Е. Алексова-директор/ п р а в и л н и к


ГЛАВА ТРЕТА ФУНКЦИИ И ОРГАНИЗАЦИЯ НА ДЕЙНОСТТА



страница2/3
Дата18.06.2018
Размер0.85 Mb.
#74811
1   2   3
ГЛАВА ТРЕТА
ФУНКЦИИ И ОРГАНИЗАЦИЯ НА ДЕЙНОСТТА
Чл.26. Възпитанието и обучението в ДГ”Брезица” се организира и провежда в съответствие със ЗПУО, с държавните образователни стандарти за предучилищно и училищно образование, Наредба №5/03.06.2016г. за предучилищно образование, Стратегията за развитие на ДГ и Програмната система, нормативни актове на МОН.

Чл.27. Целта на възпитателно - образователния процес е да се формира физически и психически здрава, дееспособна, самостоятелна и с необходимото самочувствие детска личност, в духа на националните и демократични ценности, да се подпомогне социализацията на децата и да се подготвят за училище.

Чл.27.1. Детската градина осигурява подкрепа за личностно развитие на децата, съвместно с държавните и местни органи и структури и доставчици на социални услуги.

Чл.27.2. На децата се предоставя подкрепа за личностно развитие, която осигурява подходяща физическа, психологическа и социална среда за развитие на способностите и уменията им.

  • Подкрепата за личностно развитие е обща и допълнителна.

  • Детската градина осъществява дейности по превенция на тормоза и насилието, както и дейности за мотивация и преодоляване на проблемното поведение.

  • Допълнителната подкрепа се предоставя на деца със СОП, деца в риск, с изявени дарби, с хронични заболявания.

  • Допълнителната подкрепа се предоставя въз основа на оценката на индивидуалните потребности, която се извършва от екип за подкрепа за личностно развитие в ДГ, който се създава със заповед на директора за определеното дете

  • Екипът за подкрепа за личностно развитие идентифицира затрудненията, извършва оценка на индивидуалните потребности, изготвя и реализира план за подкрепа, извършва наблюдение.

  • Обучението на децата със СОП задължително се подпомага от ресурсен учител, съобразно потребността на детето.

  • В група в ДГ могат да се обучават до 3 деца със СОП

Чл.27.3. Дейността на ДГ се основава на принципа на позитивна среда и условия за сътрудничество, ефективна комуникация и отношение на загриженост между всички участници в процеса на образованието.

Чл.28. Предучилищното образование се организира в учебни години.

  • Учебната година започва на 15 септември е с продължителност 12 месеца. В случай, че 15 септември е почивен ден, тя започва на първия следващ работен ден.

  • Учебната година включва учебно време - от 15 септември до 31 Май и неучебно време – 01 Юни до 14 Септември.

  • Учебното време се състои от учебни седмици и учебни дни.

  • Учебното време се организира в педагогически ситуации. Броят и продължителността им се определят от ДОС за предучилищното образование и се фиксира в Програмната система

  • Педагогическото взаимодействие се организира в основни и допълнителни форми.

  • Педагогическата ситуация е основна форма на педагогическо взаимодействие.

  • Допълнителните форми на педагогическо взаимодействие са дейности, извън педагогическите ситуации, съобразно потребностите и интересите на децата.

  • В неучебно време се провеждат само допълнителни форми на педагогическо взаимодействие

Чл.28. Процесът на предучилищното образование е подчинен на прилагането на програмна система, като част от Стратегията за развитие на ДГ и която съответства на изискванията на ДОС за предучилищно образование.

Чл.28.1. Програмната система е цялостна концепция за развитието на детето с подходи и форми на педагогическо взаимодействие, подчинени на една цел.

Чл.28.2. Учебното съдържание по отделните направления се планира в педагогически ситуации , в зависимост от седмичното разпределение по програмната система и възрастовата група, в изпълнение на Наредба №5/03.06.2016г. за предучилищно образование.

Чл.28.3. Учебното съдържание се реализира чрез познавателни книжки и учебни помагала, утвърдени от МОН , по избор на учителите по групи, както и чрез други разнообразни средства, форми, методи и прийоми, които се приемат на заседание на ПС в началото на учебната година

Чл.28.4. Учебното съдържание се планира и вписва в дневника на групата, в зависимост от седмичното разпределение и хорариума за отделните направления по ДОС.

Чл.28.5. В дневника на групата се вписват резултатите от предучилищната подготовка по образователните направления- входното и изходно ниво на всяко дете.

Чл.28.6. В дневника на групата се води ежедневно присъствие на децата, като при приключване на календарния месец се определя месечната посещаемост на групата.

Чл.28.7. В края на изминалия месец учителките нанасят присъствените дни на децата в таксовата книга, срещу подпис.

Чл.29. Животът на децата се организира съобразно възрастовите им особености и индивидуални потребности, като се осигуряват необходимите условия за обучение, игри, занимания, храна, сън и др. дейности , предпазване от физическа и психическа преумора , от обективни и субективни опасности при стриктно спазване на безопасни условия на обучение и труд.

Чл.30. Обстановката в детската градина се организира така, че да създава свободни и достъпни зони за дейности / кътове / за самостоятелност в избора на информация, играчки , материали, игри и занимания, като налице е педагогическия уют и комфорт.

