Управителят на мбал във Велинград замесен в схема за източване на общински пари
% от пациентите, които страдат от алергии, никога не получават правилните диагноза и лечение
Изтегляне 0.6 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Половината от пациентите, които се оплакват от алергии, никога не получават правилните диагноза и лечение
- Росен Тимчев: За два месеца намалихме борча на общинската болница в Дупница от 1 000 000 на 950-960 хил. лв.
- Временният шеф на болницата в Сандански д-р Тонев на крачка от директорския стол
- Управителят Росен Тимчев: Общинската болница в Дупница стопи 30 000 лв. от дълга си за лекарства, аптеката е заредена
- Първа крачка към висше медицинско училище в Перник! Кметът Церовска подписа договор за изнесено обучение
- 14 медици и лаборантки от Пиринско заминават за конгреса на съсловната организация
- Подписаха договора за изнесено обучение на медицински сестри, акушерки и кинезитерапевти в Перник
50% от пациентите, които страдат от алергии, никога не получават правилните диагноза и лечениеДарик радио 
50% от пациентите, които страдат от алергии, никога не получават правилните диагноза и лечение. Това съобщават едни от най-добрите алерголози у нас, като прогнозират, че до 2025 от някакъв вид алергия в България ще страда всеки втори. Оказва се, че безразборната употреба на антибиотици, както и неправилното лечение с тях са сред причините за увеличаване на честотата на алергиите. Сред останалите водещи причинители на алергии у нас са домашният прах, бактериите, някои храни, както и въздушните замърсители. По темата Димитър Панев. Репортер: Алергията се оказва най-честата хронична болест в Европа. Най-разпространена сред алергиите е алергичната хрема, която засяга 25% от хората. При почти половината от тях тази хрема не се лекува и има риск да доведе до астма, която пък е втора по честота след алергиите и се явява най-тежката хронична болест при децата, информира един от най-добрите алерголози в България и началник на алергологичната клиника в Александровската болница проф. Васил Димитров. Проф. Васил Димитров: Това са последните данни. Има наистина епидемия, в кавички разбира се, от заболяване от алергия. Не по-малко опасни са хранителната алергия, която е болест на детската възраст, но и при възрастните хора. Хроничната ортикария е заболяване, което крайно влошава качеството на живот на пациентите. Медикаментозната алергия. Има случаи на медикаментозна алергия, които водят до смърт. Ужилването от пчела и оса също може да доведе до смърт. Следователно това твърдение, че от алергия се страда, но не се умира е абсолютно невярно. Репортер: Освен бактерии, храни, въздушни замърсители и лекарства сред причинителите на алергии е и тютюнопушенето, смятат специалистите. Това била причината деца на майки пушачи да страдат по-често от алергии. От края на месеца пациентски организации и лекари ще предоставят безплатни тестове за различни алергии. Предстои да се уточнят дните и градовете, в които ще се реализира профилактичната кампания. Половината от пациентите, които се оплакват от алергии, никога не получават правилните диагноза и лечениеДарик радио
Половината от пациентите, които се оплакват от алергии, никога не получават правилните диагноза и лечение, признаха едни от най-добрите алерголози у нас и прогнозираха, че до 2025 от алергии в България ще страда всеки втори. Алергията се оказва най-честата хронична болест в Европа. Най-разпространена сред алергиите е алергичната хрема, която засяга 25% от пациентите с алергии. Втора по честота е астмата, която обаче се явява най-тежката хронична болест при децата с 250 000 смъртни случаи годишно в световен мащаб. Сред водещите причинители на алергии у нас са домашният прах, бактериите, някои храни и лекарства, както и въздушните замърсители. Регионални вестници 
