ПЪРВО РАВНИЩЕ - Комплексни стратегически проекти

І.1 Генерална схема за комплексно развитие на социалната, транспортната, образователната, културната, спортната и бизнес инфраструктура, на територията на общината.

І.2 Проект за изграждане на мрежа и клъстери от високо-технологични, ресурсно и производствено-технологично обвързани МСП.

І.3 Разработване на проект за изграждане на система от нови интегрирани стопански структури в селското и горското стопанство, чрез концентрация на капитала, коопериране, сдружаване и други форми с цел, ефективно използване на ресурсите в т.ч. земята, техниката, суровините, материалите, кадрите, финансовите средства и други;
Градска среда и урбанизация

І.4 Проект за развитие на мрежата от населени места и териториално-урбанистичната структура в дългосрочен план

2. 
   ВТОРО РАВНИЩЕ - Основни проекти с мултипликационен ефект
   

1. 
   Довършване административна сграда на общината в гр.Радомир
   
2. 
   Разработване на единна транспортна схема за транспортно обслужване на населението
   
3. 
   Единен за общината проект за изграждане на система от модерни търговски центрове и нова организация за маркетингови услуги, изкупуване и търговска реализация на продукцията на вътрешния и международните пазари.
   
4. 
   Проект за организация и управление на интегрирано общинско сметосъбиране и депониране на отпадъците.
   
5. 
   Укрепване на административния капацитет и подобряване на организацията и управлението на общината и процесите за реализация на стратегическата програма.
   
6. 
   Единен проект за лесоустройство и залесяване на пустеещи земи подложени на активна ерозия, залесяване на подходящи общински и държавни земи с бързо растящи дървесни видове и производство и преработка на дървесина.
   
7. 
   Създаване на бизнес център за консултантско, информационно и научно-техническо обслужване и практическо подпомагане бизнеса, на фирмите и стопански активното население за прилагане на съвременни подходи за производство, развитие на бизнеса, и неговото ефективно управление;
   
8. 
   Проект - бизнес–център за обучение за старт в бизнеса, мениджмънт, маркетинг, търговия, икономика, иновационен мениджмънт, подготовка и управление на проекти и други.
   
9. 
   Организиране на специализиран квалификационен и информационен център за повишаване на квалификационното равнище на общинската администрация и другите органи за управление, свързано с: подготовка и управление на проекти: разработване на бизнес планове за осигуряване на инвестиции за развитие на бизнеса и усвояване на средства от европейските и националните фондове.; разработване на индикативни планове и програми за развитие и други.
   
10. 
    Изграждане на консервно предприятие в с. Бобораци или с. Негованци
    
11. 
    Газификация на гр.Радомир
    
12. 
    Осигуряване на достъпна среда за хора с увреждания в болницата в гр. Радомир /съоръжаване с товарен пътнически асансьор, вътрешна реконструкция и изграждане на външните съоръжения за достъп/.
    
13. 
    Разширяване и реконструкция на старчески дом в гр.Радомир /саниране, разширяване с два етажа/ .
    
14. 
    Изграждане на обществена трапезария и помощно стопанство към нея, за хора които не могат да си осигурят храна сами
    
15. 
    Създаване на бюра за социални услуги
    
16. 
    Изграждане на дом за незрящи хора
    
17. 
    Създаване на интегрирана библиотечно-информационна система в община Радомир
    
18. 
    Възстановяване на дивечовъдни стопанства в околностите на с. Радибош, с. Прибой, с. Борнарево, с. Николаево и с.Копаница, както и с.Байкалско, с.Дебели Лаг.
    
19. 
    Изграждане на балнеолечебен център "Чокльово блато" до с. Байкалско.
    
20. 
    Изграждане на балнеолечебен център в с. Долни Раковец.
    
21. 
    Създаване на център за природолечение в околностите на селата Долна Диканя, Горна Диканя, Дрен.
    
22. 
    Разработване на проект за побратимяване със сходни общини от Русия, Белгия , Сърбия и Черна Гора и др.
    

2. 
   ТРЕТО РАВНИЩЕ - Подържащи проекти /подържане на оптимална икономическа, жизнена, културна и т.н.среда/
   

1. 
   Реконструкция и модернизация на градските пазари в гр.Радомир.
   
2. 
   Изграждане на животински пазар в гр.Радомир.
   
3. 
   Рехабилитация на четвъртокласната пътна мрежа в общината.
   
4. 
   Рехабилитация на уличната мрежа в гр.Радомир.
   
5. 
   Изграждане на нови улици в с. Дебели лаг, с.Друган, с.Стефаново, с.Чуковец,с. Д.Диканя .
   
6. 
   Реконструкция мост на р. Главеж в с. Негованци
   
7. 
   Изграждане на мост на р.Струма – с.Николаево
   
8. 
   Доизграждане на канализация в централната градска част на гр.Радомир и в квартал Върба.
   
9. 
   Реконструкция на градския водопровод в гр.Радомир.
   