Чл.31. Учителите преценяват и подбират методите, средствата и подходите в педагогическото взаимодействие, като стимулират познавателната активност, самостоятелност на избора и свобода на действията , богатството на въображението и умението на детето да се ориентира в динамично променящата се среда, основавайки се на методическите и педагогически изисквания.

Чл.32. Целодневния престой на децата в ДГ”Брезица” се регламентира от дневен режим,който се утвърждава от директора и се съблюдава и спазва от педагогическия и непедагогическия персонал.

Чл.32.1. Примерен дневния режим, както следва:

  • 06.30ч. до 08.30 ч. – прием на децата, дейности по избор, разговори, игри.

  • 08.30 ч.до 08.40 ч. – утринно раздвижване

  • 08.40 ч. до 09.00 ч.- закуска

  • 09.00 ч. до 11.50 ч.- обучаващи ситуации, допълнителни форми /игрово-познавателни ситуации, практически ситуации, игри на открито. / между 10.00ч. и 10.15.ч. – подкрепителна закуска/

  • 11.50 ч. до 12.40 ч. – обяд

  • 12.40 ч. до 15 ч. / 15.30 ч./ - следобеден сън

  • 15.30 ч.- следобедна закуска

  • 15.45 ч. до 17.00 ч.- допълнителни форми /игрово-познавателни ситуации, практически ситуации, свободни игри/

  • 17.00 ч. - 18.30 ч. индивидуална работа, изпращане на децата.

Чл.32.2. В края на предучилищното образование се издава удостоверение за задължително предучилищно образование за завършена подготвителна група.

Чл.33.Проследяване на резултатите от предучилищното образование

  • Проследяването на постиженията на детето се осъществява от учителите на съответната група в началото и в края на учебното време по образователните направления.

  • Проследяването на постиженията на децата за всяка възрастова група се определя от учителите в съответствие с методите и формите в програмната система и отразява съответствието с очакваните резултати.

  • Резултатите от проследяването на постиженията на детето се вписват в дневника на групата.

  • След изпълнение на дейностите по ал. 1 учителите информират родителите за индивидуалните постижения на детето.

  • В хода на предучилищното образование постиженията на детето се отразяват в детско портфолио.

  • Портфолиото на отделното дете съдържа:

  • Лични данни

  • Резултатите от проследяването на постиженията на детето

  • Материали за личностно му развитие.

  • Награди и отличия на детето

  • Резултатите от продуктивно-творческата дейност

  • Снимков материал от участие в отделни дейности

  • Доказателствен материал за участието на детето в отделни форми и събития, организирани от ДГ.

  • Други

  • В края на предучилищното образование портфолиото се предава на родителите

  • В 14-дневен срок преди края на учебното време учителят на съответната подготвителна група установява готовността на детето за училище.

  • Готовността на детето за училище отчита физическото, познавателното, езиковото, социалното и емоционалното му развитие


Чл.34. Дейности, процедури, критерии, показатели и инструменти за самооценяването на качеството на предоставяното образование в детска градина „Брезица“ Брезник
Процедури при провеждане на самооценяването:

Оценяването в процеса на управлението на качеството се извършва чрез самооценяване и инспектиране.

Самооценяването е процес на изготвяне на вътрешна оценка на качеството на предоставяното образование за две поредни учебни години чрез дейности, процедури и критерии, определени от детската градина или училището.

Процесът на самооценяването завършва преди края на всяка втора учебна година. Основава се на :
1. Самооценка

2. Инспектиране

3. Обработване на информацията от проведеното самооценяване;

4. Анализиране на получените резултати от самооценяването;

5.Предлагане на мерки за внасяне на подобрения в работата на институцията за повишаване на качеството на предоставяното образование;

6. Изготвяне на доклад от самооценяването;

7.Утвърждаване на доклада от самооценяването


ОБЛАСТИ, КРИТЕРИИ И ПОКАЗАТЕЛИ ЗА САМООЦЕНКА –

  1. Област на наблюдение. СТРАТЕГИЧЕСКО И ОПЕРАТИВНО ПЛАНИРАНЕ В ПРОЦЕСА НА УПРАВЛЕНИЕ НА

ДЕТСКАТА ГРАДИНА

1. Критерий. Стратегическо планиране





Показатели

1

Разработена е стратегия с ясно формулирани мисия и визия за развитието на училището

2

Стратегията се актуализира при необходимост

3

Резултатите от оценяването се използват при стратегическото и оперативно планиране

4

В стратегията са предвидени методи за контрол на изпълнението й

5.

Разработен е механизъм за самооценка на ДГ

6

Разработена е система за управление на риска


2. Критерий Оперативно планиране





Показатели

Т1

В ДГ са разработени и се прилагат планове и програми за работа

2

Разработен е Правилник за дейността на детската градина

3

Планирането на контролната дейност на директора се осъществява чрез прозрачен и адекватен на потребностите механизъм

4

Създадена е система за изследване на удовлетвореността от предлаганите допълнителни образователни услуги

5.

Прилага се институционален модел на портфолиото на педагогическите специалисти, за да се наблюдава развитието им



3. Критерий. Планиране на възпитателно-образователната дейност





Показатели

1

Налични са програми (авторски или др.) по които се работи

2

Програмата е съобразена със спецификата на детската градина и потребностите на децата

3

В ДГ се прилагат индивидуални учебни програми за децата със СОП

4

Възпитателните и образователните цели са известни и ясни на родителите

5.