Росен Тимчев: За два месеца намалихме борча на общинската болница в Дупница от 1 000 000 на 950-960 хил. лв.Вдъхнахме живец на колективите, работи се по-добре и пациентите възвръщат доверието си, отделенията са по-пълни Вяра стр. 8
Росен Тимчев е временно изпълняващ длъжността управител на МБАЛ "Св. Иван Рилски" в Дупница. Оглавява общинското лечебно заведение от началото на месец март след решение на Общинския съвет в града и е назначен за 6 месеца. Завършил е икономика, маркетинг и пиар в Нов български университет, бакалавърска степен. Има и магистратура по здравен мениджмънт в Медицинска академия в София. Преди да заеме управителския пост в болницата в Дупница, е работил на административни длъжности в частната клиника по онкология на семейството му. 30-годишният Тимчев е син на известната и уважавана онколожка проф. Константа Тимчева. Семеен е и има едно дете. Тимчев пое ръководството на лечебното заведение в изключително тежък момент. Болницата от години затъва, натрупаните задължения стигаха до 1 000 000 лв. Новият управител пое ангажимента да стабилизира здравното заведение. С Росен Тимчев разговаряме за постигнатото досега и за предстоящото в МБАЛ "Св. Иван Рилски". - Г-н Тимчев, казахте, че аптеката вече е заредена. Изцяло ли е решен проблемът със средствата за лекарства, или болницата има още борчове за медикаменти? - Задълженията за лекарства са от порядъка на около 600 000 лв., при положение че задълженията ни общо са над 900 000 лв. Малко ги намалихме, аз поизчистих поне 20-30 хил. лв. за лекарства. За месец и половина-два като цяло към доставчици сме изчистили около 80 000 лв. задължения. Най-големият борч е към фирмите за лекарства. На "Фьоникс фарма" дължим най-много - над 200 000 лв., на "Медо фарма" - 147 000, 191 000 - на "Цито къмпани", на "Софарма"- 47 000, но там също превеждаме и ги чистим полека. - Казахте, че водите преговори за сваляне на доставните цени на лекарствата. Успяхте ли вече да намалите цените на някои медикаменти? - В преговори сме с доставчици, за да можем да намалим още доставната цена на лекарствата. Може, има накъде да се преговаря. Все още нямаме намаление на цените. Спъва ни това, че болницата има задължения към почти всички доставчици. Досега нямахме възможност за преговори, тъй като не бяхме започнали да чистим дълговете. Но понеже вече сме започнали, вярвам, че в предстоящите 2-3 месеца ще успеем да сложим ред и да намалим значително, да играем с отстъпките, така да се каже. Надявам се да върнем доверието, защото болницата беше с нулев авторитет в очите на тия фирми. Това е нормално, като ти дължат десетки-стотици хиляди левове. Успяхме да сложим ред в лекарствоснабдяването, ще продължим да работим, но спокойствие вече има. Защото имаше притеснения и от пациенти, и от лекари. - Има ли други промени? - Иначе на общ план започваме да акумулираме средства от мерките, които предприемаме чрез икономии. Помогна ни и допълнителната субсидия от 116 000 лв. на година, която успях да издействам от Министерството на здравеопазването за това, че обслужваме планински райони. Благодарение на нея погасихме и част от дълговете за лекарства. Както и на това, че затегнахме кранчета, допълнителни неща, които сме акумулирали от освободени щатове, от реформи, от прекратяване на някои външни услуги, които не бяха изгодни за болницата. Общо взето, полека-лека започваме да взимаме глътки въздух, но ще трябва да мине поне едно 6-месечие, за да може да направим дълбок анализ и да сме сигурни. На тоя етап мерките дават резултат, значи вървим в правилна посока. Нямаме опасност от запори, изчистено е, платили сме си задълженията към ЧЕЗ, които бяха от порядъка на над 30 000. Те и без това щяха да си ги вземат, защото имаха решение за запор. В