Програма за развитие на селските райони в България (2007-2013)
Изтегляне 1.18 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Balkan Holidays Services Ltd.
- Dan-Tea Tourism Travel Ltd.
- Jamadvice Travel BTI Bulgaria
- Zlatni Piassatsi-Elena Lazarova Travel
- ЧАСТ III SWOT АНАЛИЗ, ПРЕДИЗВИКАТЕЛСТВА, ВИЗИЯ И МИСИЯ НА СТОЙНОСТИТЕ НА РАЗВИТИЕ НА ТУРИЗМА SWOT анализ на дестинацията
- Предизвикателства, визия и мисия
- ЧАСТ IV ЦЕЛИ, ПРИОРИТЕТИ/МЕРКИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ТУРИСТИЧЕСКИЯ ПРОДУКТ НА ТЕРИТОРИЯТА ПРЕЗ ПЕРИОДА 2014-2020 Г. 1.Цели на проекта (общи и конкретна)
- 1.1 Обща цел на Проекта
- 1.2 Конкретни цели на Проекта
- 3.Основни насоки за развитие на дестинация Куклен. 3.1 Принцип на удовлетвореността на посетителите
- 3.2. Принцип на икономически растеж, на общността в областта на приемане
- Принцип на защита и опазване на околната среда 3.3.1 Туристически продукти, съобразени с околната среда
- 3.3.2 Предлагане, съобразено с околната среда
AB Travel Ltd. Manager: Донка Георгиева Address: ул. Иван Вазов 7, 9000 гр. Варна Phone number: + 359 52 65 15 30; +359 52 910 902 Fax number: + 359 52 65 15 40 E-mail: office@abtravelbg.com Web site: www.abtravelbg.com
Manager: Йоанна Каймакчиева, Сирма Льошевалие, д-р Address: ул Загоре No 5,ап. 5, ж.к. Яворов, София 1124 Phone number: (+359 2) 979 0330 Fax number: (+359 2) 979 0330 E-mail: office@across-europe.net Web site: www.across-europe.net
Manager: Таня Стойкова - президент Address: ул. Тодор Икономов 5, 9700 гр. Шумен Phone number: (+359 54) 872 509 Fax number: (+359 54) 879 031 Mobile phone: (+359 88) 8810768 E-mail: manager@aristour.net Web site: www.aristour.net Balkan Holidays Services Ltd. Manager: Радка Минева-изпълнителен директор Address: ул. Дякон Игнатий 7, 1000 гр. София Phone number: (+359 2) 989 62 63 Fax number: (+359 2) 981 33 90 E-mail: office@balkanholidaysint.com Web site: www.balkanholidays.net
Manager: Диана Радева Address: ул. Ген. Столипин 54-56, 9001 гр. Варна Phone number: (+359 52) 600 476, (+359 899) 85 80 95 Fax number: (+359 52) 600 475 E-mail: info@balkanci.com Web site: www.balkanci.com, www.bg-guesthouse.com, www.emotionholidays.com
Manager: Недялка Сандалска - изпълнителен директор Address: ТО: ул. Енос № 2, София; ТА: бул. Цар Освободител № 4, София Phone number: ТО: (+359 2) 805 22 00; ТА: (+359 2) 987 01 91, 981 98 06; самолетни билети: (+359 2) 986 56 49 Fax number: ТО: (+359 2) 805 22 50; ТА: (+359 2) 988 41 77 E-mail: airtickets@balkantourist.bg, tagency@balkantourist.bg, darina@balkantourist.bg Web site: www.balkantourist.bg
Manager: Мария Янкова Address: бул.Братя Бъкстон, бл.208 1618 гр.София ПК 137 Phone number: (+359 2) 955 99 83; 955 92 37; 955 54 33 Fax number: (+359 2) 955 92 37; 955 54 33; 955 99 83 E-mail: info@boiana-mg.com Web site: www.boiana-mg.com
Manager: Евелина Генкова-президент Address: ул. Юри Венелин 10, 1000 гр.София Phone number: (+359 2) 987 29 20; 980 35 04; 980 35 02; 980 77 19; 980 74 33; 980 74 37 Fax number: (+359 2) 987 92 81 E-mail: office@danteatravel.com, hotels@danteatravel.com, flights@danteatravel.com Web site: www.danteatravel.com
Manager: Донка Соколова - президент Address: ул.Лавеле 15, 1000 гр.София Phone number: (+359 2) 988 42 00; 980 66 81; 987 32 60; 980 61 33; 981 77 90; 980 30 82 Fax number: (+359 2) 981 41 96; 981 90 74 E-mail: dmtravel@cablebg.net Web site: www.dmtravelbg.com
Manager: Атанас Локмаджиев Address: Пловдив 7000, ул. Олимпи Панов 5 Phone number: (+359 82) 825 048; 825 058; 824 836 Fax number: (+359 82) 825 064 E-mail: travel@dunavtours.bg Web site: www.dunavtours.bg