Социалното развитие на децата е сред възпитателните цели


2. Област на наблюдение: ПРОЦЕСИ, СВЪРЗАНИ С УПРАВЛЕНИЕТО НА ВЪЗПИТАТЕЛНО- ОБРАЗОВАТЕЛНИЯ ПРОЦЕС
1 Критерий: Управление на проблемите, свързани със съдържанието





Показатели

1

Тематичното разпределение за всяка възрастова група осигурява ритмично и балансирано разпределение на съдържанието по 7 ОН, като включва теми за постигане на определа компетентност, както и очаквани резултати от обучението

2

Учителите представят материала въздействащо и интересно на ясен и разбираем език

3

В работата се използват модерни информационните и комуникационните технологии

4

Интегрирането на нови технологии за учене заема особено важно място в образователно-възпитателния процес и те се използват съзнателно от учителите

5.

Учителите създават условия за активно и творческо участие на децата във възпитателно-образователния процес чрез използване на разнообразни методи

6

Учителите мотивират децата за участия в състезания, конкурси и др. форми на изява


2 Критерий. Управление на взаимоотношенията между учители и деца





Показатели

1

Учителят показва уважение към личността на детето

2

Децата показват уважение към личността на учителя

3

Атмосферата е асертивна и позитивна

4

В центъра на възпитателно- образователния процес е поставено детето

5

Учителите имат необходимите компетентности за управление на групата


3. Област на наблюдение. ПРОЦЕСИ, СВЪРЗАНИ С УПРАВЛЕНИЕТО НА КОМУНИКАЦИИТЕ
1 Критерий. Управление на вътрешните комуникации мужду ръководството и педагогическите специалисти





Показатели

1

В детската градина са сформирани екипи за изпълнение на определени задачи (свързани с планиране, интерактивни образователни технологии, развитие на институцията и др.)

2

Проучва се удовлетвореността на педагогическия персонал от условията на труд, материално-техническата база, заплащането на труда

3

Проучва се мотивацията на учителите за постижения и иновации


2 Критерий Поведение при проблеми и конфликти





Показатели

1

В детската градина са разработени подходящи стратегии за справяне с проблеми

2

Разработена е и се изпълнява програма за превенция на агресията и насилието, с която са запознати и родителите

3

При проблеми с поведението, учителите своевременно информират родителите и предприемат адекватни мерки

5

Педагогическите специалисти са обучени за справяне с проблеми и конфликти (чрез допълнителна квалификация)


3 Критерий. Комуникация и сътрудничество с родителите





Показатели

1

Провеждат се редовни родителски срещи, на които се обсъждат проблеми на работата в ДГ

2

Създадена е система за своевременно информиране на родителите за постиженията и проблемите в хода на възпитателно-образователния процес, за поведението на техните деца като се използват възможностите на новите информационни и комуникационни технологии и други канали за комуникация.

3

В детската градина се проучват желанията и възможностите на родителите за участие в мероприятия, организирани от нея

4

Детската градина редовно организира дни на отворени врати и родителите се възползват от предоставената възможност

6

Представители на родителите участват в обществен съвет

7

Педагогическият колектив изследва удовлетвореността на родителите от качеството на възпитателно-образователния процес в детската градина

8

Проучва се удовлетвореността на родителите от материално-техническата база, осигурената здравословна и безопасна среда, допълнителните дейности, комуникацията с педагогическия и непедагогическия персонал и др.

9

Проучват се мненията на родителите относно социални и поведенчески проблеми


4 критерий. Управление на външните комуникациите





Показатели

1

Детската градина си взаимодейства с други детски градини, училища, РУО, областната администрация, органите на местното самоуправление и социалните партньори.

2

Представители на детската градина участват в работни групи по въпроси на образованието на местно или регионално ниво

3

Директорът на детската градина осъществява редовни срещи със синдикатите

4

Осъществява се взаимодействие с местните и/или други медии

5.

Осъществява се взаимодействие с културни институти, читалища или други организации във връзка с развитие на креативността, възпитание на духовни, морални и нравствени ценности

6

Сайтът се използва като канал за комуникация с външните публики

7

Проучват се нагласите на обществеността към детската градина




Детската градина осъществява активна и ефективна рекламна дейност, насочена към популяризиране на предоставяните образователни услуги и поддържане на

добрия имидж сред обществото




4. Област на наблюдение. ПРОЦЕСИ, СВЪРЗАНИ С УПРАВЛЕНИЕТО НА РЕСУРСИТЕ /АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНСКА ДЕЙНОСТ
1. Критерий. Управление на човешките ресурси





Показатели

1

В детската градина е разработена политика за подбор на персонала


2

В детската градина не се наблюдава текучество на персонала

3

Разработени са вътрешни правила за определяне на работната заплата на персонала

4

Във вътрешните правила за работна заплата са предвидени клаузи за диференцирано заплащане в зависимост от постигнати резултати

5.