момента сметките са свободни. Няма нито надвиснали, нито очакващи се запори. С повечето доставчици сме се договорили, разсрочили сме допълнително задълженията, следваме си плана за разсрочване и вярвам, че занапред с това няма да има проблеми. - Колко точно е дългът, който има да плаща болницата? - Когато дойдох, задълженията гонеха 1 000 000 лв. Като имате предвид, че всеки месец по тия задължения текат наказателни лихви и те растат буквално с всеки ден, в момента са под 1 млн., може би са някъде около 950-960 хил. лв. Над 50-60 хил. лв. са свалени, защото всеки ден идват нови. Например аз изчистих дълга към ЧЕЗ, но веднага дойде фактура за зимния период, за 4 месеца - за ноември, декември, януари и февруари, от 96 000, нови сметки за ток. Аз погасявам, идват нови, процесът е труден, но нямам избор. Аз съм изчистил, освободил съм запора, но идват нови сметки за плащане, които разсрочваме. - Говорим само за пари, а става въпрос за здравеопазване. Какво предстои по отношение на подобряване на условията тук? - Както знаете, направихме козметичен ремонт в Детско отделение. То е напълно завършено, остава само да се окомплектоват новите спални комплекти, които са поръчани. 15 легла има в детско отделение и те са подменени с легла с матраци. Мисля, че условията са далеч по-приемливи от това, което беше. Нормално беше да започна с детско отделение, всеки от нас първо мисли за децата си. Освен директор аз съм и баща все пак и е нормално да обърнем поглед натам. Разбира се, ще обърнем внимание и на другите отделения, но всичко ще става постепенно, поетапно. Чух, че съм критикуван от някои общински съветници, че това били дребни неща, че се занимавам едва ли не с креватчета, с шкафчета. Аз не мисля, че са дребни. Все пак хората, имайки доверие на нашите лекари, трябва да живеят и в човешка среда. Аз не мога да ги слагам в условия на мръсотия, нищо, което взимаме, не е луксозно. То е най-обикновено, но е чисто и ново. Не правя луксозни условия, но създавам прилични. Там сме сложили по един латекс, подменено е, по-чисто е. Там лежат майки с деца. Не е човешко да ги държим в лоши условия. Има какво да се прави и по другите отделения, не е само в детско проблемът. В интензивно се налага да направим подмени и козметичен ремонт. Следващото, което ще направим, е да обезпечим частично Нервно отделение и Интензивен сектор. В много лошо състояние са част от леглата в Нервно отделение и също в Интензивен сектор, където има нужда и от освежителен ремонт, и от подновяване, но там леглата са специални. Няма да можем всичко да осигурим със собствени средства, ще търсим възможности чрез дарение, чрез отремонтиране, важното е постепенно да подобрим условията. Има дребни козметични неща и в АГ, в Родилно и в Хирургия. Полека-лека, благодарим за търпението на лекарите, виждат, че се полага старание. Когато не е правено нещо 15 г., нормално е по-бавно да вървят нещата. - Има ли индикации, че някой иска да направи дарение и да помогне на болницата? - Имаме разговори с директора на ТЕЦ-а Емил Христов, за което съм му много благодарен, който ще ни съдейства за изграждането на много необходимия голям асансьор в Транспортна болница. Други бизнесмени не са изразявали желание да подпомогнат с нещо. За асансьора в момента сме на етап проектиране, надявам се скоро да преминем на подготовка за работа. Трябва да се изгради една външна шахта, където да се монтира асансьорът. Ние ще осигурим материалите, а абсолютно безвъзмездно ще ползваме работници и машини на ТЕЦ-а. Това ще спести значителни пари - не мога да кажа колко, но едно е да купя материали, друго е да плащам и на работници, ще спестим много. До края на 6-месечния период ще сме започнали, даже се надявам и да сме завършили асансьора. Паралелно по общинска линия вървят проектите