Manager: A.Колевa - изпълнителен директор Address: 9007 к.к Златни Пясъци ПК 11 Phone number: (+359 52) 38 28 38; (+359 554) 2 88 20 Fax number: (+359 52) 38 28 02; (+359 554) 2 88 24 E-mail: chr_kolev@mobikom.com, christo.kolev@elitetoursbg.com, elitgold@mobikom.com, svetla.panayotova@elitetoursbg.com Jamadvice Travel BTI Bulgaria Manager: Марк Томас Address: ул. Проф.Асен Златаров 10, 1504 гр.София Phone number: (+359 2) 943 30 11; 944 15 20 Fax number: (+359 2) 946 12 61 E-mail: mark@btibulgaria.com Web site: www.btibulgaria.com
Manager: Лидия Рачева Address: ул. Узунджовска 7-9, офис 2, София 1000, България Phone number: (+359 2) 488 08 00, 488 08 01, 488 08 02; E-mail: info@lidiatours.com Web site: www.lidiatours.com Riviera Inc. Manager: Деян Сотиров - Изпълнителен директор Address: 9007 - Варна, Златни пясъци, Riviera Holiday Club Phone number: +359 52/ 38 69; 38 67 01 Fax number: +359 52/386 712; 386 709 Mobile phone: 0885 301 320 E-mail: office@rivierabulgaria.com Web site: office@rivierabulgaria.com Sema Holidays Manager: Светла Миткова Address: ул. Дякон Игнатий № 21, ет.1, ап.3, 1000 гр.София Phone number: (+359 2) 986 53 85; 981 08 26 Fax number: (+359 2) 980 80 32 E-mail: info@semaholidays.com Web site: www.semaholidays.com
Manager: Галин Георгиев Address: бул.Васил Левски, 84, 1142 гр.София Phone number: (+359 2) 935 80 00; 935 80 12 Fax number: (+359 2) 935 80 15 E-mail: office@solvex.bg Web site: www.solvex.bg
Manager: Георги Гергов Address: к.к. Св.Константин и Елена, 9006 гр.Варна Phone number: (+359 52) 361 971/5; 361 258 Fax number: (+359 52) 361 376 E-mail: sunnyday@sunnydaybg.com Web site: www.sunnydaybg.com
Manager: Благовест Лефтеров-генерален директор, Address: ул. Шипченски проход № 47, 1111 гр.София Phone number: (+359 2) 971 36 28; 971 28 25 Fax number: (+359 2) 973 30 48 E-mail: team@sunshinetours.net, sunshine.training@sunshinetours.net Web site: www.sunshinetours.net
Manager: Gesho Liybenov Address: Varna, 33 Dragoman str, floor 3 Phone number: +359 52 / 605 978 Fax number: +359 52 / 601 726 E-mail: office@tural.bg Web site: www.tural.bg Ulpia Tours Ltd. Manager: Мая Кънева Address: бул. Сливница 188А, ет. 7, офис А23, 1202 гр.София Phone number: (+359 2) 981 47 20, 989 20 55 Fax number: (+359 2) 981 47 20, 989 20 55 E-mail: ulpiatours@mail.bg Web site: www.ulpiatours.com Zlaten Tour Ltd Manager: Теменужка Янчева Address: 9000 Варна, ул. Никола Вапцаров, 3 Г, ет.7, офис 20 Phone number: (+359 52) 712 500; (+359 52) 712 600 Fax number: (+359 52) 712 400 E-mail: nusha@zlatentour.com; info@zlatentour.com Web site: www.zlatentour.com
Manager: Elena Lazarova Address: Varna 9000,100A "Bratya Miladinovi"str, 16 Stefan Karadja str, Targovski dom" Fait ",2nd fl.office 206 Phone number: 359 52 611 534, 359 52 356 772, 359 52 355 685 Fax number: 359 52 611 534, 359 52 356 772 E-mail: e.lazarova@mbox.contact.bg Подборът на туроператорите е извършен на база на техните професионални умения и връзката им с пазара – както по отношение на чуждестранни туристи пребиваващи временно на територията на Република България, така и по отношение с чуждестранни туроператори работещи на основните емитационни пазари в Европа и света. От лицата, които искат да упражняват дейности свързани с развитие на туризма в община Куклен е необходимо да създадат качествен продукт, задоволяващ потребностите на туристите. Качествен е продуктът, който се създава от лице, което си разбира от занаята, има добро име и работи коректно с партньорите. Трябва да се има предвид, че основните предимства на конкуренти на Куклен са свързани с супер структурата ( имат изградени средства за подслон и места за хранене и развлечения).