Детската градина организира семинари,

лекции, конференции, публични дискусии

и др. за комуникация с обществеността и за обмяна на

информация и добри практики



6

Във вътрешните правила за работна заплата са предвидени клаузи за диференцирано заплащане в зависимост от постигнати резултати

7




8

В детската градина са създадени условия за изява на учителите

9

В детската градина е изградена практика за делегиране на правомощия, отговорности и компетенции, включително и форми на овластяване

10

В детската градина са създадени добри практики

11

В детската градина са изследвани потребностите на персонала от квалификация

12

За всяка учебна година се изготвя план за квалификационна дейност

13

Всеки педагогически специалист е участвал в квалификационни форми не по-малко от 48 академични часа на всеки 4 години

14

В детската градина е организирана система за вътрешноквалификационна дейност

15

Непедагогическията/помощният/административният персонал също участва в квалификационни дейности

16

Детската градина обменя добри практики с други детски градине от региона, страната или в международен план

17

Детската градина участва в европейски проекти за повишаване на квалификацията и компетенциите


2. Критерий. Управление на финансовите ресурси





Показатели

1

Бюджетът се разработва с участието на колектива и други заинтересовани страни, съгласно законодателството

2

Финансовите средства се управляват законосъобразно, целесъобразно, прозрачно, икономично, ефективно и ефикасно с оглед ефективното функциониране на организацията, осигуряване на дейностите и в унисон със стратегическите цели на детската градина

3

Директорът на детската градина редовно информира колектива и другите заинтересовани страни (съгласно ЗПУО) за разходваните средства

4

Детската градина реализира собствени приходи

5.

Детската градина привлича външни финансови ресурси

6

Детската градина привлича инвестиционни

и други финансови средства чрез участие в

проекти



3. Критерий. Управление на материалните ресурси





Показатели

1

Материално-техническата база осигурява достъпна архитектурна среда и помещенията са оборудвани функционално.

2

Цялостното оформление на детската градина в занималните и другите помощения видимо се подчинява на обща концепция

3

Занималните са функционално и модерно обзаведени в зависимост от възрастта на децата и целите на възпитателно-образователния процес

4

Осигурено е оборудване със съвременна компютърна техника и софтуерни продукти, копирни машини и консумативи.

5

Налични са спортни площадки които удовлетворяват потребността от база за провеждане на занятията по физическо възпитание и спорт

6

В детската градина са налични изложби, постери, колекции, плакати, музейни сбирки и др., които да изготвени от децата с помощта на учителите

7

В детската градина е наличен медицински кабинет

8

Детската градина успешно разработва и реализира проекти за подобряване на материално-техническата база


Инсрументариум:


  1. Анкетно проучване мнението на родителите

  2. Анкетно проучване мнението на обществения съвет

  3. Професионалното портфолио на съответния педагогически специалист- документи, сертификати и материали, които доказват:

  • постигнатите резултати от напредъка на децата, които

обучава, подпомага, консултира;

  • грамоти и награди от участие в конкурси, състезания, олимпиади и др. на

децата и лични, включително свидетелства на родителите, на

други учители, на ДГ на децата и в риск, със специални образователни потребности и/или с хронични заболявания;



  • участие в планирането и изпълнението на стратегията за развитие на

институцията;

  • професионалните изяви, професионалното усъвършенстване и

кариерното израстване и др.

  1. Протоколи от заседания на педагогическия съвет и от контролната дейност, осъществена от съответното регионално управление на образованието, от директора на институцията.

  2. Протоколи от заседания на педагогическия съвет, на Обществения

съвет, от контролната дейност, осъществена от работодателя на атестираното лице



МЕХАНИЗЪМ
ЗА ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ НА НАСИЛИЕ И ТОРМОЗ

МЕЖДУ ДЕЦАТА

В ДГ „БРЕЗИЦА“ БРЕЗНИК

I. ИЗМЕРЕНИЯТА НА ТОРМОЗА В ДГ

Тормозът в ДГ обхваща широк спектър от прояви. Това е явление със сериозни размери, което оставя дълготрайни последици върху психичното здраве и поведението както на децата, които търпят насилие, така и на онези, които го извършват или наблюдават. Последиците от насилието по специално в училище са особено тежки и продължителни и силно привличат общественото внимание.Българската дума, която отговаря най-точно на явлението, е „тормоз” („bullying”). Насилието в ДГ се среща изключително рядко



Какво е насилие?

В България в официална употреба е дефиницията на понятието „насилие“, дадена в параграф 1, т. 1-5 от допълнителните разпоредби на Правилника за прилагане на Закона за закрила на детето. Две от определенията имат пряка връзка с насилието от деца върху деца, което е обект на настоящия механизъм.



Физическо насилие е „причиняване на телесна повреда, включително причиняване на болка или страдание, без разстройство на здравето”.

Психическо насилие „са всички действия, които могат да имат вредно въздействие върху психичното здраве и развитие на детето, като подценяване, подигравателно отношение, заплаха, дискриминация, отхвърляне или други форми на отрицателно отношение, както и неспособността на родителя, настойника, попечителя или на лицето, което полага грижи за детето, да осигури подходяща подкрепяща среда”.

Сексуално насилие и злоупотреба над дете според определението на СЗО е „участието на дете в сексуални действия, които той или тя не разбира напълно и за които не е в състояние да даде информирано съгласие, или за които детето не е подготвено от гледна точка на развитието си и не може да даде съгласие, или които са в нарушение на законите или социалните табута на обществото”.

Тормозът спада към насилието над дете и се третира с мерките на Закона за закрила на детето. Според чл. 7, ал. 1 и 2 от Закона за закрила на детето, всяко дете има право на закрила от насилие и всеки, на когото стане известно за дете, преживяло насилие, е длъжен да сигнализира органите по закрила.