за саниране, за подмяна на отоплението. Имам уверението, че ремонтите ще са направени и през новия сезон -декември-януари, да минем на газ и да икономисаме средства. Както знаете, има два спечелени проекта за газификация по Норвежката програма подмяна на дограма, саниране и ремонт на покрив. Само единият проект е за близо половин милион лева, а отделно има и за газификация, около 490 000. Надявам се, ако нещата не се забавят по програмите, до края на годината да стартират. - Общинският съвет даде разрешението си за преструктуриране. Предстоят кадрови промени и съкращения. Има ли яснота колко човека ще си тръгнат от болницата? - Преструктурирането, което правим, в момента се разглежда от юристите. След това ще преминем към обсъждане с местната синдикална организация, както е по закон, след решението на ОбС. Съкращението ще бъде в оперативен порядък, който е заложен в програмата за управление. Извън празните щатове, които ще закрием, и не ги коментирам, основно ще гледаме да съкратим немедицински специалисти. Предполагам, че ще са поне 30-40 човека. - От кога започват съкращенията? - Не мога да кажа, защото задължително трябва да се проведат разговори със синдикатите. След това вече, при влизането на новата структура те се освобождават по съответния член. Има и хора за пенсиониране, има някои с ТЕЛК-ови решения, те са по друга процедура. Не мога да се ангажирам със срок. Трябва да спазим всяко изискване от закона, за да не сме атакуеми и съдът да възстановява хора, които сме освободили. - Вярно ли е, че лекари от частната болница са изявили желание да се преместят в общинската? - Лекари от частната болница не са търсили контакт с мен. Никой лекар не е разговарял с мен. Знам само за една медицинска сестра, която изявявала желание да се премести. Аз даже не съм виждал жената, ако имаме такъв щат, нямам нищо против да дойде, сестрите по принцип са дефицит. - На сесия на местния парламент един от общинските съветници каза, че болницита е декапитализирана и си отива. Негов колега апострофира, че всичко е в ръцете на управителя и на принципала, както и че тук има много кадърни лекари. Какъв е коментарът Ви в тази връзка? - С всеки изминат ден във финансово отношение болницата се стабилизира. Бавно, но с постоянна стъпка, така че не мога да приема, че е декапитализирана. Ние имаме достатъчен капитал и като апаратура, и като специалисти и това показват и някои от отделенията. Те доста са повдигнали нивото. Вдъхнахме живец, говорихме с колективите, доста по-добре се работи и пациентите възвръщат доверието си, но предстои да видим. Ние ще се борим до последно и се надявам, че ще свършим това, което е заложено. Вярвам, че това е воля на целия Общински съвет, тъй като те с голямо мнозинство гласуваха оздравителната програма, гласуваха доверие и на мен съответно временно да управлявам, така че разчитам и те да бъдат постоянни в подкрепата си. - А промени ли се отношението на персонала към пациентите си от човешка гледна точка? - Мисля, че има промяна. Още от първия ден изисках от работещите в болницата абсолютна промяна и поставяне на пациента в центъра на всичко, за което съм отправил няколко предупреждения в случаи, когато ми е докладвано, че има непристойно, неподходящо отношение към пациент. Ние сме живи хора, има моменти, в които особено лекарите и сестрите може да избухнат, но, общо взето, нещата тръгват и в това отношение. Няма да стане с магическа пръчка, но ще се променят нещата. - По какво съдите, че пациентите връщат доверието си в лечебното заведение? - По това, което виждам като постъпвания в болницата, има разлика. Отделения, които са били с по-нисък пациентооборот, сега са по-посещавани. Ще дам за пример Ортопедично отделение. За м. март там пациентите са нараснали с 50%. Има добър прираст и