Факултет по икономически и социални науки курсова работа
Визия, мисия и стратегически цели; алтернатива за постигане на целите
Изтегляне 0.59 Mb.
|
| Визия, мисия и стратегически цели; алтернатива за постигане на целите
Мотото на фирма „Родопея - Белев" ЕООД е: Качествени продукти от сърцето на Родопа планина". Пазарният дял в продажбата на мляко и млечни продукти е относително висок. На този етап фирмата работи само за вътрешния пазар, но има за цел осъществяване износ в страните членки на ЕС. Първата основна цел на фирмата е да увеличи производството и асортимента на своите продукти. Първата стъпка ще бъде производството на плодови млека с богат избор от плодови вкусове. Втората важна цел на дружеството е насочена към разрастването на фирмата, като за тази цел е необходимо осъществяване износ в страните членки от ЕС. Развиване на по-добра маркетингова дейност и откриване на нови пазари на територията на страната също са в плановете на фирмата. Разрастване дейността на дистрибуция и налагане на продуктите дори и на чуждестранни фирми като Лидъл и Карфур. Повече от 70% от клиентите на „Родопея – Белев“ ЕООД са в големите градове като София, Пловдив, Бургас, Стара Загора, Петрич. Фирмата цели създаване на нови продукти, които не се предлагат от други фирми, като плодови млека и др., както и развиване на по-добра маркетингова дейност и откриване на нови пазари. От голямо значение за фирма „Родопея – Белев“ ЕООД е рекламната дейност. За целта са построени билбордове, рекламира се в местната преса, извършват се спонсорства, помага се на нуждаещите хора и социални домове. Като най-добрата реклама за фирмата си остава качеството на произведените продукти. Внедряват се системи за управление на качеството, системата за управление на околната среда, системата за управление на здравето и безопасността и други. По време на първоначалната мисия, която си е възложила фирмата да следва при различни обстоятелства тя може да се отклони малко от нея, но не и да избяга от първоначалната идея за развитие. Фирмата преследва различни цели, които имат хоризонт на времетраене 1 година, 2-5 години и над 5 години: - краткосрочни цели – повишаване на реализирания стокооборот и привличане на нови клиенти. - средносрочни цели – излизане на пазара в чужбина и внедряване на нови технологии в развитието на компанията; - дългосрочни цели – създаване на нови продукти и подобряване системите за безопасност и здраве, система за управление на околната среда, чрез които компанията да постигне своите икономически цели и да опазва околната среда. Изтегляне 0.59 Mb. Сподели с приятели:
|