Тормозът между връстници се разглежда от много автори като групов феномен (Craig and Peplar, 1997). Случаите на насилие се извършват в групова среда, в присъствието на други връстници и в отсъствието на възрастни. Дан Олвеус (Olweus, 1993) определя тормоза като сбор от съзнателни негативни постъпки, които са дълготрайни, насочени към един и същ ученик от страна на един ученик или група.

Ключови в разбирането за тормоза са следните характеристики на това поведение:


  1. Злонамерена проява, която има за цел да нарани или унижи дете; която има за

цел да нарани или унижи дете;


  1. извършва се от позиция на силата, като едната страна използва доминиращата

си позиция, за да нарани другата физически или психически, да я унизи или

изолира от социалния живот;




  1. повтаря се многократно във времето, а не е еднократен и изолиран акт на

агресия.

Тормозът обхваща много широк спектър от поведения: преки нападения (удряне, заплаха или принуда, дразнене, подигравка, наричане с обидни прякори, сексуални забележки, открадване или повреждане на лични вещи) или непрeки (например разпространяване на слухове или насърчаване на другите да отхвърлят или изключат някого от приятелската среда). Проявите на тормоз най-общо могат да бъдат разделени на следните основни групи: за травмите, включително едносрични отговори;

- безпокойство и крайности в поведението - от агресивност до пасивност;

Физически тормоз – например, блъскане, щипане, разрушаване, удряне, нанасяне на болка, спъване, затваряне в някое помещение;

Вербален тормоз – словесни изрази, които имат за цел унижат и оскърбят детето на база раса, пол, религия, сексуалност, увреждане или друго, с което се подчертава различие от останалите. Включва подмятания, подигравки, унижение, заплахи, обиди;

Психически тормоз – например, подмятане, подиграване, закачане, омаловажаване, заплахи, изнудване, повреждане на имущество, кражба и хвърляне на вещи, заплашителни погледи, неприятелско следене;

Социален тормоз – например, избягване, игнориране, изключване от дейността, одумване и разпространение на злобни слухове, натиск върху другите да не влизат в приятелски отношения с децата, обект на тормоз, изолиране;

Сексуален тормоз – представлява всяка форма на нежелано словесно, несловесно или физическо поведение със сексуален характер, имащо за цел или водещо до накърняване на достойнството на лицето, и по-специално създаване на смущаваща, враждебна, деградираща (принизяваща), унизителна или обидна обстановка. Включва измислянето на сексуализирани прякори или имена, коментари за външността на някой и подигравки със сексуално значение, неподходящо докосване, бележки и надписи със сексуално съдържание и т.н. до по-екстремни форми на нападане и насилие.

Конкретни примери, както и разграничаването на нивата на различните форми на тормоз с оглед причиняване на различна по степен вреда, са представени в Таблица 1. Класификация на формите на тормоз и предприемане на съответни действия.

Физическият тормоз е формата, която възрастните най-често забелязват и затова често мерките за справяне обикновено са насочени именно към нея. Психическият и социалният тормоз по-трудно могат да бъдат установени, тъй като те не са така видими, а и децата, от своя страна, нямат нагласата да споделят с възрастните за своите преживявания.

В много случаи социалният и психическият тормоз, като обидните думи и прякори, социалното изолиране и други се подценяват и считат за нормална част от процеса на социализация и израстване на децата.

Тормозът, независимо от това как се упражнява, е деструктивен и опасен вид насилие.

Следователно усилията за справяне с насилието от деца над деца в училище трябва да бъдат насочени към всички проявления на това явление, а не само към неговите физически форми.

Разпознаването на физическото насилие включва следните физически и поведенчески показатели:

- различни по вид и цвят натъртвания, включително синини, постоянни или чести червени петна, включително от пръсти, насинени очи, следи от ухапване;

- неправдоподобни или объркани обяснения

- лоша представа за себе си - децата смятат, че са заслужили насилието;

- прекалена отстъпчивост на детето и оставяне без протест да се прави каквото и да било с него;

- влошаване на здравословното състояние, което включва прилошавания, главоболие, отпадналост;

- влошаване на внимание и концентрация в дейностите

Разпознаването на психическото насилие включва следните физически и поведенчески показатели:

- детето може да стане затворено и изолирано, да не желае да контактува с връстниците си;

- агресивно поведение и/или поведение, насочено към привличане на вниманието, упорито непослушание, самонараняване;

- внезапни избухвания, които са необичайни за възрастта или за нивото на развитие на детето;

- бягане и криене, включително зачестили бягства от училище;

- загуба на доверие, неучастие в общите занимания , ниска самооценка;

- постоянно обличане на едни същи дрехи или отказ да сресва косата си); - психосоматични симптоми.


Разпознаването на сексуалното насилие включва както изброената по-горе симптоматика, така и различни прояви на сексуализирано поведение (имитация на сексуален акт, разголване, използване на език, свързан със сексуални действия и т.н., които са нехарактерни за съответната възрастова група деца).