в работата на Хирургично отделение. Говоря за отделенията, които са се справяли по-зле. Детско отделение работи отлично, Неврологично, Вътрешно (Терапевтичният блок) също работят перфектно. Има ръст и в Пневмо-фтизиатрично, което беше едно от губещите звена. Ще трябва обаче да минат няколко месеца, за да не се окаже, че подобрението е било само за един месец и после… рязко надолу. Поне първоначалните впечатления са, че подобряваме работата и вярвам да я задържат. То е в техен интерес. Всички искаме да запазим болницата и ще направим всичко възможно това да се случи. - Има ли опция болницата да се снабди с още апаратура, за каквато се говореше? - Работим по линия на Швейцарския червен кръст за обезпечаване с малко апаратура за хирургия и интензивно лечение. За съжаление процедурата е много усложнена заради това, че Швейцария има по-трудна митническа политика по отношение на България. Сложно е с оформянето на документите. Съдействат ни от БЧК и вярвам, че ще придвижим и това. Принципно имаме належаща нужда от значително по-добър ехограф, тъй като наличните в болницата са доста стари, доста амортизирани и вече трудно се ремонтират. Надявам се да успеем да осигурим със собствени средства един или два по-добри ехографа. Временният шеф на болницата в Сандански д-р Тонев на крачка от директорския столЕдинственият кандидат за поста изкара 5,35 на конкурсния изпит Ина Илиева Вяра стр. 7
С оценка от 5,35 вр.и.д. шефът на МБАЛ "Свети Врач" в Сандански д-р Илия Тонев премина успешно конкурсния изпит за директорския пост на лечебницата. Въпреки че първоначално датата за препитването бе обявена за вчера, то се състоя в последния работен ден на изминалата седмица. Оттук нататък предстои решението за това д-р Илия Тонев да оглави санданската болница да бъде взето на редовна сесия на местния парламент в града, след което той да бъде назначен за директор на МБАЛ "Свети Врач". Вчера д-р Ил. Тонев коментира, че сред основните и най-важни неща за съживяването на лечебницата в Сандански е назначаването на специалисти лекари, както и медицински сестри. "В последно време изключително много ме радва фактът, че доста медсестри започнаха работа при нас. Смениха се и лекари, едни напуснаха, други започнаха работа. Кръговрат - какво да се прави", каза той. Припомняме, че д-р Илия Тонев бе единственият кандидат, който подаде документите си за явяване на конкурс за шеф на лечебницата в града. Силно съм изненадан, че все още никой друг колега не е внесъл документи, за да бъде допуснат до конкурс. Нищо не ме притеснява, познавам нещата в детайли, знам за най-наболелите проблеми", коментира тогава д-р Илия Тонев. Управителят Росен Тимчев: Общинската болница в Дупница стопи 30 000 лв. от дълга си за лекарства, аптеката е зареденаВяра стр. 1,8
МБАЛ "Свети Иван Рилски" в Дупница стопи част от дълговете си към доставчици на лекарства, съобщи временно изпълняващият длъжността управител на общинското лечебно заведение Росен Тимчев. По груби изчисления за първите два месеца след смяната на ръководството болницата е намалила борча си за медикаменти с близо 30 000 лв. "Отделенията вече са подсигурени с достатъчно лекарства. Заради финансови проблеми аптеката срещаше затруднения с лекарствоснабдяването. Тъй като болницата има задължения, фирмите отказваха да доставят определени количества лекарства. Зареждаше се седмица за седмица, с много липси. Аптеката вече е заредена, има ритмичност, няма откази на всякакви лекарства. Освен това сме подсигурили необходимите финансови средства за лекарства за поне 30-40 дни и ще се постараем това да е така и занапред. Оставяме буферна сума за лекарства, за които вървят по около 30 000 лв. на месец", каза управителят. Тимчев уточни, че преговаря с доставчици за намаляване доставната цена на лекарствата.