10. 
    Рехабилитация на водопровод в с. Стефаново, с. Друган, с. Долни Раковец, с.Владимир, с. Негованци , с. Кондофрей , с. Старо село, с. Байкалско, с. Борнарево, с. Жедна, с. Касилаг, с. Гълъбник, с. Дрен
    
11. 
    Подобряване на уличното осветление в с. Жедна, с. Кошарите, с. Негованци, с. Долни Раковец, с. Гълъбник, с. Стефаново и с. Касилаг.
    
12. 
    Изграждане на газова електроцентрала за нуждите на общината
    
13. 
    Рехабилитация на междублоковите пространства /детски площадки, зелени площи/ в гр. Радомир.
    
14. 
    Обновяване и реконструкция на градския парк.
    
15. 
    Повишаване на енергийната ефективност на болницата в гр. Радомир /топлоизолация, дограма, поправка на покрив, подмяна на водопроводна инсталация, отоплителна инсталация, бояджийски работи/ .
    
16. 
    Довършване изграждането на хирургическото отделение и кухненския блок в болницата
    
17. 
    Ремонт на общообразователните училища /топлоизолация, дограма, поправка на покрив, подмяна на водопроводна инсталация, отоплителна инсталация, бояджийски работи, създаване на достъпна училищна среда за деца – инвалиди, обзавеждане на кабинети/
    
    1. 
       НУ„арх.Зиновий” гр. Радомир
       
    2. 
       НУ „Любословие” гр. Радомир
       
    3. 
       ОУ „Хр. Смирненски” гр. Радомир
       
    4. 
       ОУ „Иван Вазов”- Извор
       
    5. 
       ОУ „д-р Петър Берон” в с. Друган
       
    6. 
       ОУ „Хр.Ботев” в с. Гълъбник
       
    7. 
       СОУ „Христо Ботев” в с. Дрен
       
    8. 
       СОУ „св.св.Кирил и Методий” гр. Радомир
       
18. 
    Ремонт на читалища /фасада, вътрешни бояджииски работи, поправка на покрив/
    
    1. 
       "Напредък" с. Стефаново
       
    2. 
       "Е.Агайн" с.Владимир
       
    3. 
       "Отец Паисии" с. Извор
       
    4. 
       "В. Левски" с. Кленовик
       
    5. 
       Хр.Ботев" кв.Върба гр.Радомир
       
    6. 
       "Напредък" гр.Радомир
       
    7. 
       „Благой Попов” с.Дрен
       
19. 
    Реконструкция на стадионите в гр.Радомир и с.Дрен /рехабилитация и доизграждане на сградите и на тренировъчните съоръжения/.
    
20. 
    Довършване и обзавеждане на помещенията на ОДК в МКИЦ
    
21. 
    Преустройство на част от НУ „Любословие”за рехабилитационен център за деца и младежи с умствени и физически увреждания
    
22. 
    Изграждане на езиков кабинет в МКИЦ
    
23. 
    Реставрация на паметници на културата в общината.
    
    1. 
       "Комплекс църква св. Петка и килийно училище" в с. Радибош - Паметник на културата І категория /ремонт на сградите и социализиране на обекта/
       
    2. 
       Ремонт на Етнографски музей "Стойова къща" гр.Радомир - архитектурен паметник на културата
       
    3. 
       Ремонт на сградата на историческия музей в гр.Радомир ул.Люлякова №50
       
    4. 
       ХКР и СКР на църква "св.Николай" с.Чуковец
       
24. 
    Изграждане на археологически музей в гр.Радомир
    
25. 
    Почистване на речните корита в общината.
    
26. 
    Корекция на речната ос на реката в гр.Радомир /от „Извора” до парка/.
    
27. 
    Естетизиране на централната градска част в гр.Радомир /фасади на сградите, нивелетно площно решение, настилка, водни площи/.
    
28. 
    Водоснабдяване на селата Поцърненци, Прибой, Бобораци, Кошарите, Чуковец, Копаница, Д. Диканя, с.Беланица.
    
29. 
    Изграждане на връзка на водопровода гр-Батановци – гр.Радомир за водоснабдяване от язовир”Студена”.
    
30. 
    Изграждане на канализация и пречиствателна станция в с. Стефаново, с. Друган, с. Долни Раковец, с.Владимир, с.Извор, с.Дрен, Горна Диканя, Долна Диканя, Гълъбник.
    
31. 
    Санитарно охранителна зона на минерален извор каптаж и помпена станция в с.Долни Раковец
    
32. 
    Изграждане на предприятие за преработка на отпадъци
    
33. 
    Изграждане на фабрика за преработка на пластмасови отпадъци
    
34. 
    Изграждане на ветрогенераторна станция в гр.Радомир - 2 MW
    
35. 
    Изграждане на екоферма за преработка на естествена тор в района на с. Д. Раковец, с. Друган, с.Владимир
    
36. 
    Изграждане на терминал за комбинирани превози в с. Кондофрей
    
37. 
    Създаване на център за парашутни спортове
    

Основанията за това подреждане на проектите в този йерархически ред са следните:

• 
  Важно предимство на този подход е свързано с възможността след реализацията на проектите за разработване на комплексните програми, да се разработи единен за общината икономически, технологически, пазарно и социално обоснован план за развитие. Той ще обхваща целия спектър от проблеми и отделни проекти, които трябва да се решат в тяхната последователност и за които може да се даде обективна оценка на тяхната икономическа ефективност и социална значимост. След реализацията на проекти от първо равнище /до две години от старта на тяхното финансиране/ може да се представи пълна картина за това как ще изглежда общината и нейното икономическо, социално, културно и т.н.равнища и нейното място и стандарт в национален и европейски план.
  