II. ПОЛИТИКА НА ДГ ЗА ПРОТИВОДЕЙСТВИЕ НА ТОРМОЗА В ДГ

1.Принципи, ценности, философия

Основен принцип при изграждането на политиката за противодействие на тормоза в ДГ „Брезица“ е прилагането на цялостен подход, полагане на координирани и последователни усилия за предотвратяване на тормоза и създаване на сигурна училищна среда. Изграждането на защитна мрежа поставя ясни граници за формирането на ценности, правила и процедури, които не допускат прояви на насилие и тормоз в ДГ.

За ранното откриване на причините за насилие в ДГ, както и успешното намаляване на факторите, които са свързани със средата в ДГ и които допринасят за проявата на агресия и за утвърждаване на агресивни модели на поведение, ДГ „Брезица“ работи всекидневно чрез:

• системни усилия за възпитаване у децата на социални умения и нагласи, които не допускат насилие във взаимоотношенията;

• подобряване на физическата среда в ДГ (с фокус върху занималните), която не съдържа предпоставка за изява на агресивното поведение и в същото време създава условия за формирането на групата като общност;

• работа с нагласите към активно участие в дейностите, които намаляват съревнователния елемент между децата за сметка на екипната работа и споделяне на проблеми в общността на групата

• следване на последователни стъпки за подкрепа и разбиране на последиците от насилието и за справяне с неприемливото поведение на децата.
Политиката на ДГ „Брезица“ се реализира на равнище детско заведение и на равнище група, като на всяко едно от тези равнища се осъществяват дейности по превенция и интервенция (реакция).

Превенцията на тормоза включва комплекс от мерки, които имат за цел ограничаване и/или елиминиране на предпоставките и рисковите фактори, допринасящи за насилието. Превенцията поставя приоритет върху дейности на равнище група, например създаване на правила на отношения в групата, морално възстановяване на щета, тематични разговори в подходящо време, като по този начин се създава пространство за отработване на агресията чрез говорене, разиграване на ситуации, тяхното обсъждане и съответно осмисляне.

Интервенциите включват действия и мерки, които целят спиране и разрешаване на възникнала вече ситуация на тормоз, като се отчитат индивидуалните потребности на всяко дете, въвлечено пряко или косвено в ситуацията, и се прилага принципа на най-добрия интерес на детето. В по-голямата си част интервенциите включват отговора на ДГ при възникнали ситуации на тормоз.

2. Разработване и въвеждане на система за предотвратяване и противодействие на тормоза в ДГ

2.1. Дейности на равнище ДГ

2.1.1. Превенцията на равнище ДГ включва оценка на проблема, създаване на координационен съвет, изготвяне на план за противодействие на училищния тормоз и създаване на единни вътрешни правила.


  • Оценка на проблема

1. Оценката на тормоза в ДГ „Брезица“ се организира от ръководството на ДГ със съдействието на Училищния /градински/ координационен съвет /УКС/ за справяне с насилието в началото и в края на всяка учебна година с цел определяне на формите и видовете тормоз, участниците в тормоза и местата, където най-често се случва. За целта могат да се използват редица инструменти, като специални въпросници, анкети, дискусии с участие на цялата градинска общност, фокус групи с деца, учители и родители и др. В Приложение 3 е включен пакет от такива психологически инструменти.

2. Оценката на тормоза (с един от изброените в т.1 инструменти) се извършва от учителите по групи до 3 седмици от началото на учебната година и до 3 седмици преди края на учебната година.

3. Резултатите се обработват в десетдневен срок от УКС за справяне с насилието.

4. След обобщаване на резултатите от изследването, резултатите от оценката и наличието на проблем се анализират на педагогически съвет.



  • Създаване на координационен съвет

Със заповед на Директора на ДГ „Брезица“ е създаден училищен координационен съвет с ясни функции и делегирани отговорности, който отговаря за планиране, проследяване и координиране на усилията за справяне с тормоза.

Съветът се ръководи от председател - учител и включва учители, и родители.



  • Изготвяне на план за съответната учебна година за противодействие на

училищния тормоз

В началото на учебната година УКС изготвя план за противодействие на тормоза в детската градина. Този план съдържа описание на всички дейности по превенция и интервенция на равнище. Той е със срок една учебна година и се ревизира и актуализира всяка учебна година.



  • Създаване на единни вътрешни правила правила

1. УКС за справяне с насилието, съгласувано с учителите по групи обобщава всички предложения за правила на поведение и ценности, направени от групите и формулира общоградински ценности и правила, които стават част от вътрешно-градинската политика.

2. УКС за справяне с насилието, съгласувано с учителите по групи договаря единен механизъм с ясно разписани отговорности, за предотвратяване и реагиране при проява на тормоз и насилие в ДГ.

3. Комисията за актуализиране на Правилника за устройството и дейността на при необходимост разработва предложения за промени в него, произтичащи от настоящия механизъм, предлага ги за обсъждане и приемане на ПС.

4. Администраторът на отговаря за запознаване на градинската общност с настоящия „Механизъм за противодействие на тормоза в ДГ „Брезица“, като публикува всички документи на сайта на ДГ.

5. Председателят на комисията за квалификация, съгласувано с директора предлага планиране на обучения за повишаване на квалификацията на учителите в областта за справяне с тормоз, с критични ситуации и др.

7. Провеждане на колективни и индивидуални срещи с цел информиране от учителите по групи „Какво е насилие и тормоз и как да го разпознаваме” .

