Тема 25 – групите в организацията
Изтегляне 13.47 Kb.
|
Свързани:
TEMA-1
|
ТЕМА 25 – ГРУПИТЕ В ОРГАНИЗАЦИЯТА За да съществува група е необходимо наличието на групово членство, групова цел, групови задачи, общи нагласи и ценности. Груповото поведение следва социалната структура на групата и нормите, които са приети от отделните членове. Характеристиките на хората, които съставят групата са следните: Те самите трябва да се самоопределят като групови членове; Те следва да участват в система от взаимосвързани роли; Те трябва да се стремят към общи цели, да имат колективно виждане за своето единство. Групите в организацията най-често се разглеждат като формални и неформални. Формалните групи имат ясно определена цел, структура, ръководство и отношение с други групи в организацията. Неформалните групи се създават на базата на доброволно обединение на хора. Способността на групата да изпълнява поставените задачи се развива във времето и преминава обикновено през следните етапи – ориентация, разрешаване на вътрешни проблеми, растеж и продуктивност, оценка и контрол. Ориентацията се отнася до установяване на груповата структура, координацията и отношенията между груповите членове, определяне на ръководството, отношенията на власт и отговорност. Нормалното протичане на този етап от развитието на групата изисква определена активност от ръководителя й. Разрешаването на вътрешни проблеми е вторият етап в развитието на групата. Отнася се до по-нататъшното изясняване на взаимоотношенията в групата, развитието на климат на доброжелателност и сътрудничество и преодоляване на проблемите. Растежът и продуктивността са важен етап от развитието на групата, през който се създава климат на доверие и взаимно уважение, вследствие, от което хората се концентрират върху постигането на груповите цели. Оценката и контролът се отнасят до дейности, които са свързани с възникналата вътрешна потребност на групата да подобри ефективността си. Екипът е група от хора, която има две основни характеристики – обща цел, към която всички участници са еднакво силно съпричастни и взаимна зависимост между участниците, когато работят за изпълнение на целта. Големината на екипа е много важно. Най-добрият екип е малкия екип – максимум 8-12 души. Участниците трябва да имат добре развити умения за работа в екип, умения за разрешаване на проблем и вземане на решение. Важен момент също е създаването на правила за работа на екипа, които уточняват начина, по който екипа трябва да работи. Правилата да бъдат лесно формулирани и много конкретни. Груповата психика поддържа равновесието в групата. Груповите норми са ценности на групата относно три генерални случая – какво трябва да се прави, какво не трябва да се прави и какво може да се прави. Груповото мнение е инструмент, чрез който в групата се установяват определени норми, утвърждават се статусните системи и ролите на груповите членове. Груповото мнение изразява отношението на групата като цяло към различни събития и явления от дейността в организацията. Груповите настроения са преживяванията на групата, които са характерни за всички членове. Груповите настроения се отличават с изключителната си заразителност. Изтегляне 13.47 Kb. Сподели с приятели:
|