• 
  Важно предимство от посочения резултат е възможността да се привлича инвестиционен капитал от големи инвеститори, които отчитат предимствата и сигурността на комплексните и многосвързани инвестиционни проекти. Този подход е фактор и за привличане на повече средства от Кохезионния и Структурните фондове от ЕС, както и за тяхното ефективно използване и интегриране за комплексните проекти.
  
• 
  По принцип има възможност да се предвидят множество проекти например за изграждани на МСП. Най-общо те могат да се съобразят с ресурсите и други основни фактори но за инвеститорите те няма да бъдат атрактивни защото нямат гаранции, че всички останали фактори от които зависи техния краен резултат ще бъдат гарантирани.
  
• 
  Отговора на комплексните изискванията на инвеститорите е разработването на комплексни програми и свързаните с тях проекти за развитие. Тяхната конкретизация е резултат от комплексни изследвания и проектиране в съответствие с специфичните мести условия. Те са съобразени с изискванията на национално равнище, но приоритет трябва да бъдат възможностите за динамично и устойчиво развитие на общината.
  
• 
  В този аспект и по същество те са своеобразни индикативни планове в които са ясни всички бъдещи действия, отговорностите на всички равнища и преди всичко ясната визия как в перспектива ще изглеждат общинската икономика, инфраструктурата, условията за живот, кадрите и всички останали условия за добър бизнес и високо качество на живота.
  

9. 
   ЕФЕКТ ОТ РЕАЛИЗАЦИЯ НА СТРАТЕГИЯТА
   

Повишаването на конкурентно-способността е функция от цялостна реализация на стратегията на основата на:

• 
  цялостното обновяване на производствено-икономическите връзки на общинско и национално равнище;
  
• 
  развитие на базата за производство на продукти за преработка, свързаното с това изграждане на мрежа от малки и средни предприятия;
  
• 
  ориентация за развитие на икономиката, базирано на високите технологии и съвременни подходи за управление;
  
• 
  Хармонизирано повишаване на квалификационното равнище на кадрите в производствената и управленската сфера;
  
• 
  Разкриване на нови възможности за привличане на висококвалифицирани специалисти от прилежащите индустриално–агломерационни центрове;
  

Предложения подход за подобряване на инфраструктурата, който съчетава проектите с оперативно-тактическо и стратегическо значение, е гаранция за по-ефективно развитие на инфраструктурата и мултипликационен ефект в следните направления:

• 
  преодоляване на различията между населените места в общината и цялостно подобряване на условията за живот
  
• 
  Създаване на комплекс от условия за развитие на бизнеса и привличане на нови инвестиции.
  
• 
  Повишаване на мобилността на населението.
  

• 
  намаляване на безработицата в периферните и слаборазвити селища;
  
• 
  подобряване на качеството и достъпа до административни, транспортни, търговски, здравни и други услуги
  
• 
  подобряване на екологичната среда.
  
• 
  Ограничаване на миграцията и подобряване на демографските характеристики чрез привличане на нови жители;
  

• 
  Развитие на кадровия потенциал и оптимизиране на възможностите за ефективно използване на консултантски услуги и управление на проекти ;
  
• 
  Цялостно усъвършенстване на организацията и управлението на общината;.
  
• 
  Развитие на институционалната и бизнес координацията на национално и регионално ниво
  

• 
  Създаване на принципно нови условия за комплексно стратегическо планиране и разработване на индикативни планове и програми за развитие на общината като единна социално-икономическа и урбанистична единица.
  
• 
  Разкриване на възможности за реализиране на комплексни проекти и свързаните с това възможности за привличане на големи инвеститори и повишаване на инвестиционната активност.
  

• 
  Възможности за развитие на общинската икономика като единна част от интегралните национални икономически структури и междуотраслови връзки.
  
• 
  Осигуряване на системна технологична и ресурсна обвързаност и интегриране на икономиката на общинско равнище.
  
• 
  Последователност при изграждането на производствените структури като резултат от мултипликационния ефект при реализацията на структуроопределящите проекти
  
• 
  Гарантиране на възможностите за равномерно развитие на инфраструктурата, икономиката в различните отраслови направления и цялостното подобряване жизнената среда и условията за живот.
  

Прогнозните бюджетни средства представляват 20% от общата прогнозна стойност на стратегическия план за развитие за периода 2006-2015 година, което е достатъчно да осигури участието на общината като съфинансираща институция по проектите.