- сред родители на родителски срещи и в приемното време на учителите по групи;

-разработване на мерки за привличане на родителите;

-осигуряване на реални партньорства с външни на ДГ служби, организации и специалисти, предлагащи услуги и програми за превенция и противодействие на насилието и тормоза в училище;

2.1.2. Интервенцията на равнище ДГ включва водене на Дневник и процедури за управление на информацията, иницииране на работа по случай и насочване на случай към други служби.

Водене на Дневник на ДГ със случаи и управление на информацията

Дневникът със случаи се създава единствено за целите на анализа и планирането на цялостна политика за противодействие на насилието и тормоза в ДГ. В него се документират единствено ситуациите, съответстващи на нива две и три според приетата класификация (Таблица 1), при които е необходима и намесата на координационния съвет. Ситуацията, която следва да се впише в Дневника със случаи, съдържа следната информация: дата; какво се е случило – кратко описание на ситуацията, кога се е случило, кои са участниците; кой служител е регистрирал ситуацията – име и подпис; какво е предприето като действия (интервенция); кои отговорни участници са информирани (институции, органи, родители); как е приключила ситуацията или на какъв етап е и какво предстои.

На базата на вписаните ситуации, координационният екип извършва оценка на риска. Екипът е отговорен за анализа и разпознаването на деца, които участват и се въвличат в ситуации на тормоз, без значение дали извършват проявите или са пострадали от насилието. Анализът е подчинен на цели за извеждане на необходимост от индивидуална работа по случай с дете, което се намира в ситуация на риск. Екипът създава процедура за откриване и работа по случай в ДГ.



  • Процедура за откриване и работа по случай

При предприемане на индивидуална работа по случай с дете на базата на направения анализ, координирането на работата се осъществява от учителите по групи.


Комисия за работа с деца в риск в ДГ „Брезица“ Брезник

ПРЕДСЕДАТЕЛ: - Лилия Михайлова - старши учител ДГ

ЧЛЕНОВЕ:

  1. Катя Лазарова – старши учител

  2. Емилия Димитрова - родител



ТАБЛИЦА 1. КЛАСИФИКАЦИЯ НА ФОРМИТЕ НА ТОРМОЗ И ПРЕДПРИЕМАНЕ НА СЪОТВЕТНИ ДЕИСТВИЯ










Последователност на процедурите за интервенция

Ниво на тормоз

Отговор на детската градина


Документиране










ПЪРВО НИВО - НИСКО НАРУШАВАНЕ НА ПРАВИЛАТА:

  • Форми на физически тормоз са например: леко удряне, бутане, щипане, драскане, дърпане на коса, хапане, подритване, замърсяване или разрушаване на нечия собственост.

  • Форми на вербален тормоз са например: подмятания, подигравки, унижение, заплахи, обиди, нецензурни/неприлични коментари;

  • Форми на психически тормоз са например: омаловажаване, клюкарене, обиждане, осмиване, засрамване, подвикване, ругаене, клеветене, измисляне на прякори.

  • Форми на сексуален тормоз са например: показване на неприлични жестове и действия, вербален тормоз със сексуално съдържание, разпространение на истории и изображения със сексуален подтекст.




На първо ниво, по правило, действията се предприемат автономно от учител заедно с родител, като се предприема педагогическа работа - индивидуално, за децата

При наличие на щети от материален характер - те се възстановяват.

По изключение, ако насилственото поведение се повтаря, педагогическата работа не дава резултат, последствията са по- сериозни, ако се касае за насилие от страна на група към индивид или ако едно и също дете или ученик бива тормозено нееднократно в ситуации, класифицирани като първо ниво, то тогава следва се да предприемат действия, предписани за ситуации от нива две или три.


Ситуациите от първо ниво не се регистрират.

Верифициране на подозрение или откриване на ситуация на тормоз - подробно информиране за случилото се от всички участници.

Прекратяване на ситуацията и успокояване/интервенция към всички участници.

Уведомяване на родител

Консултации - предприемане на индивидуални разговори с участниците.

Мерки и действия от страна на учителяел - намиране на решение, което удовлетворява страните и служи за пример на наблюдателите.

Мониторинг на предприетите мерки и действия.













ТАБЛИЦА 1. КЛАСИФИКАЦИЯ НА ФОРМИТЕ НА ТОРМОЗ И ПРЕДПРИЕМАНЕ НА СЪОТВЕТНИ ДЕИСТВИЯ










Последователност на процедурите за интервенция





ВТОРО НИВО - ПОВТАРЯНЕ НА ЕДНИ И СЪЩИ НАРУШЕНИЯ НА ПРАВИЛАТА ИЛИ С ПО-СЕРИОЗНИ ПОСЛЕДИЦИ:

  • Форми на физически тормоз са например: шамаросване, удряне, стъпкване или късане на дрехи, ритане, обграждане, плюене, отнемане и разрушаване на нечия собственост, дърпане на нечий стол изпод него, дърпане за уши или коса.

  • Форми на вербален тормоз са например: подигравки, отправени пред целия клас или група, публично унижение, обиди;

  • Форми на психически тормоз са например: изнудване, заплашване, несправедливо наказание, забрана за общуване, отхвърляне и манипулация.

  • Форми на социален тормоз са например: интригантстване, разпространяване на слухове, публично отхвърляне и игнориране,неприемане, манипулиране и използване.

