Издание на български език, софия 2020



Pdf просмотр
страница41/94
Дата14.12.2023
Размер5.62 Mb.
#119639
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   94
web ISBN 9786192450939
Свързани:
Tainite, metodyka BG FINAL, Продуктова оферта Цени на ниво 30.03-12.03.2023, Дисертация-Джумайов, 01-BE-Gerdj-KNU-old, 3 Skill-based-Approach practical-task V02, 341020 doi, 9.Managementul-relatiei-cu-clientii-BG, Motivate sales team Part (1), New Admin Culture part, Customer service Predpechat (1), lection-6, Management Part, Customer service Predpechat, d0bfd0bed181d180d0b5d189d0b0d0bdd0b5-d0bdd0b0-d0b3d0bed181d182d0b8-d0b2-d0bed180d0b3d0b0d0bdd0b8d0b7d0b0d186d0b8d18fd182d0b0
Стратегия на неуспеха
Съществуването в експериментална среда естествено води до поемане на рискове и резултатите не могат да бъдат предварително определени. Допускането на неуспехи и извличането на поуки от тях е съществена част от положителната стратегия на лабораторията. Ако даден резултат не е такъв, какъвто се очаква, то това не отменя упорития труд, който е вложен в него, нито идеята, която го е предизвикала. Примерът по-долу показва как даден неуспех може да доведе до неочаквани резултати.


90 91
КАК ДА СЪЗДАДЕМ GLAM ЛАБОРАТОРИЯ
Пример: Изпитване на нови технологии,
Виртуална библиотека Miguel de Cervantes
Екипът на лабораторията реши да добави думи към корпус по
текст на Сервантес. Тъй като корпусът беше ограничен до 20
произведения, резултатите не бяха толкова задоволителни,
колкото се очакваше. Въпреки това знанията, придобити в
процеса, бяха използвани за други експерименти, базирани на
диалогови системи.
Продължаване на професионалното развитие
Лабораториите са част от процеса на постоянна промяна - в технологиите, в очакванията на потребителите и в мащабите на цифровите операции. Това неминуемо изисква инвестиции в непрекъснатото професионално развитие на екипа. Те идват с много разнообразен професионален опит и за тях няма единна образователна писта, но любопитството е това, което ги свързва. Следващият пример показва как лабораторията на
KB Tech осигурява на своите разработчици време за иновации.
Пример: Седмица на иновациите, Кралска датска Библиотека
Веднъж или два пъти годишно IT отделът работи заедно за
KB Tech Lab и всички разработчици разполагат с цяла седмица
за иновации. Не се разрешава извършване на обичайния тип
работа и ръководството се грижи за това. Разработчиците
са склонни да изберат или самостоятелно проучване (напр:
запознаване с Java ), или да прило-жат добра налична идея.
След това резултатите се представят от разработчик
на разработчик и в рамките на отворено за посещение
събиране, на което е поканен целият екип. Някои резултати се
публикуват на уебсайта на KB Tech Lab.


91
КАК ДА СЪЗДАДЕМ GLAM ЛАБОРАТОРИЯ
КАК ДА СЪЗДАДЕМ GLAM ЛАБОРАТОРИЯ
Лабораториите за иновации прилагат комбинация от подходи, които помагат на техните членове да развият желание за учене. Тези подходи включват:
• Осигурено обучение:
Идентифициране на потребности и
начини за тяхното решаване чрез вътрешно обучение или
обучение, предоставяно от трети страни. Това може да се
направи например чрез обучителния софтуер Library Carpentry.
• Учене чрез практика:
Значителен обем на теми за
обучение в лабораториите са резултат от експерименти.
Осигуряването на място за тях допринася за развитието
на умения и знания. Например, запазете 20% от времето на
екипа при разпределяне на работните натоварвания.
• Партньорско обучение:
Не всички предизвикателства са
нови и партньорите както в институциите, така и извън
тях, са добър ресурс за оказване на помощ при решаването
на даден проблем. Приемането на колеги от други
институции и командироването на членове на екипа могат
да бъдат от полза.
• Обучение в общността на лабораториите:
Съществува
активна международна GLAM общност на лабораториите
за иновации, която редовно организира събития и има
няколко канала за комуникация. Тези канали могат да бъдат
използвани за бързо решаване на проблеми чрез задаване
на въпрос или контакт с партньор. Те предоставят също
така информация за инструменти, за нови лаборатории и
други полезни знания.
• Учене от други общности:
лабораториите за иновации
могат също да се учат от други общности, като
например от изследователската общност за софтуерно
инженерство.


92 93
КАК ДА СЪЗДАДЕМ GLAM ЛАБОРАТОРИЯ


Сподели с приятели:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   94




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница