Г. Управление на активите

Избор и планиране на обекти за реконструкция на водопроводата мрежа

Трудно е да се определи по кой критерии да се избират обекти,защото критериите са взаимно свързани.

Целта е да се изработи процедура по няколко критерия да се избере най-ефективния обект.Годишния план се съставя на базата на ремонт или подмяна на тръбите,които са в края на своя жизнен цикъл.Това зависи от състоянието на тръбите и нивото на услугата към което се стреми оператора.




Минало Бъдеще

1900 2004 2100

Софтуерния продукт KANEW прави прогноза за подмяна на тръбите на базата на историята на полагането им и по видове материали.

Сравняват се разходите за подмяната в сравнение с варианта да не се подменя нищо.Необходимо е средно годишно да се подменят около 2 % от мрежата.

Кандидати за подмяна са тръбите,които са в невъзможност да подават вода и тия,при които разходите за ремонтите надхвърлят разходите за подмяна.

Решението за подмяна или ремонт е не само техническо,но и политическо.

ВиК знае кои тръби да се подменят,но бюджетът е свит поради ниските приходи от социалната цена на водата в комбинация с намалената през годините консумация на вода и ниската производителност на труда поради раздутия щат /става въпрос за бившето ГДР/.Решението трябва да се вземе по няколко критерия.

ВиК трябва да подобри мрежата и да намали разходите си.

Клиентите искат качествено и надеждно водоснабдяване на ниска цена.

Честите аварии влошават имиджа,защото се пречи на транспорта,разрушават се уличните платна,спира се водата,шуми се и се замърсява околната среда.

По този начин критерийте нарастват на двуцифрено число.

В Германия са задали 24 критерия с оценка от 1 до 8.Системата е доста сложна и тромава.

Затова е приет итеративен подход на елиминация.

За пръв път този подход е приложен при вземане на решение за ремонт на пътищата.

В началото всички тръби са потенциални кандидати.Процедурата започва с описание на цялата мрежа и всички критерии с най-ниската и най-високата стойност,определени като първоначален коридор за решение.Броят на проектите ще се намалява стъпка по стъпка,като ще отпадат обекти,които не отговарят на някой от критериите.

Броят на одобрените обекти ще се ограничи съобразно наличният бюджет.

Стъпка 1 – елиминиране по критерии 1

Определеното ниво на откази /аварии/ започва от 0 аварии на 100 м за последните 2 години до 4.4 бр. аварии на 100 м за последните 2 години.

Първата стъпка може да бъде – 0.8 аварии на 100 м за последните 2 години.

Всички участъци с по-малка аварийност отпадат.

Необходимо е да се провери преди да се отхвърли обекта дали той не е в незадоволително състояние по някой от другите критерии – например оплаквания на клиентите за ниско налягане.

В такъв случай обекта остава в списъка на кандидатите.

Поставяне на граници за елиминирането на стъпка i

Не

Възможностите са избрани

Критерии за подмяна на водопроводите е съгласно приетия Стандарт за Германия.

Критерийте са с различна тежест за различните ВиК фирми,в зависимост от специфичните проблеми и в зависимост от политиката на обновяване.

Критерийте са разделени в 4 сектора:

Технически,Икономически,Специфичен за ВиК и Други критерий и данни за мрежата.

0. 
   Технически:
   
   0. 
      Kt1 Дължина на мрежата в метри;
      
   1. 
      Kt2 Материал на тръбите;
      
   2. 
      Kt3 Година на строителството;
      
   3. 
      Kt4 Диаметър мм;
      
   4. 
      Kt5 Състояние на тръбите;
      
   5. 
      Kt6 Качество на водата;
      
   6. 
      Kt7 Престой на водата в тръбите в часове;
      
   7. 
      Kt8 Спадане на налягането дни/годишно;
      
   8. 
      Kt9 Брой аварии;
      
   9. 
      Kt10 Ниво на авариите в брой/км годишно;
      
   10. 
       Kt11 Състояние на фитингите;
       
   11. 
       Kt12 Гъстота на отклоненията в бр/м.
       
1. 
   Икономически:
   
   0. 
      KW1 Стойност на проекта в евро;
      
   1. 
      KW2 Ефект от подмяната в %;
      
   2. 
      KW3 Лихвен %;
      
   3. 
      KW4 Срок на изплащане в години;
      
   4. 
      KW5 Възможност за финансиране;
      
2. 
   Допълнителни:
   
   0. 
      Kе1 Брой оплаквания от клиентите;
      
   1. 
      Kе2 Брой и вид на клиентите;
      
   2. 
      Kе3 Местоположение на тръбите /улично платно;тротоар;др./;
      
   3. 
      Kе4 Категория на пътя;
      
   4. 
      Kе5 Паралелна подмяна на други съоръжения в близост;
      
3. 
   Мрежата:
   
   0. 
      Kn1 Оценка на остатъчния живот;
      
   1. 
      Kn2 Ниво на аварийност;
      
   2. 
      Kn3 Годишни нужди за обновяване;
      
   3. 
      Kn4 Загуби на вода м3/км на час;
      

ВиК фирма в бившата ГДР с 50 000 жители;Мрежа 200 км;Подмяна в размер на 1.5 %.

Бюджет за подмяната 300 000 евро.

Налични данни:

Технически,Икономически,Специфичен за ВиК и Други критерий и данни за мрежата.

0. 
   Технически:
   

0. 
   Kt1 Дължина на мрежата в метри – от 6 до 500 метра;
   
1. 
   Kt2 Материал на тръбите – CI;AC;SI;PVC;PE;DI;
   

0. 
   Kt3 Година на строителството от 1900 до 2003 год.;
   
1. 
   Kt4 Диаметър от 65 до 800 мм;
   
2. 
   Kt8 Спадане на налягането дни/годишно Да/Не;
   
3. 
   Kt9 Брой аварии на участъци от 1996 г. от 0 до 8;
   
4. 
   Kt10 Ниво на авариите - от 0 до 4.3 бр/км год;брой/км годишно;
   
5. 
   Kt11 Състояние на фитингите – Лошо/добро;
   
6. 
   Kt12 Гъстота на отклоненията в бр/м. – слаба/средна/висока;
   

0. 
   Икономически:
   

0. 
   KW1 Разходи за инвестиции – ед.цена 150 евро/м;
   
1. 
   KW2 Ефект от подмяната от 15 до 65 %;
   

0. 
   Допълнителни:
   

0. 
   Kе2 Брой и вид на клиентите – много чувствителни граждани;
   
1. 
   Kе3 Местоположение на тръбите - улично платно/тротоар;
   
2. 
   Kе5 Други фирми,които ще подменят съоръжения – Да/Не;
   

0. 
   Мрежата:
   
   0. 
      Kn2 Ниво на аварийност – 0.8 бр/км год.;
      
   1. 
      Kn4 Загуби на вода – 0.52 м3/км час.;
      

Решения:

0. 
   Елиминирани са ковкия чугун,PVC и РЕ,защото са полагани след 1990 год.
   
1. 
   Поставен е лимит за ниво на аварийност от 1.6 бр/км/год за последните 10 години.Участъците с по-ниска аварийност отпадат.
   
2. 
   След анализа по картов материал са определени 3 зони с чести аварии.
   

200 м етернитов водопровод също е заложен за подмяна,защото захранва болницата.

Избрали са за годишния план подмяна на 3.3 км водопроводна мрежа.

Извод:

Да се въведат критерии за ВиК Русе,по които ще се оценяват и класират потенциалните участъци за подмяна.Да се използва немския опит,като се въведат и специфичните особеностти за нашата фирма.