Характеристика на франчайзинга и видово
Т А Б Л И Ц А 1 Ф Р А Н Ч А Й З О Д А Т Е Л
Изтегляне 0.78 Mb. Pdf просмотр
|
Свързани:
franchaiizing
- Навигация на страницата:
- Т А Б Л И Ц А 2 Ф Р А Н Ч А Й З О П О Л У Ч А Т Е Л Предимства Недостатъци
| Т А Б Л И Ц А 1 Ф Р А Н Ч А Й З О Д А Т Е Л Предимства Недостатъци 1 Бързо навлизанеи бързо излизане на пазара 1 Липса на потенциални франчайзополучатели с развити бизнес знания и умения, което може да доведе до дискредитиране на името и търговската марка 2 Възможност за пълен контрол и ограничаване на възможността за отглеждане на конкурент 3 Ограничен обем на инвестициите (изпълняват се предимно от франчайзополучателя) 2 Неблагодарен бизнес климат, особено в по-слабо раазвитите страни 4 Ниска степен на рисковете – политически и валутни, избягване на грешки от непознаване на 3 Негативно отношение на обществото към търговската 9 междукултурните различия в страната марка на франчайзодателя или неговия произход 5 Преодоляване на тарифни и нетарифни ограничения 4 Злоупотреби с придобития ноу-хау Т А Б Л И Ц А 2 Ф Р А Н Ч А Й З О П О Л У Ч А Т Е Л Предимства Недостатъци 1 Възпроизвеждане на утвърден бизнес. Ползване на имидж 1 Висока стойност на франчайзинговия пакет 2 Достъп до знания и опит 2 Непосилни изисквания към квалификацията и начина на работа 3 Запазване на юридическа самостоятелност 3 Поставяне на неизпълними искания за маркетингови и финансови резултати 4 Реализиране на по-голяма печалба 4 Много висока степен на зависимост 5 По-добри конкурентни предимства 5 Високи санкции при неспазване на изискванията за качество на продуктите и услугите (Атанас Дамянов) 5. Заключение Разглеждайки таблиците се очертават следните разбирания: 1. Предимствата на франчайзодателя се изявяват главно в това, че той има възможност за разпространяване и развиване на бизнеса си без или с малко вложени финанси. Има значителен контрол върху франчайзополучателя и рисковете, които поема не са от тарифно естество. 2. От недостатъците извличаме изводи, че най-важно е да уцелиш правилния франчайзополучател, който да не се опитва да злоупотребява с получените знания и да не проваля имиджа на компанията майка. 10 3. На франчайзополучателя предимствата са изразени в това, че пътя към бизнес реализацията е олекотен, защото търговската марка вече съществува и е развила функционираща система на работа. 4. Минусите не са никак ниски по стойност, тъй като франчайзодателя има строги изисквания, задължителни такси и неприятни санкции. Тук се усеща наистина контролът върху получателя откъм качество на работа и финансовия натиск. Имайки в предвид гореспоменатите точки може да се каже, че ако притежаваш успешен бизнес и искаш да го разшириш без да поемаш твърде висок риск и без да влагаш особено големи финанси, то франчайзингът правилния избор. А пък ако избереш точните предприемачи, на които да довериш своето име и тайни, значи си уцелил джакпота. Погледнато от другата страна, ако имаш капитал, който искаш да реализираш, но без да започваш бизнес от нулата, то простото решение е да намериш подходящия франчайзодател. Обаче каквито и да са договорените условия винаги ще има някой, който бди над твоите дела и успехи. Било то за добро или лошо франчайзодателя дава възможност на други да печелят от неговия бизнес, но запазва правата и контролът за себе си. Така че в заключение може да се каже, че макар и да понесе някакви загуби откъм лош имидж или друго подобно, то паричната печалба е гарантирана, докато при франчайзополучателя залогът винаги е по-висок. – можеш да си избереш правилните сътрудници, които да изнесат този бизнес вместо теб на нова локация Не е случайност, че франчайз бизнеса се популяризира все повече и се е превърнал в голяма икономическа сила. Смело може да се каже, че и за напред ще продължава да се развива, все пак ако един бизнес е доказал, че работи, защо да не пробва и някой друг да печели от него. 11 Библиография (IFA), I. F. (2022). https://www.franchise.org/blog/the-history-of-modern-franchising. Извлечено от https://www.franchise.org. (UNIDROIT), I. I. (2007). Изтегляне 0.78 Mb. Сподели с приятели:
|