Оптимизация на производствената програма

Нека X₁ е броят на изделията от тип А. От ограниченията за работното време на машините, посочени по-горе можем да напишем следните неравенства:

Аналитичното решение извършваме с помощта на Симплекс метода. Първо превръщаме неравенствата от модела в равенства. Това става чрез въвеждане на нови неизвестни, които за улеснение ще означаваме с Y. И така нека Yi е времето на i-тата машина което ще остане неизползвано. Така можем да напишем вече следните уравнения.

0,22 * X₁ + 0,32 * X₂ +Y₁ = 1 440 0,30 * X₁ + 0,22 * X₂ +Y₈ = 1 440

0,40 * X₁ + 0,23 * X₂ +Y₂ = 1 440 0,22 * X₁ + 0,31 * X₂ +Y₉ = 1 440

0,20 * X₁+ 0,17 * X₂ +Y₃ = 1 440 0,33 * X₁ + 0,18 * X₂ +Y₁₀ = 1 440

0,30 * X₁+ 0,20 * X₂ +Y₄ = 1 440 0,21 * X₁+ 0,19 * X₂ +Y₁₁ = 1 440

0,20 * X₁ + 0,37 * X₂ +Y₅ = 1 440 0,20 * X₁+ 0,28 * X₂ +Y₁₂ = 1 440

0,21 * X₁+ 0,22 * X₂ +Y₆ = 1 440

0,22 * X₁+ 0,29 * X₂ +Y₇ = 1 440

Вижда се, че областта от възможните решения се определя от една система от петнадесет уравнения със седем неизвестни, която можем да напишем така:

0,22 * X₁ + 0,32 * X₂ +1 * Y₁ + 0 * Y₂ + 0 * Y₃ + 0 * Y₄ + 0 * Y₅ + 0 * Y₆ + 0 * Y₇ + 0 * Y₈ +

0 * Y₉ + 0 * Y₁₀ + 0 * Y₁₁ + 0 * Y₁₂ =1 440
0,40 * X₁ + 0,23 * X₂ + 0 * Y₁ + 1 * Y₂ + 0 * Y₃ + 0 * Y₄ + 0 * Y₅ + 0 * Y₆ + 0 * Y₇ + 0 * Y₈ +

0 * Y₉ + 0 * Y₁₀ + 0 * Y₁₁ + 0 * Y₁₂ =1 440

0 * Y₉ + 0 * Y₁₀ + 0 * Y₁₁ + 0 * Y₁₂ =1 440

0,30 * X₁+ 0,20 * X₂ + 0 * Y₁ + 0 * Y₂ + 0 * Y₃ + 1 * Y₄ + 0 * Y₅ + 0 * Y₆ + 0 * Y₇ + 0 * Y₈ +

0 * Y₉ + 0 * Y₁₀ + 0 * Y₁₁ + 0 * Y₁₂ =1 440

0,20 * X₁ + 0,37 * X₂ + 0 * Y₁ + 0 * Y₂ + 0 * Y₃ + 0 * Y₄ + 1 * Y₅ + 0 * Y₆ + 0 * Y₇ + 0 * Y₈ +

0 * Y₉ + 0 * Y₁₀ + 0 * Y₁₁ + 0 * Y₁₂ =1 440

0,21 * X₁ + 0,22 * X₂ + 0 * Y₁ + 0 * Y₂ + 0 * Y₃ + 0 * Y₄ + 0 * Y₅ + 1 * Y₆ + 0 * Y₇ + 0 * Y₈ +

0,22 * X₁ + 0,29 * X₂ + 0 * Y₁ + 0 * Y₂ + 0 * Y₃ + 0 * Y₄ + 0 * Y₅ + 0 * Y₆ + 1 * Y₇ + 0 * Y₈ +

0,21 * X₁ + 0,19 * X₂ + 0 * Y₁ + 0 * Y₂ + 0 * Y₃ + 0 * Y₄ + 0 * Y₅ + 0 * Y₆ + 0 * Y₇ + 0 * Y₈ +

0 * Y₉ + 0 * Y₁₀ + 1 * Y₁₁ + 0 * Y₁₂ =1 440
0,20 * X₁ + 0,28 * X₂ + 0 * Y₁ + 0 * Y₂ + 0 * Y₃ + 0 * Y₄ + 0 * Y₅ + 0 * Y₆ + 0 * Y₇ + 0 * Y₈ +

0 * Y₉ + 0 * Y₁₀ + 0 * Y₁₁ + 1 * Y₁₂ =1 440

Свободните членове в дясната страна на уравнението трябва да са неотрицателни. Като всяко уравнение в лявата си страна е една променлива с коефицент единица в която да не се съдържа нито едно от останалите уравнения на системата. В целевата функция допълнителните променливи се включват с нулеви коефиценти, защото неизползването на дадена машина не носи печалба на предприятието.

370 * X₁ + 320* X2* Y₁ + 0 * Y₂ + 0 * Y₃ + 0 * Y₄ + 0 * Y₅ + 0 * Y₆ + 0 * Y₇ + 0 * Y₈ + 0 * Y₉ + 0 * Y₁₀ + 0 * Y₁₁ + 0 * Y₁₂ - max

7. Разработване на процеса във времето

Съчетаването на технологичните операции в производствения процес на предприятието е паралелно. Следващата операция върху всяко изделие от партидата започва веднага след като то е обработено по предходната операция. Всяко изделие след първата операция веднага се предава на втората, след това на третата и така нататък без да се изчаква завършването на цялата партида или част от нея. Всички операции се изпълняват едновременно на съответните работни места. Изделията се предвижват по операции ритмично, по такт, постига се паралелност в изработването на изделията.

Продължителността на технологичния цикъл може да се определи по формулата:

Производствения цикъл се определя по формулата:

n - брой на детайлите в партидата;

m - брой на технологичните операциите в процеса;

Продължителност на технологичните операции на изделието в партида от 10 броя.

t_{ц пар} = 4 + (60-1)*0,40 = 27,6 мин ∑ti = 4 мин

n = 60 бр.

T_{ц пар} = 27,6 + 15*0,40 = 33,6 мин m = 15 бр.

t_мо = 1,10 мин

t_гл = 0.40 мин

p = 15

Където:

R = p* _max БР_R =

Където:

R – ритъм; БР_R – брой ритми

R = 15*0,40 = 6 БР_R = – 1 = 3бр.

За осъществяване на дейност индустриалното предприятие използва различни ресурси. Под ресурси се разбират всички неща, което се влагатв производственият процес.Те биват:

А) Живи ресурси – най-вече човешките – това са работната сила, която се определя от физическите и духовните сили на човека.Оссобено значими са интелектуалните човешки ресурси, които многократно увеличават човешките възможности.

Б) Веществени ресурси – машини, съоражения сгради и т.н. Те предствляват овеществени основни капитали. Към тях се отнася още и оборотния капитал,а именно суровини, материали, полуфабрикати и др.

В) Енергийни ресурси – индустриалното предприятие използва електрическа енергия, топлина, гориво, и др. Консумацията на енергийните ресурси непрекъснато расте.

Г) Информациони ресурси- свързани са със задачите за осъществяването на производствените процеси и тяхната подготовка.

Д) Интелектуални ресурси- много близки до информационните рисурси.Това са патентите, лицензите, търговските марки и т.н.

Един много важен ресурс за ефективната работа на предприятието от вече изброените това е персонала. Той обхваща всички лица, ангажирани в осъществяване на ръководството и обслужването на дейността му.Съществена предпоставка за ефективното му управление е неговото класифициране по категории, професии и т.н. Професията е съвкупност от специални знания и умения.

Планирането на персонала в предприятието обхваща различни времеви хоризонти, в зависимост от които се разграничават краткосрочен план (за период до две години), средносрочен план (за период от две до пет години), и дългосрочен план (за период над две години). Осъществява се с използване на няколко основни показателя:

1) Списъчен брой на персонала – отразява броя на лицата, които към определена дата имат сключен трудов договор с предприятието, независимо от това къде се намират в момента.

2) Средносписъчен брой на персонала – определя се като отношение между сумата от ежедневните списъчни броеве на персонала за даден период и броя на дните в периода.

3) Присъствен брой на персонала – отразява само лицата, които са на работа.

Общият персонал в Костал наброява около 2000 служителя, като 1700 са оперативен персонал и 300 административен.

• 
  Оперативен персонал са всички служители, ангажирани пряко в производството на продукта. Оперативният персонал се организира по следната структура:
  

• Ръководител на участък

• Организатор – началник смяна

• Настройчици

• Оператори

• 
  Административен персонал (логистика, инженеринг, качество, човешки ресурси) е персонал с индиректни функции, отговорен за цялостното управление на организацията. Административния персонал трябва да координира, контролира и подпомага дейността на оперативния персонал. Административният персонал се организира по следната структура:
  

• Производствен директор / Финансов директор / Директор качество

• Мениджъри на отдели

• Групови отговорници (Тийм Лидери)

• Административни служители.

Средната работна заплата в ‚,Костал България Аутомотив‘‘ ЕООД е 850 лв. Естествено нейната стойност варира в зависимост от определената дейност, която изпълнява всеки от работниците. Тази стойност се определя при подписването на трудовия договор.

Друг съществено важен ресурс за предприятието са машините. Те се отнасят към дълготрайните активи, в които са направени дългосрочни инвестиции.

9. Пространствено изграждане



10. Проектиране на работно място на счетоводител

Работното място в предприятието представлява част от производствена площ, предоставена на един или група работници и снабдена с необходимите машини, приспособления и др. Средства и предмети на труда, предназначени за изпълнение на определена завършена част от производствения процес. Основните елементи при организацията на работните места са тяхната планировка и обзавеждане.

Обзавеждането на работните места вклчва следните елементи: машини, екипировка, мебели за производствени и административни цели; средства за транспорт; средства за контрол и управление; средства за безопасност; средства за информация и връзки; документация, обслужваща административната и производствена дейност.

Планировката на работните места представлява рационално, пространствено разположение по място в рамките на предприятието, обзавеждане и осигуряване в зоната на приложението на труда.

В основата на планировката на работното място стоят антропометричните размери на човека, като за целта се използват постиженията на науката егрономия. Целта е да се приспособи обзавеждането на работното място към конкретните размери на всеки индивид. Всички елементи на обзавеждането трябва да се разположат по най-рационален начин, за да се създадат условия за: равномерно разпределение на тежестта на работата върху всички мускули; намаляване на броя на работните движения до оптимален; извършване на възложената работа с най-малък разход на енергия.

Работното място в предприятието се определя от характера на изпълняваните производствени, технологични и трудови операции, а рационалното пространствено разположение в зоната на приложението на труда – от изискването за оптимално протичане на трудовите процеси и създаване условия за: най-кратки и най-малко уморителни движения и действия; равномерно разположение на тежестта на работата върху всички мускули.

Главният счетоводител във фирмата работи всекидневно с компютър. Продължителноста на работното време е 8 часа. Необходимата площ за работно място на счетоводителя е 30 кв.м., което представлява кабинет обзаведен с бюро + стол, компютър, маса за събеседване с персонала + столове – 4бр, закачалка, климатик, маса за принтер, кош, лампи – 2бр, принтер. Работното място при работа с компютър включва няколко зони: клавиатура, дисково устройство, видеомонитор, въвеждан текст или друга информация, скенер, принтер и др.

Монитора е най-опасната част от компютъра. Той облъчва с рентгенови и електромагнитни лъчи. При продължителна работа с компютър възникват нарушения в много от жизнените системи на човека. Но най-много страдат очите, поражения изпитва и костната система. Тези неблагоприятни симптоми могат да бъдат преодолени, като се знаят няколко основни правила за работа: не трябва да се стои близо до монитора, разстоянието е 50-60 см.; не трябва да се работи с голяма контрастност и яркост на изображението; осветлението не бива да дава отражение върху монитора; вредно е да се работи в тъмнина. Зоните, които по-често се следят с поглед – клавиатура, екран, въвеждан текст трябва да са на приблизително еднакво разстояние от очите. Това може да намали зрителната умора.

За въвеждане на текстове особено препоръчително е използването на стойка или държател. Наблюдавания обект се възприема най-добре, когато е в границите на оптималния ъгъл на обзора.

Правилното организиране на работното място е особено важно за предпазване на гръбначния стълб от изкривявания.

Определено значение има и работната мебел – бюро, стол. Височината на работната повърхност и височината на седалката трябва да осигуряват приблизително хоризонтално положение на предмишниците.

Работните столове трябва да имат възможност за регулиране. Препоръчва се височината на седалката да може да се променя 40 – 50 см над пода. Облегалката трябва да осигурява опора на гръбначния стълб в областта на кръста. Това е възможно при регулиране на височината на средната й част спрямо седалката от 17 до 25 см. Много е желателно облегалката да има извивки, съответстващи на естествените извивки на гръбначния стълб.

Седалката на стола не трябва да е твърда. Важно е също да се сяда на стола колкото е възможно по-назад. В някои случаи е необходимо да се осигури и опора за краката.

Работната поза в седнало положение, характерно за работата с компютри, е правилна при осигуряване на оптимални ъгли на частите на тялото, показани в следната таблица:

Определено внимание трябва да се обърне на цветовото оформление на помещението. По принцип в помещения, където се осъществява съсредоточена дейност, се препоръчват ненаситени, по-матови цветове и техни съчетания. Желателно е да се избягват цветни повърхности с голям коефициент на отражение.

Неблагоприятен фактор на компютъризираните работни места е шумът. Наред с това шум генерира и работещия принтер или плотер. Шумът атакува човешкото здраве: нарушава нормалната обмяна на веществата в организма, предизвиква смущения в сърдечно- съдовата и в централната нервна система. Заглушаването на шума се осъществява чрез намаляване силата на източниците на шум, чрез поглъщане на звуковата енергия от стените и мебелите. Затова още при обзавеждането е необходимо да се предвидят обезшумяващи средства, изолиращи или намаляващи вътрешния шум. Таванът и стените са облицовани със звукоизолационни материали. Известно е, че наднормените нива на шум са причина за главоболие, раздразнителност, нервно-психична и слухова умора.

Климатична среда - Тя включва температурата, относителната влажност и движението на въздуха. Температурата на въздуха трябва да бъде нормална 18- 20 градуса, защото при температура под 16 градуса човек не се чувства добре, а над 24 градуса се изпотява. Нормалната относителна влажност на въздуха е в границите на 40- 60 %. Чистотата на въздуха се определя от количеството кислород в него и от въздухообмена. Нормални климатични условия се постигат с климатични инсталации, които съчетават всички изисквания и създават най- благоприятни условия за работа.

11. Изводи и предложения за организационни управленски решения

Фирма „Костал България Аутомотив” ЕООД е единственият производител на модули за автомобилната индустрия в гр. Пазарджик. Препоръката, която можем да дадем е да се разработи стратегия на диверсификация на продуктите. За целта предприятието трябва да проведе проучвания сред клиентите , така че те да са съобразени с желанията на клиентите и потребителите.