За да се даде възможност за съпоставимост на SWОT анализа с други такива и отчитане на индивидуалната тежест на всеки от параметрите, за да се изведе радарна графика на състоянието сме избрали подход за унифициране на общите параметри и поставяне на тежести на база експертна оценка, за да направим анализът съпоставим. Тъй като на съвременния етап маркетингът е функция на управлението и създава рамката за всички дейности на организацията, маркетинговото планиране е в тясна връзка със стратегическото планиране. Разработването на маркетинговия план предполага ясно разбиране на мисията и целите на организацията и е предшестван от задълбочен ситуационен анализ. Ситуационният анализ включва: анализ на позициите на организацията, анализ на доставчиците и посредниците, анализ на конкурентите, както и анализ на икономическата, социалната, политическата и правната среда. Целта на тези анализи е да се открият силните и слабите страни на организацията, от една страна, и възможностите и пречките за развитието, които създава външната среда, от друга страна (SWOT – анализ или анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите). Използвайки експертни методи за оценка на експерти от на територията на община Куклен за оценка на Силните страни (Strengths), Слабите страни (Weaknesses), Възможностите (Opportunities) и Заплахите (Threads) резултатите от SWOT анализа показват следното:
Оценките от SWOT анализа на развитието на територията на общината показват по-висока стойност в частта на възможностите, което налага приоритетно прилагане на агресивна стратегия за развитие, използвайки силните страни и възможностите като действията се насочат към увеличаване на дела на силните страни и възможностите и постепенно намаляване на дяловете на слабите страни и заплахите. Малката разлика в разстоянието между силните и слабите страни показва необходимостта от определен период от време за реализирането на необходимите резултати. Равнището на заплахите е високо, което обуславя наличието на определен риск при изпълнението на стратегическите цели и следва да насочи програмата за развитието на територията на община Куклен към преодоляване на субективните слабости и пълното оползотворяване на възможностите и предимствата с оглед на постигане на дългосрочните цели, като се избегнат грешките на растежа. Настоящият SWOT анализ позволява да се обобщи, че туризма в община Куклен има значителен потенциал за бъдещото си развитие, особено в направленията за развитие на етнографски, кулинарен, селски, младежки и екстремен туризъм за развитието на селските райони.
Възможностите на дестинация „Куклен“ за развитие на туризма са много добри и визията трябва да бъде насочена към: Превръщането на региона на място за целогодишен етнографски и културен туризъм, дестинация за съвременен пост-модерен културен туризъм и като врата към целогодишен туристически продукт базиран на културните коридори, културните пътища и културните теми в Югоизточна Европа. Мисията е: Подобряване на местната икономика и създаване на нови работни места, чрез използване на богатото културно-историческо, природно и нематериално културно наследство. По отношение на направените изводи в SWOT анализа се посочват изводи, които служат за основа и на предлагания сега документ, а именно: „Разкрива се уникална възможност за дизайн, планиране и развитие на единен туристически продукт“. Това заключение ни кара да изберем единен бранд на дестинацията – „ Парковете на Куклен“, както и предложенията за създаване на нови туристически продукти – базирани на пост-модерния културен туризъм. ЧАСТ IV ЦЕЛИ, ПРИОРИТЕТИ/МЕРКИ ЗА РАЗВИТИЕ НА ТУРИСТИЧЕСКИЯ ПРОДУКТ НА ТЕРИТОРИЯТА ПРЕЗ ПЕРИОДА 2014-2020 Г. 1.Цели на проекта (общи и конкретна) 1.1 Обща цел на Проекта : • Подобряване качеството на живот в община Куклен, чрез експониране на постоянна експозиция на местното етнографско, историческо и природно наследство на общината за развитие на туризма като устойчив местен поминък. 1.2 Конкретни цели на Проекта • Да се подкрепи развитието на туризма на територията на община Куклен, чрез прилагане на съвременни компютърни технологии за експониране, интерпретиране и реклама на етнографското, природното и културно-историческото наследство; • Да се разнообрази туристическия продукт на общината като се насърчи развитието на културно-историческия туризъм на основата на богатото историческо и етнографско наследство; • Да се подобрява местната заетост, чрез развитие на туристическата инфраструктура и разнообразяване на туристическия продукт. 