  • Форми на сексуален тормоз са например: сексуално докосване, показване на порнографски материали, показване на интимни части на тялото и сваляне на дрехи, подтикване или принуждаване към сексуални действия, заснемане в сексуални

пози.


На второ ниво, по правило, действията се предприемат от учителя, представител на координационния съвет и директор и задължително участие на родител.

Ако присъствието на родител не е в най-добър интерес на детето, например би го наранил,

застрашил безопасността му или

би нарушил училищната

процедура, директорът следва да се обърне към отделите за закрила на детето.

Координационният съвет прави

оценка на риска и се инициира

индивидуална работа по случай.



Ситуацията на тормоз се описва в Дневника за ситуации на тормоз и се предприема работа по случай.

Възстановяване на

щети при наличие

на такива.



  1. Верифициране на подозрение или откриване на ситуация на тормоз – подробно информиране за случилото се от всички участници.

2)Прекратяване на ситуацията и успокояване/интервенция към всички участници.

3)Уведомяване на родител.

4)Консултации-предприемане на индивидуални разговори с участниците.

5) Мерки и действия от страна

на учител – намиране на решение,

което удовлетворява страните и служи за пример на наблюдателите.

6) Мониторинг на

предприетите мерки и

действия.





ТРЕТО НИВО - ЗЛОУПОТРЕБА СЪС СИЛА, КАКТО И ПРИ ЕКСТРЕМНИ СИТУАЦИИ, В КОИТО СЪЩЕСТВУВА ОПАСНОСТ ЗА ЖИВОТА И ЗДРАВЕТО ИЛИ ЗА ТЕЛЕСНИЯ ИНТЕГРИТЕТ, ЗА КОЙТО И ДА Е ОТ УЧАСТНИЦИТЕ В СИТУАЦИЯТА:

  • Форми на физически тормоз са например:сбиване,задушаване,събаряне, причиняване на изгаряния и други наранявания, намушкване с остър предмет, провесване от прозорец или високо място, лишаване от храна, излагане на ниски или високи температури и заплашване с оръжие.




  • Форми на вербален тормоз са например: закани, заплахи, обиди, клетви, които накърняват сериозно достойнството, публично унижение и др.;

  • Форми на психически тормоз са например: сплашване, изнудване със сериозни заплахи, насилствено отнемане на пари и вещи, ограничаване на движението, склоняване за употреба на наркотични и други психотични вещества, включване в деструктивни групи и организации..

  • Форми на социален тормоз са например: заплахи, изолация, групово измъчване на индивид или група и организиране на затворени групи (банди), последиците от които нараняват други.

  • Форми на сексуален тормоз са например: съблазняване от друго дете или възрастен, злоупотреба с власт при подстрекаване,изнудване, склоняване и/или принуждаване към сексуални действия, блудство, изнасилване, кръвосмешение.

.

На трето ниво, по правило, уведомяването на ОЗД и/или органите на полицията става незабавно от служителя на ДГ, идентифицирал тормоза. Действията на ниво ДГ се предприемат от директор заедно с координационния съвет със задължителното участие на родител и компетентни власти, организации и услуги (центрове за социална работа, здравни центрове, отдел закрила на детето, полиция и др.). Ако присъствието на родител не е в най-добър интерес на детето, например би го наранил, застрашил

безопасността му или би нарушил

училищната процедура, директорът

следва да информира центъра за

социална работа, отделите за закрила на детето и/или полицията.

Отговорът на ДГ може да

включва насочване към местната

комисия за борба срещу

противообществените прояви на

малолетните и непълнолетните и

полицията, ОЗД и община по силата на координационния механизъм; съставяне на Протокол за тормоз и възстановяване на щетата; включване на децата в

допълнителни програми, насочване

към услуги в общността.


Ситуациите на тормоз от трето ниво се описват в Дневника за случаи на тормоз, като по тях се предприема интензивна работа по случая, включваща всички участници, правят се оценки на потребностите и план за действие, както и се инициират

процедури

съответствие

закона.
Ако организация

услуга е въвлечена

в работата детето установява връзка с

тези организации

или услуги

хармонизира

дейностите.



1) Верифициране на подозрение или откриване на ситуация на тормоз и незабавно уведомяване на ОЗД и/или органите на полицията.


  1. Прекратяване на ситуацията и успокояване/интервенция към всички участниците.




  1. Уведомяване на родител.



  1. Консултации-предприеманена индивидуални разговори с

участниците.
5) Мерки и действия от страна

на координационния съвет,

интензивна работа по случай,

информиране и насочване към

други служби и/или услуги от

страна на директора.


6) Мониторинг на

предприетите мерки и



действия.



Каталог: documents -> word
documents -> К о н с п е к т по дисциплината “Обща и неорганична химия” за студентите от І–ви курс специалност “Фармация” Обща химия
documents -> Издадени решения за преценяване на необходимостта от овос в риосв гр. Шумен през 2007 г
documents -> За сведение на родителите, които ще заплащат таксите по банков път цдг” Червената шапчица”
documents -> Стъпки за проверка в регистър гаранции 2016г. Начална страница на сайта на ауер електронни услуги
documents -> Общи въпроси и отговори, свързани с държавните/минималните помощи Какво е „държавна помощ”
word -> Медицинска дейност Цена
word -> П р а в и л н и к за вътрешния трудов ред


Сподели с приятели:
1   2   3




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница