски производители от региона и страната, както и студенти от „Аграрен университет” - Пловдив. По този начин резултатите от проекта ще се мултиплицират чрез разпространението им посредством демонстрации на място пред заинтересовани лица и информационни материали, които ще достигнат до биологичната общност в страната.

15. Сътрудничество с други проекти/предложения за финансиране по ГЕФ ПМП

Възможно е осъществяване на сътрудничество с проект „Създаване на компенсационно стадо овце, като инструмент за опазване на биоразнообразие и хабитати в Национален Парк Централен Балкан”, Фонд за дивата природа и фауна, София. Например съвместно проектиране и изграждане на подходяща площадка за наблюдение на защитени световно значими видове – 7 вида бозайници и птици, които са световно застрашени, имат световно значими популации в зоната или трофично зависят от нея.

16. Кратко описание на английски език

16.1. Project name

Managing an area with a high preservation value and recovering the traditional animal husbandry by preserving a local indigenous breed – Karakachan horse and a traditional shepherd system (mountain pastoralism) in the area of a Sokolna hut, in the National Park Central Balkan.

16.2. Justification

Recovering the traditional animal husbandry by preserving a local rare indigenous breed – Karakachan horse and a traditional shepherd system (mountain pastoralism) in the area of a Sokolna hut, in the National Park Central Balkan

16.3. Location

South Central region, Stara Zagora district, Sokolna hut, Gabarevo village, Pavel banya municipality, National park Central Balkan

16.4. Project Target Groups

16.4.1. Target groups, directly benefiting by the project

16.4.1.1. Tourists, which will visit the region of Sokolna hut, will learn more about the protected animals, will ride horses or will just enjoy them

16.4.1.2. People, directly occupied in the implementation of the project – at least 15

16.4.2. Target groups, indirectly benefiting by the project

16.4.2.1. Management of the National park, because of sustainable managing of park’s resources

16.4.2.2. Global benefits will be reached out for environment and local population

16.5. Goal and expected impacts

16.5.1. Increasing sustainable managed territories with a worldwide significant biodiversity

16.5.1.1.Number of preserved worldwide significant species - 7

16.5.1.2.Sustainable managed territories with a worldwide significant biodiversity will be 200 ha by the end of 2010

16.5.2. Extending the use of innovative technologies into the fields of Energy Efficiency and Renewable Energy Sources, sustainable managed lands and waters and avoiding sustainable structural pollutants

16.5.2.1. Number of develop and use innovative technologies - 1

16.5.2.2. Number of people, benefiting of these develop and use innovative technologies – at least 150

16.5.3. Increasing the sustainable managed territories

Sustainable managed territories – 200 ha of pastures are certified as organic on the territory of the National Park Central Balkan and 53 ha are municipality’s pastures in Gabarevo village, where the horses will pasture in autumn and winter time.

16.5.4. Reducing pollutants’ emissions in the River Danube, the Black Sea and the Aegean Sea

16.5.4.1. Reducing emissions of nitrogen in international waters – 1237.5 kg for the first year of the project

16.5.4.2. Reducing emissions of phosphorus in international waters – 517.5 kg for the first year of the project

16.5.5. Increasing incomes of people, participating in SGP

16.5.5.1. Number of benefiting households – 5

16.5.5.2. Number of benefiting people – 15

16.5.5.3. The amount of increased incomes for benefiting people is $70’800

16.5.6. Developing collaboration/ cooperation/ understanding between NGO/Public organizations and the Government in the areas of implementation SGP

16.5.6.1. One NGO is participating

16.5.6.2. Two organic farms are participating

16.6. Objectives and expected results

Recovering the traditional animal husbandry by creating a herd with 120 animals and protecting a rare indigenous breed – Karakachan horse during the project and traditional shepherd system (mountain pastoralism) in the region of Sokolna hut, in the National Park Central Balkan

16.7. Major activities

16.7.1. Traditional animal husbandry by preserving a rare indigenous breed – Karakachan horse and traditional shepherd system (mountain pastoralism)

16.7.2. Creating a herd with 120 animals of a rare indigenous breed – Karakachan horse during implementation of the nationally approved breeding programme by the end of 2011

16.7.3. Sustainable managing of 200 ha of pastures in the territory of the National Park Central Balkan by the end of 2010

16.7.4. Improving the breed and creating a pure-breed herd

16.7.4.1. As a result, that horses will live in their habitat

16.7.4.2. Breeding activity in accordance with requirements and parameters, based in the Breeding programme

16.7.5. Building up a small hydro station by the end of 2010

16.8 Partnership with GEF SGP proposals/projects
16.9. Sustainability

16.9.1. Financial stability – in the beginning herd will include 30 animals, will increase during the first 3 years and will become a herd with 120 animals. During this time will be singed contracts for:

16.9.1.1. Pure-breeding and getting breed descriptions for the herd and receiving subsidies for breeding Karakachan horses by the National Agriculture and Rural Development Programme 2007-2013 – 200 euro per animal.

16.9.1.2. Selling pure-breed animals

16.9.1.3. Horse tourism

16.9.1.4. Selling manure to organic farms

16.9.2. Integrating in long-term processes

16.9.2.1. Improving the conditions in Sokolna hut and increasing number of visitors – incomes from accommodations

16.9.2.2. Building up a small hydro station will limit usage of liquid and solid fuels for hut management. The hut’s annual consumption of liquid fuels is 450 liters, mainly for electricity production. After building up the hydro station this would not be necessary

16.9.3. Human resources – creating a sustainable living and improving a financial status of local human resources (at least 15), participating in implementation of the project

With these activities Tourist Association “Sokolna” will self-financed after project concludes.

16.10. Project Budget – total, from GEF SGP, financial, in-kind - all in Bulgarian leva and percent of total

Total budget of the project is BGN 208’760

Amount, financed by SGP is BGN 60’000 or 28, 74 % of the total budget and the rest BGN 148 760 or 71, 26 % will be financial or in-kind from „АkviА” Ltd

Каталог: doc
doc -> Български футболен съюз п р а в и л н и к за статута на футболистите
doc -> Програма за развитие „България 2020 8 Национална стратегия за регионално развитие 2012-2022 8
doc -> Лична информация
doc -> Изготвяне на Технически инвестиционен проект и извършване на строително-ремонтни работи /инженеринг/ на стадион “Плевен”
doc -> П р а в и л а за организиране и провеждане на ученическите игри през учебната 2013/2014 година софия, 2013 г
doc -> Провеждане на общинските състезания от ученически игри – 2015 г. Гр. Стара загора
doc -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия

Изтегляне 0.87 Mb.

Сподели с приятели: