а) физически и психически качества, необходими за работата
б) заплати и допълнителни придобивки
в) наименование на длъжността
91. Клътърбък определя четири роли в правоъгълника за менторство. Три от тях са на ментора, протежето и прекия ръководител. Коя от посочените по-долу е четвъртата?
а) ръководител
б) треньор
в) външен консултант
92. Според Мъмфорд (1987) “формалното управление на развитието” ...
- има ясно поставени цели за развитие
93. Културата на организация може да бъде описана като ...
- основната, всепроникваща реалност на организационния живот, обхващаща широк спектър от нагласи, ценности, норми, стил и начин на общуване, т.е. всичко, което създава характерното усещане за компанията
94. Коя от следните характеристики не е типична за учещата се организация?
-климат, в който отделните членове не са окуражавани да се учат и да развиват своя пълен потенциал
95. Кои от следните характеристики описват същността на ситуационното интервю за подбор?
а) включва поредица от въпроси, свързани с работата и предварително дефинирани отговори
б) задават се отворени, свободни въпроси
в) изследва поведението на кандидатите в миналото
96. Вашата организация може да използва атестационна бланка, която служителят да попълва преди интервюто и която вие двамата можете да използвате като основа за дискусия. Кои от следните елементи може да включва подобна бланка?
а) къде да отидат и с кого да се срещат (включително представяне пред колегите)
б) гледната точка на служителя за това какви са били най – големите му постижения и неуспехи през този период
в) ясно цялостната идея за работата, която трябва да бъде свършена и как би трябвало да започнат
97. Кои са общите неща, свързани с въпросите в интервюто за подбор?
А) въпросите трябва да бъдат изчерпателни, да са групирани по определен начин
Б) въпросите трябва да извличат информация свързана с личния живот на кандидата
В) на всички кандидати трябва да се задават въпроси
98. Провеждането на атестационните интервюта е свързано с редица проблеми. Кое от следните твърдения разкрива капаните, които трябва да избягвате, когато атестирате изпълнението на работа на други хора?
А) разкриване на стремежите на служителя в областта на кариерата
Сподели с приятели: |