Елементи на системата на управление на човешките ресурси

Към елементите на системата за управление на човешките ресурси се отнасят следните дейности:

1. 
   Анализ на длъжностите – обхващащ непрекъснатото изследване на съдържанието, отговорностите и взаимовръзките на длъжностите и на изискванията към техните изпълнители.
   
2. 
   Проектиране на длъжностите – дейност по определяне на съдържанието, функциите и взаимовръзките между длъжностите като се отчитат както технологическите и икономическите изисквания на работата, така и възможностите за ефективно изпълнение на дейностите и удовлетвореността на сътрудниците.
   
3. 
   Планиране на човешките ресурси – дейност по определяне потребностите от човешки ресурси и решение по какъв начин ще се задоволят тези потребности за да могат да се изпълнят целите на организацията.
   
4. 
   Подбор на персонала – дейност по привличане и оценяване на кандидатите за работа, избор на най-подходящия кандидат според изискванията на длъжността и процедура по назначаването му.
   
5. 
   Обучение и развитие на персонала – определяне на потребностите от обучение, организация и осъществяване на обучението, изграждане на система за развитие на персонала и създаване на възможности за развитие на кариерата. Определянето на нуждите от обучение не е самоцел, то е обвързано с трудовото представяне, с предвидените промени в организацията и необходимите нови изисквания на проектираните работни места.
   
6. 
   Оценяване на персонала – изграждане на система за оценка на персонала, оценяване на човешките ресурси, спрямо стандартите и формулиране на насоки за подобряване равнището на трудово представяне. Оценяването на персонала е традиционен елемент в трудовите отношения във връзка с формиране на справедливо заплащане и формиране на критерии за вътрешното движение на персонала.
   
7. 
   Заплащане на труда – определяне и развитие на система за заплащане с ясни критерии и справедливо заплащане на наетите. То се обвързва с останалите дейности посредством формулиране на критерии за формиране на работната заплата.
   
8. 
   Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд – създаване на такива условия на труд, които гарантират опазване здравето и работоспособността на човешките ресурси.
   
9. 
   Усъвършенстване на трудовите отношения – това е дейност по поддържане на благоприятен микроклимат в организацията и изграждане на добри взаимоотношения между управляващите и управляваните и между работодатели и наемни работници.