Дипломна работа за придобиване на образователно-квалификационна степен «бакалавър»
Изтегляне 412.04 Kb.
|
| Фигура 7. Отговор на 1 въпрос от анкета
2.Въпрос№2 Фигура 8. Отговор на 2 въпрос от анкета 3.Въпрос №3 Фигура 9. Отговор на 3 въпрос от анкета 4.Въпрос №4 Фигура 10. Отговор на 4 въпрос от анкета 5.Въпрос №5 Фигура 11. Отговор на 5 въпрос от анкета 6.Въпрос №6 Фигура 12. Отговор на 6 въпрос от анкета 7.Въпрос №7 Фигура 13. Отговор на въпрос 7 от анкета 8.Въпрос №8 Фигура 14. Отговор на 8 въпрос от анкета 9.Въпрос №9 Фигура 15. Отговор на 9 въпрос от анкета 10.Въпрос №10 Фигура 16. Отговор на 10 въпрос от анкета Въз основа на получените от онлайн анкетирането данни могат да се направят следните изводи: всичките анкетирани са украински граждани основно живеещи в населени места до 5000 души, тъй като идеята беше специално да се разбере имали нужда от мобилна и стационарни оптики в селата и малките градове на Украйна (фирмата оперира основна в места с малка численност) почти всички опитани твърдят, че имат нужда от оптики и биха ползвали техните услуги сред по-младото поколение има повеве хора, които познават понятието «мобилна оптика», но все пак процента остава недостатъчен, което говори, че хората не са посещавали преди мобилни прегледи и биха се заитересували с това процента на доверието на онлайн-опитаните (по-младо поколение) е значително по- висок от офлайн-анкетираните, първите без съмнение биха си направили поръчка и оставили предплащане. След като се извърши проучване на пазара и потребителите фирмата и се появява възможност за преценка на ефективността от преминаването към него. В дадения случай пазара на Украйна може да се счита за подходящ. В него се наблюдават прогресивно развитие на областта на офталмологията и увеличено търсене на даден вид стока. Също може да твърди, че потребителите имат нужна от услугите, които предлага фирмата и биха я предпочели пред конкурентите. Предлага се фирмата „Новий Зир“ ООД да избере стратегията на простото разширяване, която заключава в себе си преминаването на друг пазар без промени на предлаганата стока или услуга. Компанията ще стане първа в Украйна, работеща то този начин, без съществуващи аналози на пазара тя има шанси да заеме голяма част от пазарния дял. Задграничната дейност на фирмата може да се организира с изпълнението на следващите стъпки: създаване на действаща организационна структура подбор на висококвалифициран персонал организиране на вътрешнофирменни обучения разширяване на предлагания асортимент разширяване на производството на фирмата използване на ефективна и действаща реклама повишаване на качеството на предлаганата услуга Тъй като дадената стратегия не предполага съществени промени приложените усилия и разходи от страната на фирмата се очаква напълно да бъдат припокрити, а печалбата от преминаването на пазара да е съществена. Изтегляне 412.04 Kb. Сподели с приятели:
|