Прироритет №1. Усъвършенстване процесите по управление и работа в администрация
|
П1.1. Прилагане на единна и стандартна политика за стратегическо планиране
|
Въведена система за измерване и управление на изпълнението.
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2014 г.
|
Изготвени форми за полагане на цели на администрацията
|
Брой
|
0
|
6
|
м.Декември на годината предхождащата плановата
|
Изготвени форми за полагане целите на дирекциите/ отдела
|
Брой
|
0
|
30
|
м.Декември на годината предхождащата плановата
|
П1.2. Разработване на нови и актуализирани стратегии, планове, програми, вътрешни нормативни документи
|
Разработени нови стратегии, планове, програми, вътрешни нормативни документи
|
Брой
|
0
|
10
|
Отнася се за целия период на действие на стратегията
|
Актуализирани стратегии, планове, програми, вътрешни нормативни документи
|
Брой
|
0
|
10
|
Отнася се за целия период на действие на стратегията
|
П1.3. Намаляване и постепенно премахване на усложнените процедури по предоставяне на услуги.
|
Проведен анализ на съществуващите процедури по предоставяне на услуги
|
Брой
|
0
|
1
|
.09.2015 г.
|
Услуги с оптимизирано време за изпълнение и улеснена процедура по предоставянето им
|
%
|
0
|
50
|
До 2020 г.
|
П1.4. Развитие на електронното административно обслужване.
|
Въведени електронни административни услуги
|
Брой
|
0
|
20
|
2020 г.
|
П1.5. Въвеждане на комплексно административно обслужване на гражданите и бизнеса.
|
Наличен модел за интегрирано предоставяне на услуги от административни структури на територията на общината.
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2018 г.
|
Услуги, за които е въведен приципа на комплексното административно обслужване
|
%
|
0
|
30%
|
2020 г.
|
П1.6. Въвеждане на практики и стандарти за управление на качеството, за самооценка и оценка на администрацията.
|
Въведена Методика за оценка на ефективността и ефикасността
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2014 г...
|
Актуализира на Системата за финансово управление и контрол.
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2015 г.
|
Доклади от проведена оценка а ефективността и ефикасността
|
Брой
|
0
|
5
|
15.01.2016 г.
15.01.2017 г.
15.01.2018 г.
15.01.2019 г.
15.01.2020 г.
|
Въведен модела засамооценка „Обща рамка за оценка“
|
Брой
|
0
|
1
|
.01.2020 г.
|
П1.7.Развитие на гъвкава и адаптивна структура на администрацията .
|
Проведен функционален анализ.
|
Брой
|
1
|
4
|
12.2016 г.
.12.2018 г.
.12.2020 г.
|
П1.8.Развитие на резултатно ориентиран бюджет.
|
Планирането и изпълнението на бюджет се извършва на базата на отделни програми, насочени към конкретни резултати (цели) на бюджета*
|
-
|
-
|
-
|
2020 г.
|
П1.9. Оценка на удовлетвореността на потребителите на адмнистративни услуги
|
Разработена методика за оценка на удовлетвореността на потребителите
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2015 г.
|
Извършени оценки на удовлетвореността на потребителите
|
Брой
|
0
|
4
|
.01.2017 г.
.01.2018 г.
.01.2019 г.
.01.2020 г.
|
Прироитет №2. Модерна, компетентна и ефективна администрация
|
П2.1. Разработване на система за обучение и развитие на служителите в администрацията.
|
Изготвена система за обучение и развитие на служителите в администрацията
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2015 г.
|
Изготвен анализ на нуждите на служителите от обучение
|
Брой
|
0
|
2
|
.12.2016 г.
.12.2018 г.
|
П2.2. Повишаване на квалификацията на служителите.
|
Проведени обучения
|
Брой
|
0
|
50
|
Отнася се за целия програмен период
|
П2.3. Повишаване на мотивацията на служителите.
|
Разработена и въведена методика за оценка на мотивацията на служителите и прилагане на управленски въздействия за управлението й
|
Брой
|
0
|
1
|
.06.2016 г.
|
Изготвена оценка на мотивацията на служителите (мотивационен профил)
|
Брой
|
0
|
3
|
.01.2017 г.
.06.2018 г.
.12.2019г.
|
Предприети мерки и извършени управленски въздействия за повишаване мотивацията на служителите*
|
-
|
-
|
-
|
-
|
Проведено обучение на цялта администрация
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2016 г.
|
П2.4. Укрепване на програмния проектен капацитет.
|
Усъвършенстване на програмен проектен капацитет*
|
-
|
-
|
-
|
Отнася се за целия програмен период
|
Приоритет №3. Междуобщинско и трансгранично сътрудничетво. Партньорство с местните общности.
|
П3.1. Разширяване на обхвата на услуги, предоставяни от частния сектор и НПО (аутсорс на дейности и ПЧП).
|
Аутсорсвани дейности
|
Брой
|
0
|
1
|
До 2020 г.
|
Реализирани проекти за ПЧП
|
Брой
|
0
|
4
|
До 2020 г.
|
П3.2. Насърчаване участието на гражданите, бизнеса и СГО в процеса на вземане на решения (управлението)
|
Проведени обществени обсъждания и консултации при планиране и изпълнение на планове, програми, стратегии.
|
%
|
0
|
100
|
Отнася се за целия период на реализация на стратегията
|
Форуми/
семинари/ Обучение на гражданите, бизнеса и СГО за подмопагане процесите на партньорство и управление на съвместни програми
|
Брой
|
0
|
5
|
До м.декември на текущата година
|
П3.3. Засилване на междуобщинското сътрудничество и укрепване на съществуващи партньорства.
|
Реализирани проекти/действия в контекста на вече съществуващи партньорства.
|
Брой
|
1
|
5
|
Отнася се за целия период на реализация на стратегията
|
Нови междуобщински и трансгранични партньорства
|
Брой
|
-
|
2
|
Отнася се за целия период на реализация на стратегията
|
Приоритет №4. Подобряване на материално-техническата база и въвеждане на съвременни информационни технологии
|
П4.1.Модернизиране на базата
|
Подобрена материално-техническа база*
|
-
|
-
|
-
|
Отнася се за целия период
|
П4.2. Подобряване и развитие на информационно – комуникационните технологии
|
Внедряване на нов софтуер и/или прогармни продукти
|
-
|
-
|
-
|
До 2020 г.
|
Разработена база данни
|
Брой
|
0
|
1
|
До 2020 г.
|
П4.3.Усъвършенстване структурата и съдържанието на официалната интернет страница на Общинска администрация Хаджидимово
|
Интегриран модул за он-лайн услуги и информация на гражданите и бизнеса.
|
Брой
|
0
|
1
|
.12.2018 г.
|
Оптимизирана структурата и информацията на сайта*
|
-
|
-
|
-
|
.12.2016 г.
|
