„Разработване на целева рамка на фирма „себн. Бг-еоод



страница1/4
Дата01.11.2023
Размер87.62 Kb.
#119133
  1   2   3   4
strategichesko up 25918



КУРСОВА РАБОТА „Стратегическо управление”


ТЕМА: „Разработване на целева рамка на фирма „СЕБН.БГ-ЕООД“
СТУДЕНТ: Марияна Красимирова Симеонова

фак. № 25918


СПЕЦИАЛНОСТ: Бизнесадминистрация и Управление на проекти


НАУЧЕН РЪКОВОДИТЕЛ: гл. ас. д-р Ани Атанасова


Ботевград, май, 2023


Стратегическото управление е разработване и изпълнение на дългосрочни цели и действия за постигане на високи резултати в бъдеще. То е неразривно свързано със стратегическото планиране, стратегическия анализ, с функциите на счетоводство и контрол. Понятието „стратегическо управление“ е въведено е в употреба през 60-70-те години на XX век, за да отрази различията с оперативното управление. Стратегическото планиране и стратегическото управление се използват за постигане на по-добри резултати, за извеждане на компанията до лидерски позиции. За тази цел се разработва набор от мерки за в бъдеще и се коригират оперативните действия.
Компанията, която ще разгледаме е част от водеща корпоративна група на световния пазар. Стъпила на четири континента, в 14 държави, с повече от 39 локации. С тясно свързаните производствени места и търговски офиси по цял свят, компанията предлага широк диапазон от кариерни възможности в един истински глобален играч.
„СЕ Борднетце – България“ е българска компания от автомобилната промишленост с предмет на дейност - разработване, производство и продажба на кабелни системи, инструменти, автомобилни електрически и електронни системи и части, внос и/или покупка на стоки и услуги, необходими за проектиране, планиране, производство, сглобяване, тестване, управление, обучение и други спомагателни стопански дейности.
Основана на 10 Май 2008 година с правна форма "Еднолично дружество с ограничена отговорност - ЕООД". Седалището на компанията се намира в гр. Карнобат. Началният внесен капитал е в размер на 5,872,500 лева.
Оборота на фирмата за 2019 година е в размер на 191,390,000 лв. което е с 2% по-малко от предходната 2018 година (194,909,000 лв.), а средният годишен ръст е 4%. Печалбата за 2019 година е 7,600,001 лв. Към 2019 година дружеството има 3 хиляди служители.1
Създадено през 2002 година като смесено предприятие на „Сименс“ и „Фолксваген Груп“, от 2006 година то е собственост на японската корпорация „Сумитомо Електрик Груп “ чрез нейното подразделение „Сумитомо Електрик Борднетце“ – Германия. Към 2023 година, то има две производствени бази – в Карнобат и Мездра, произвеждащи кабелни комплекти за автомобили на „Фолксваген Груп“.2
Основни корпоративни принципи:

  • Предлагане на най-добрите стоки и услуги за задоволяване на нуждите на клиентите.

  • Изграждане на технически опит, реализирайки промени и стремеж към постоянен растеж.

  • Допринасяне за създаването на по-добро общество и среда, с твърдо съзнание за социалната отговорност.

  • Поддържане на висока корпоративна етика и стремеж към компания, достойна за доверието на обществото.

  • Подхранване на жива корпоративна култура, която позволява на служителите да се самоусъвършенстват.

Като конкретни бизнес планове корпорацията създава петгодишни средносрочни планове за управление VISION 2007, VISION 2012, VISION 2017, VISION 2022, които поставят цели съответно за 2007, 2012, 2017 г. и 2022 г. за реализиране на устойчиво разширяване на бизнес областите и увеличаване на доходността, които Сумитомо Електрик Борднетце следва.
Сумитомо Електрик Груп подготвя „Визия на Сумитомо Електрик Груп 2030“, която е дългосрочна визия, насочена към 2030 г.3
Използвайки най-нови технологии, „Сумитомо Електрик Борднетце“ отговаря на предизвикателствата на иновативните бизнес области и допринася за изграждането на по-добро общество, придържайки се към Духа Сумитомо и корпоративните принципи на Сумитомо Електрик Груп. Стремежа към реализиране на своя идеал за развитие, води до създаването на нови услуги, което би направило ежедневието на хората устойчиво, безопасно, сигурно, богато и удобно. Приемайки тази революционна епоха като възможност за растеж, компанията трансформира всички сили вътре в корпоративната група, използвайки свързаността и технологиите за предаване, насърчаване на иновациите, като по този начин предоставя нови технологии, продукти и услуги.


Сподели с приятели:
  1   2   3   4




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница