Теорията предоставя голямо разнообразие от модели за разработване на организационна стратегия. Всички те могат да помогнат на мениджърите да концептуализират очакванията и вижданията за стратегическо развитие на тяхната фирма.
По-долу са представени четири основни модела, без да се приема че те са най-важните и широко използвани. Изборът на конкретен модел за разработване на стратегия зависи най-вече от заявената основна цел, която преследва организацията.
Сподели с приятели: |
