Същност и съдържание на организацията на труда



страница4/4
Дата18.06.2023
Размер25.76 Kb.
#118091
1   2   3   4
ТЕСТ Индустриален мениджмънт Т7 Т9
Свързани:
РЪКОВОДСТВО ЗА РАЗВИТИЕ НА ЛОГИСТИЧНИ ЦЕНТРОВЕ В ПРИСТАНИЩАТА
Средногодишната мощност отчита величината на нарастването или намаляването на мощностите през годината .

  1. От какво зависи величината на производствената мощност на фирмата?

Величината на производствената мощност зависи от количеството на монтираните машини, агрегати и механизми; производствената площ; режимът на работа на оборудването; технико-икономическите норми за използване на оборудването.

  1. Какво се включва към Количеството на монтираните машини, агрегати и механизми при изчисляване на производствената мощност?

Включва цялото производствено оборудване, вкл. и бездействащото.

  1. Кои машини и оборудване при изчисляване на производствената мощност не влизат в количеството на монтираните машини, агрегати и механизми?

Оборудването на цеховете, отнасящи се към техническите служби на фирмата, а така също резервното оборудване.

  1. Какво се включва в Режимът на работа на оборудването?

Броят на смените в денонощие или часовете на работа в месеца, тримесечието, годината, като се приспадне времето за основен ремонт.

  1. Кои са факторите, които влияят върху използването на производствените мощности?

Технически или достигнати прогресивни норми за производителност на оборудването, използване на площите, трудоемкост на изделията, произведена продукция от суровините

  1. Същност и значение на производствената програма:

Възможностите на всяка фирма да произвежда различни количества продукция през годината се определят от производствената и програма, която показва вида, количеството и стойността на продуктите, които ще се произвеждат през определения период от време.

  1. Процес на усвояване на мощностите, етапи:

Процесът включва два етапа. През първия етап се извършва се подготовка на производството. Вторият етап по същество е самото усвояване на мощностите.

  1. Някои практически съвети при разработване на стратегии по производствените мощности:

Измененията в квалификационния състав на работниците; измененията в номенклатурата на произвежданата продукция; измененията в нормите на производителност и трудоемкост; продължителността на ремонтите; режимът на работа на оборудването и сменността; усъвършенстването на организацията на производството, управлението и кооперираните доставки.

  1. Осигуреността на производствената програма с необходимите ресурси са:

Мощности, материални ресурси, работна сила и финансови средства

  1. Практически съвети при разработване на стратегии по производствените мощности:

Разработването на производствената програма на практика се осъществява едновременно с плана за експлоатация и оборудване.
33. Раздели на производствената програма от които зависят производствените мощности на фирмата:
- Икономическо въздействие и въздействие върху околната среда
-Производствени мощности и оборудване
- Производствени технологии и дейности
34. Методика за анализ на потенциала на фирмата
Целта на анализа са разкриване възможностите на предприятието за оцеляване и развитие в бъдещето. Обекти на анализ:

  • техническият потенциал на фирмата;

  • кадровият потенциал на фирмата;

  • финансовото състояние на фирмата;

  • състоянието на мениджмънта.


Сподели с приятели:
1   2   3   4




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница