МОДЕЛЪТ НА
ТАНЕНБАУМ И ШМИДТ•
Моделът на Таненбаум и Шмидт се базира на седем възможни подхода, в диапазона от автократичен до
демократичен стил, които един ръководител може да си позволи при вземане на решения:
МОДЕЛЪТ НА ТАНЕНБАУМ И ШМИДТ
Ръководителят взема самостоятелно решение и го съобщава на подчинените си.
Ръководителят „прокарва” решение.
Ръководителят представя идеи и дава думата за въпроси.
Ръководителят предлага
експериментални решения, които могат да бъдат променяни.
МОДЕЛЪТ НА ТАНЕНБАУМ И ШМИДТ
Ръководителят
представя проблема, приема предложения и тогава взема решения.
Ръководителят определя границите, дава възможност на групата сама да взема решения.
Ръководителят разрешава на подчинените си
да действат в границите, определени от висшестоящите.