2 Индикатори: • средна продължителност на пребиваването: присъствия/посещения; • посещения за повече от 1,8 дни; • сезонност през тримесечията; • степен на организираност; • степен на международност; • характеристики на хотелиерското предлагане 3.Основни насоки за развитие на дестинация Куклен. 3.1 Принцип на удовлетвореността на посетителите Има няколко основни фактора, които водят до удволетвореност на посетителите от туристическото предлагане в частта кулинарен, младежки, селски и екстремен туризъм: а) туристически атракции, които представляват предизвикателство към интелигентността на посетителите – туристи и екскурзианти и които да дават възможност посетителите да използват своите умения и способности; да предлагат разнообразие от задачи, свобода и обратна връзка за това как се справят. При умерено равнище на предизвикателството повечето посетители изпитват удволетвореност; б) справедливо съотношение цена/качество на туристическия продукт – посетителите искат ясна цена на заплащаната услуга, която да възприемат като справедлива, съотносима и отговаряща на техните очаквания; в) подкрепящи условия на качество на туристическия продукт – посетителите оценяват средата от гледна точка както на личния комфорт, така и на улесненията, даващи възможност да се постигне удволетвореност на очакванията; г) групова подкрепа – за повечето туристи в частта етнографски, кулинарен, младежки, екстремен и селски туризъм трудът при реализация на интегриран туристически продукт не е само средство за постигане на удволетвореност, но и процес, който удовлетворява потребностите им от социални контакти. Приятелското и подкрепящото поведение на останалите посетители-туристи и екскурзианти и на тур-лидера увеличава удволетвореността; д) съответствие между личността и туристическия продукт предмет на кулинарен, младежки селски и екстремен туризъм – когато характерът на продукта “пасва” на личностните характеристики на посетителите – туристи и екскурзианти, те имат възможност да разгърнат своите таланти и способности и това води до висока удволетвореност; Проектът на територията на община Куклен има за цел да увеличи удволетвореността на посетителите. 3.2. Принцип на икономически растеж, на общността в областта на приемане Увеличаването на приходите на местната икономика от развитието на туризма и създаването на нови работни места е най-достъпният мониторингов показател. Той се определя не само от създаването на работни места в средствата за подслон, местата за настаняване, хранене и развлечения, но и работните места, създавани в други сектори като селско стопанство, транспорт, строителство, банково дело, телекумуникации и др. Статистическата комисия на ООН препоръчва местните общности да водят т.н сателитен баланс на приходите от туризъм, които да отчитат приносът на туризма към местната икономика като цяло. Общината трябва да вижда общия принос на туризма, който играе важна роля за подобраване на местната икономика. Проекта на територията на община Куклен има за цел да увеличи приходите за местната икономика, да подобри конкурентноспособността на туристическия продукт и и създаде нови работни места.
3.3.1 Туристически продукти, съобразени с околната среда Последиците за околната среда от туристическите продукти винаги се вземат предвид и се оценяват още по време на процеса на разработването им, който обхваща пълния жизнен цикъл на продукта. Доставчиците на туристическите услуги на територията на община Куклен – туроператори и туристически агенции, следва да информират посетителите – туристи и екскурзианти, за характера на туристическия продукт в категориите културен, кулинарен, младежки, екстремен и селски и безопасното боравене с елементите на туристическия продукт. 3.3.2 Предлагане, съобразено с околната среда По време на провеждане на организирани и неорганизирано туристическо пътуване следва да се използват модерни технологии на туристическото предлагане, комбинирани с процеси за опазване на околната среда. Намаляването на употребата на ресурси следва да е ясно дефинирана цел. Каталог: wp-content -> uploads -> 2017 2017 -> 4 дни/3 нощувки 14. 04. 2017 17. 04. 2017 2017 -> Бисер Иванов Райнов “подобряване на корпоративното управление чрез изграждане на базисен модел за вътрешен контрол” 2017 -> Синхрон медия” оод 2017 -> за нашият клас. Пътуването ще се проведе от (10. 07) до 2017 -> Средно училище „антон попов”-петрич изпитни програми за определяне на годишна оценка на ученици 2017 -> До (Бенефициент- наименование) 2017 -> Четвърто основно училище “ иван вазов” 2017 -> Айфоны-москва рф +7(967)199-80-08 +7 (903) 558-01-95 (Москва) Изтегляне 1.18 Mb. Сподели с приятели:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||