Програма за развитие: България 2020, Стратегия за развитие на държавната администрация 2014-2020, Оперативна програма «Добро управление»


МИСИЯ, ВИЗИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ. ПРИОРИТЕТИ



страница3/5
Дата24.10.2018
Размер0.51 Mb.
#97027
ТипПрограма
1   2   3   4   5

МИСИЯ, ВИЗИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКА ЦЕЛ. ПРИОРИТЕТИ.

Стратегията за организационно развитие има за цел да предложи рамка за планиране на процесите в организацията така, че да се повишава ефективността и ефикасността в работата на общинската администрация за устойчиво местно развитие и предлагане на качествени услуги на гражданите.

Изходната позиция за очертаване на рамката за организационно развитие е социално-икономическия контекст от анализа на ситуацията, извършеният анализ на организационната структура на общинската администрация (доклад от извършен функционален анализ на администрацията в община Хаджидимово), както и от схващането, че културата на организацията може съзнателно да се формира, тъй като тя влияе върху всички процеси, които протичат в общинската администрация.
Мисия, визия, стратегическа цел

Мисията на една общинска администрация отразява смисълът поради, който тя съществува. Изразява нейната философия и политика следвана от ръковоството.

В контекста на това и предвид заложената в Етичния кодекс на служителите, мисията на община Хаджидимово следва да се определи като:
Да осигуряваме добра информираност на гражданите и да предоставяме разнообразни административни услуги с високо качество в общината
Визията се формулира по следния начин:

Община Хаджидимово – добро управление и модерна администрация
За следване на мисията и за достигане до желания образ основната стратегическа цел, която се поставя е:

Развитие на модерна администрация, с висок капацитет и институционална устойчивост, използваща нови форми на обслужване на гражданите, бизнеса и структурите на гражданското общество и добро управление

Приоритети

В следствие на формулираните мисия, визия и стартегическа цел и на база заложените мерки и дейности в Общинския план за развитие 2014-2020 и с цел постигане на обвързаност между стратегическите документи се определят и следните 4 приоритетни области за развитие:

Приоритет №1. Усъвършенстване на процесите по управление и работа в администрацията.

Приоритет №2. Модерна, компетентна и ефективна администрация.

Приоритет №3. Междуобщинско и трансгранично сътрудничетво. Партньорство с местните общности.

Приоритет №4. Подобряване на материално-техническата база и въвеждане на съвременни информационни технологии.


В рамките на четирите приоритета се предвижда предприемането и изпълнението на следните мерки и дейности:

Мярка, дейност

Същност

Приоритет №1. Усъвършенстване на процесите по управление и работа в администрацията.

П1.1. Прилагане на единна и стандартна политика за стратегическо планиране и управление


Въвеждане на система за измерване и управление на изпълнението.

Разработване на единна методология и прилагането на единен подход при разработване на стратегически, програмни и планови документи; при формулиране и разпределение на целите, определянето на индикатори/показатели за тяхното изпълнение/постигане; предприемане на превантивни и коригиращи действия.



П1.2. Разработване на нови и актуализиране на стратегии, планове, програми, вътрешни, правила и наредби


Рзработване на стратегически и програмни документи поради тяхната липса.

Предвид честите промени в законова и нормативна уредба, както и на промени в самата общинска администрация е необходимо да бъдат разработвани и /или актуализирани вътрешни правила и нормативни документи, стратегически, планови и програмни документи, така че да отговарят на законовите изисквания и да бъдат лесни за прилагане от служителите на общината.



П1.3. Намаляване и постепенно премахване на усложнените процедури по предоставяне на услуги.

Анализ на съществуващите процедури по предоставяне на услуги с цел съкръщаване на сроковете за предоставянето им, намаляване времето и разходите за работа с администрацията.

П1.4. Развитие на електронно административно обслужване

Въвеждане на практиката за предоставяне на електронни административни услуги на гражданите и бизнеса.

П1.5. Въвеждане на комплексно административно обслужване на гражданите и бизнеса.

Създадаве на модел за интегрирано предоставяне на услуги от административни структури на територията на общината.


П1.6. Въвеждане на практики и стандарти за управление на качеството, за самооценка и оценка на администрацията.

Актуализиране на Системата за финансово управление и контрол.

Внедряване на самооценката чрез адаптиране на „обща рамка за оценка“ към работата на Община Хаджидимово.



П1.7.Развитие на гъвкава и адаптивна структура на администрацията.


Провеждане на функционален анализ на администрацията на всеки две години от периода на действие на стратегията с цел подобряване резултантността при прилагането на политики и оптимизиране на разходите.


П1.8.Развитие на резултатно ориентиран бюджет.

Въвеждане на практиката планирането и изпълнението на бюджет да се извършва на базата на отделни програми, насочени към конкретни резултати (цели) на бюджета. В резултат се очаква повишаване на ефективността на разходи, формулиране и прилагане на по-ефективни политики.

