РАБОТАТА В МРЕЖА: ПОЛЕЗНО СРЕДСТВО ЗА ОТКЪСВАНЕ
Повечето от нас са запознати със схемите на организационната йерархия. Те започват с директора на върха, след това се разпростират надолу към едно по-ниско равнище със серия от вицепрезиденти, след това - към средната управа, после - към още по-дребните мениджъри и накрая до чиновниците, секретарките и другия помощен персонал. Хората, влизащи в организация с такава йерархична структура, обикновено планират да проправят стъпка по стъпка пътя си нагоре по стълбицата. На всяко следващо ниво получават малко повече власт и престиж, докато не достигнат до върха, където ще имат върховната власт и всички признаци на успеха, които вървят заедно с този пост.
Това е начинът, по който образователните, религиозните, правител-ствените и благотворителните групи, а дори и много от семействата са организирани. Властният човек на върха събира колкото се може повече власт и авторитет в организацията и ги делегира надолу по йерархията. Това е моделът, който повечето от нас са научени да почитат. Такава организация от хора се нарича бюрокрация и е най-неефективният начин да се вършат нещата. Една по-малко известна, но много по-ефективна система се нарича работа в мрежа. Аз я прегръщам, защото според мен тя допринася за много по-събудено и просветено общество.
Мрежата е точната противоположност на бюрокрацията. При бюрокрацията целта е да се събере властта и да се разпредели надолу към. все по-ниските равнища в йерархията. При мрежата целта е да се разпръсне властта. Тя работи по следния начин: представете си голяма телефонна мрежа без централен източник на енергия, а вместо това всеки отделен терминал е свързан със следващия и така до безкрай. Комуникационната мрежа има за цел да предаде услугата на следващия терминал, после той го предава на по-следващия. Там никой не се интересува да натрупва власт и енергия, а просто ги предава по мрежата.
Хората също могат да работят по този начин. Вместо да сме завладени от натрапливостта да събираме влияние и да видим колко хора можем да контролираме, променяме целта си към предаване на познанията и придобивките ни към следващия човек, после към по-следващия и т.н. Ако работата в мрежа имаше структурна схема, тя би била хоризонтална, а не вертикална. Работата в мрежа означава изпращане по системата на това, което имаме и което знаем, и получаването му отново като част от постоянната циркулация в мрежата. То означава раздаването на нещата без никакви очаквания. И отново на повърхността излиза парадоксът - даването и непривързаността към този акт ще увеличи потока във вашия живот.
Според мен работата в мрежа е най-ефективният начин да разпространя това, което имам да споделя с вас. На всеки, който ми е писал през годините, изпратих просто като дар без никакви прикрепени към този акт очаквания екземпляр от една от книгите си - „Дарове от Айкис". Нещо повече, изпратих я на хиляди хора от всички слоеве на обществото просто като моя начин на циркулация на идеите, в които толкова силно вярвам. Продажбите на „Дарове от Айкис" се увеличиха, след като започнах да я подарявам! Колкото повече подарявам, толкова повече хората купуват, толкова повече кореспонденцията ми се препълва с връщане на онези мисли и идеи от Айкис, разработвани и дискутирани от читатели, които поддържат циркулацията на книгата в мрежата на положителния отговор. Освен това получих над хиляда книги и записи от хора по целия свят в отговор на изпращането им на моята книга! Въз основа на Айкис ще се снима филм, а книгата продължава да трупа огромна популярност. Старата приказка: „Каквото дадеш, ти се връща" е работният ми принцип.
На участника в мрежата му е лесно да дава много повече, отколкото се очаква и той разбира, че начинът да се чувстваш успял и просветен е да учудваш другите, като им даваш повече, отколкото са очаквали. Работещите в мрежи никога не се опитват да натрупват власт: те пускат в оборот всичко, което имат, и насърчават и другите да правят същото.
Много бизнеси започват да работят в мрежа. Същността на съвременната тенденция, описана в най-бързо продаващите се бизнес книги, е да се развие подход на „печалба/печалба", да се забрави за собствените квоти, да се фокусираш изключително и само върху това, как най-добре можеш да служиш на клиентите. Все повече наемни работници и работодатели откриват, не въвеждането отново на специалните услуги в организациите и свързването наново с духовната страна от себе си и другите са по-приятни и по-успешни начини да се прави бизнес. Когато организацията започне да действа на това равнище, принципът на откъсването и на работата в мрежа създава среда, в която както клиентът, така и членовете на организацията печелят.
От позволяването на себе си просто да се носите към изследване на своите привързаности и накрая - към работата в мрежа: целият този универсален принцип на откъсването е щекотлив въпрос за онези от нас, отгледани в частта на света, която предпочита да брои дърветата, а не да види цялата гора. Затова е важно да се погледне открито на всяка съпротива, която може да имате към развиването на по-спокойно и откъснато становище.
Сподели с приятели: |