Първата крачка към бъдещото висше училище за обществено здраве в Перник бе направена вчера с подписването на договора за първоначално изнесено обучение в Перник на Факултета за обществено здраве от кмета на общината Вяра Церовска и декана на Факултета по обществено здраве проф. Цекомир Воденичаров. "Радвам се на това, че подобна инициатива излезе от страна на кмета и на областния управител на Перник. Инициатива, благодарение на която се очертава уникалната възможност Перник да се превърне в своеобразен център на така нареченото обществено здраве", каза проф. Воденичаров. "В Перник ще се започне с това, което е най-практично - обучение на медицински сестри, акушерки, кинезитерапевти - специалности, които са свързани с така наречените здравни грижи. Наред с това в бъдеще в Перник ще се развиват и науки като "Икономика на здравеопазването", "Здравен мениджмънт", "Медицинска етика", "Медицинска педагогика", което от своя страна ще даде специфичния характер на направлението, наречено "Обществено здраве". Стартирането с изнесено обучение е най-лесният и най-бърз ефективен метод да се отговори на непосредствените нужди на региона. Но впоследствие идеята е това да се превърне в един филиал на факултета като начало, а крайната цел е да се създаде висше специализирано училище по обществено здраве в Перник. Което би превърнало града и региона в своеобразен център на общественото здраве, не само от национален мащаб", подчерта деканът на здравния факултет. Д-р Церовска благодари за пълното съдействие и разбиране от страна на ръководството на Факултета по обществено здраве. "Надявам се младите момичета да намерят своето място тук. Само за справка в момента средната възраст на медицинските сестри в Перник е 57 години. А за медицински сестри, акушерки, кинезитерапевти "гладът" е голям. Дори част от тях да решат да заминат в чужбина, ще има и такива, които ще останат тук и ще работят в нашите здравни заведения, в денталните кабинети, в детските градини и ясли, в центровете за социални грижи", каза д-р Церовска. За първоначалното обучение ще се използва сградата на техническата гимназия "Юрий Гагарин", която отговаря на всички изисквания за подобна цел. 
14 медици и лаборантки от Пиринско заминават за конгреса на съсловната организацияСлава Иванова Струма стр. 6
14 медицински сестри, акушерки и лаборанти от Пиринско начело с Ваня Лагадинова, председател на Асоциацията на професионалистите по здравни грижи, заминават като делегати на IV конгрес на съсловната организация в София. 'Тази година Международния ден на сестринството -12 май, ще отбележим с национален конгрес, годината е юбилейна за нашата регионална колегия, честваме 10 години от създаването на съсловната организация в Пиринско", каза председателката Ваня Лагадинова, която е главна сестра на болницата в Разлог. Делегати от Благоевград са председателят на главните сестри Венета Стефанова, гл. сестра на Спешна помощ в Пиринско Албена Бобошевска, на болница ПУЛС Янка Пандева и други. Делегати от Сандански са Гергана Кютукчиева от хемодиализа, Емилия Петрова от МБАЛ "Свети Врач"; от Гоце Делчев - Елена Стоинкова, клиничен лаборант, и Мария Фончева - старша акушерка в болница "Иван Скендеров"; от Петрич - Василка Николова, главна сестра в болница "Рокфелер", и Лиляна Коце-лова - Център по психично здраве, от Разлог - Ирена Тренчева от АГО.
Медицински сестри, кинезитерапевти и акушерки ще се обучават в Перник. Договора за изнесено обучение подписаха кметът Церовска и проф. д-р Цекомир Воденичаров, декан на факултета по обществено здраве в Медицинския университет в София. "Крайната цел е да създадем висше специализирано училище по обществено здраве в Перник", коментира проф. д-р Цекомир Воденичаров. По думите му у нас се чувства остър дефицит на медицински кадри, особено на медицински сестри, които сега са 20 000, а преди 12 години са били 70 000. "Всеки лекар трябва да има на разположение две медицински сестри, при нас е само по една", посочи проф. Воденичаров. Вторият етап предвижда догодина в Перник да бъде разкрит филиал по обществено здраве на факултета по обществено здраве към столичния Медицински университет. В концепцията е заложено в перспектива да се обособят и магистърски специалности "Управление на здравните грижи", "Обществено здраве и здравен мениджмънт", "Медико-социален мениджмънт" и "физикална медицина". Zdrave.net София, бул. Др. Цанков” 31 Б, офис 10; Тел.: 0893 33 53 07 Каталог: news press news press -> Тема: здравеопазване news press -> Тема: здравеопазване news press -> Тема: здравеопазване news press -> Тема: здравеопазване news press -> Тема: здравеопазване news press -> Тема: здравеопазване news press -> „Здравеопазване news press -> В обувките на Москов news press -> Лекции за естествено раждане. Борисов: Учим чужденци, после ги „продаваме Изтегляне 0.6 Mb. Сподели с приятели:
|