Проучване на международната дейност и практики на компания

През последните години Amazon като част от стратегията си за диверсификация се „разпространява твърде тънко“, което означава, че позволи на фокуса си да се отклони от основната си компетентност за търговия на дребно с книги онлайн и си позволи да се впусне в по-нови фокусни области. Въпреки че това може да е добра стратегия от гледна точка на диверсификация на риска, Amazon трябва да осъзнае загубата на стратегическото си предимство, тъй като се отдалечава от основната си компетентност.

Тъй като Amazon предлага безплатна доставка за своите клиенти, съществува опасност да загуби маржовете си и следователно може да не е в състояние да оптимизира разходите поради тази стратегия.

Като се има предвид фактът, че Amazon е единствен търговец на дребно онлайн, еднозначният фокус върху онлайн търговията на дребно може да "дойде на пътя" на неговите планове за разширяване, особено на развиващите се пазари.

Една от най-големите слабости и нещо, което често се коментира от анализатори и експерти в индустрията, е, че Amazon работи в бизнес модели с почти нулев марж, които силно са намалили рентабилността му и въпреки че компанията има големи обеми и огромни приходи, това не е довело до в значими печалби за компанията.

Възмножности

Чрез внедряването на своята система за плащане онлайн Amazon има възможност да намали значително мащаба, като се има предвид фактът, че притесненията относно онлайн пазаруването, що се отнася до сигурността и неприкосновеността на личния живот, са сред най-важните проблеми в съзнанието на потребителите. Освен това, това би подобрило маржовете на компанията, тъй като й позволява да извлече предимствата от използването на собствен шлюз за плащания.

Друга възможност, от която Amazon може да се възползва, е свързана с това да разгръща повече продукти под собствената си марка, вместо да бъде сайт за пренасочване на продукти на трети страни. С други думи, той може да увеличи броя на продуктите под собствената си марка, а не само да продава и съхранява продукти, произведени от нейните партньори.

Amazon може да увеличи портфолиото от своите предложения, при което складира повече продукти от норма, която в момента я поставя в позиция на сила и комфорт, тъй като това може да доведе до по-високи приходи.

Четвъртата възможност, която има Amazon, е от гледна точка на разширяване на своя глобален отпечатък и отваряне на повече сайтове на нововъзникващите пазари, което със сигурност ще му даде предимство на пазара за търговия на дребно в конкуренцията.

Заплахи

Една от най-големите заплахи за успеха на Amazon е нарастващата загриженост относно онлайн пазаруването заради кражба на самоличност и хакване, което оставя данните на потребителите му да бъдат изложени. Следователно Amazon трябва бързо да премине към проблемите на потребителите относно своя сайт и да гарантира, че поверителността и сигурността в интернет са гарантирани.

Поради агресивните си стратегии за ценообразуване, компанията трябваше да се изправи срещу съдебни дела от издатели и конкуренти в търговията на дребно. Натрапчивият фокус върху лидерството в разходите, който Amazon следва, се превърна в източник на проблеми за компанията, защото конкурентите се разстроиха от Amazon, отнемайки бизнеса от тях.

И накрая, Amazon се сблъсква със значителна конкуренция от местните онлайн търговци на дребно, които са по-пъргави и пъргави в сравнение със своята стратегия на бегемот. Това означава, че компанията не може да загуби поглед от местните пазарни условия в изпълнение на своята глобална стратегия.