П1.9.Въвеждане на практика за оценка удовлетвореността на потребителите на административни услуги.


Разработване на ефективна методика за оценка на удовлетвореността на потрабителите на административни услуги от работата на общинска администрация Хаджидимово.


Прироитет №2. Модерна, компетентна и ефективна админстрация

П2.1. Разработване на система за обучение и развитие на служителите в администрацията.

Разработване на система за обучение и развитие на служителите в администрацията за усъвършенстването на знанията, придобиване на ключови компетенции и развитие на професуиналните умения. Целта е да се повиши равнището на трудово представяне на служителите и възможностите за развитие на кариерата като се имат предвид индивидуалните нужди на заетите и бъдещите потребности на организацията.

П2.2. Повишаване на квалификацията на служителите.

Организиране на външни и провеждане на вътрешни обучения на служителите на база установени потребности.

П2.3. Повишаване на мотивацията на служителите.

Въвеждане на практика по оценка равнището на мотивация на служителите и определяне на набора от възможни управленски въздействия за повишаването й. Предвижда се изготвянето на мотивационен профил на служителите в администрацията и на тази база да бъдат предприети действия за повишаване на мотивацията на служителите.

П2.4. Укрепване на програмния проектен капацитет.

Усъвършенстване на програмния капацитет за ефективно планиране, програмиране, управление, контрол, наблюдение, оценка и подготовка за усвояване на средствата по структурните инструменти на ЕС, а така също от национални и местни източници.


Приоритет №3. Междуобщинско и трансгранично сътрудничетво. Партньорство с местните общности

П3.1. Разширяване на обхвата на услуги, предоставяни от частния сектор и НПО (аутсорс на дейности и ПЧП).

Аутсорсване на дейности и създаване на публично-частни партньорства.

П3.2. Насърчаване участието на гражданите, бизнеса и СГО в процесана вземане на решения (управлението)

Прилагане на въведените и утвърдени Правила за мониторинг при изпълнението на политики. Създаване на програма за обучение и развитие на умения в общинската администрация за подкрепа на местната икономическа активност и подобряване на социалния климат в общината.Организиране и провеждане на форуми/семинари. Повишаване на прозрачността и ефективността на провежданите политики и вземаните решения, повишаване на информираността на гражданите, повишаване на капацитета на гражданския сектор, съвместно разработване и изпълнение на политики. Обучение на участниците и местните партньори за подпомагане на процесите на партньорство и управление на съвместни програми. Укрепване на гражданското общество и повишаване ефективността на обществените консултации.


П3.3. Засилване на междуобщинското и трансгранично сътрудничество и укрепване на съществуващи партньорства.

Проучване на възможностите за създаване на нови партньорства. Укрепване на съществуващи партньорства. Участие във съвместни форуми, изложения, беседи.

Приоритет №4. Подобряване на материално-техническата база и въвеждане на съвременни информационни технологии.

П4.1.Модернизиране на базата

Подобряване условията на работа, чрез осигуряване на достатъчно пособия за работа, добра компютърна техника и материално – техническа база.

П4.2. Подобряване и развитие на информационно – комуникационните технологии

Внедряване на нов софтуер и/или програми за работа на служителите в отделните звена.

Разработнане на база данни, съдържаща всички стратегически, планови и програмни документи, наредби, вътрешни правила, бланки, образци и т.н.




П4.3.Усъвършенстване структурата и съдържанието на официалната интернет страница на Общинска администрация Хаджидимово.

Публикуването на всички документи и информация, касаещи работата на администрацията с цел повишаване информираността на местните общности, осигуряване на откритост (отчетност и прозрачност), координация и широко участие на обществото в процесите на вземане на решения, съгласно чл.15 от ЗДОИ и чл.16 от Наредбата за админстративно обслужване и информация.

Интегриране на модул за предоставяне на електронни административни услуги.






Каталог: projects
projects -> Г за реда и критериите за регистрация за упражняване на частна лесовъдска практика и за извършване на дейности в горския фонд
projects -> Новини за общините 27. 08. 2014 г. Фокус
projects -> Г бнр безработицата в Ловешко бележи спад за пореден месец
projects -> И радиационна защита
projects -> Програма на С, която генерира и извежда на екрана редица от числа на Фибоначи: от 1 до зададено от потребителя число оценка: 4
projects -> Нсорб до есента ще има единен регистър за хора с психични заболявания
projects -> Г бнр в бургас започва общественото обсъждане на проекта за Парк "Българско Черноморие"
projects -> Новини за общините 11. 06. 2014 г. Бнр 1040 лева отгоре за Йорданка Фандъкова
projects -> Г. Фокус Зам кметът на Добрич арх. Пламен Ганчев: Продължава ремонтът на сградата на дкц-2


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница