Тема 5 стартиране на нов бизнес



страница2/13
Дата19.01.2024
Размер50.49 Kb.
#120015
ТипБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13
стартиране на нов бизнес
Свързани:
Lean-Six-Sigma-Black-Belt-Certification-Training-Manual-CSSC-2018-06b, Електричен ток в газове., Производствена система на Toyota, WV KOSTAL - DOC01651451-0004 Verarbeitungsspezifikation - Stiftgehaeuse ..., Емоциите като средство за изграждане на идентичността
ОБЩА СХЕМА НА БИЗНЕСПЛАН
Колкото и изчерпателна и все­обхватна да бъде една схема, тя не би могла да служи като универсален шаблон за разработването на бизнес-планове. Промени в структурата и съдържанието могат да се наложат от спецификата на конкретния бизнес, от целта, която се преследва с разработката, както и от потребителите, за които е предназначена. Предлаганият опростен модел представя логична последователност ца най-важните аспекти, които би следвало да отразява един бизнесплан, като същевременно е само пример и оставя свобода за въвеждане на необходими за дадения случай корекции.
I. Въвеждаща страница
Име и адрес на фирмата, телефони
Име(на) и адрес(и) на предприемача(ите), телефони, факс, електронна по­ща, квалификация, трудов стаж
II. Резюме
Предназначение на бизнесплана
Цели и необходимите ресурси за постигането им
Характеристики на продуктите и пазарен потенциал Маркетингова стратегия и конкурентни предимства
Парични средства и техните източници
Очаквани финансови резултати
III. Съдържание
Заглавията на всеки раздел и подзаглавията към него
IV. Избор и оценка на бизнесидеята
V. Мисия, цели и обхват
VI. Маркетингови проучвания и стратегии


Анализ на околната среда
Анализ на макросредата
Установяване на търсенето и потребителите. Избор на целеви пазар
Анализ на конкуренцията
Анализ на възможностите и заплахите

Маркетингова стратегия
Продуктова стратегия
Ценова стратегия
Пласментна стратегия
Промоция и реклама
VIII. Производствено и организационно-управленско осигуряване


Производствено осигуряване на бизнеса
Избор на технология и оборудване
Производствени процеси: форми на организация

Организационно- управленско осигуряване
Структура на собствеността и правна форма на бизнеса
Организационна структура на управлението
Персонал - длъжностни характеристики и заплати
Описание на управленския екип - квалификация, опит и т.н.
Мотивация и развитие на персонала
XI. Финансови разчети
Инвестиционни и експлоатационни разходи
Прогнозиране на паричните потоци
Методи за икономическа оценка на проекта
Оценка на риска
Източници на капитала
XIV. Приложения



Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   13




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница