Издание на български език, софия 2020

Работещ в лаборатория №3: Stefan Karner

Изтегляне 5.62 Mb.

Pdf просмотр

страница	38/94
Дата	14.12.2023
Размер	5.62 Mb.
	#119639

1 ... 34 35 36 37 38 39 40 41 ... 94

web ISBN 9786192450939
Свързани:
Tainite, metodyka BG FINAL, Продуктова оферта Цени на ниво 30.03-12.03.2023, Дисертация-Джумайов, 01-BE-Gerdj-KNU-old, 3 Skill-based-Approach practical-task V02, 341020 doi, 9.Managementul-relatiei-cu-clientii-BG, Motivate sales team Part (1), New Admin Culture part, Customer service Predpechat (1), lection-6, Management Part, Customer service Predpechat, d0bfd0bed181d180d0b5d189d0b0d0bdd0b5-d0bdd0b0-d0b3d0bed181d182d0b8-d0b2-d0bed180d0b3d0b0d0bdd0b8d0b7d0b0d186d0b8d18fd182d0b0

Съмишленици на екипа

Работещ в лаборатория №3: Stefan Karner
Технически ръководител на
Лабораторията на ÖNB,
Национална библиотека на Австрия
КАКЪВ Е ВАШИЯТ ПРОФЕСИОНАЛЕН ОПИТ?
Аз съм компютърен специалист, но съм учил и джаз вокал и малко хуманитарни науки за известно време. Работил съм като социален работник, като IT администратор и като разработчик на софтуер на свободна практика точно преди да се присъединя към лабораториите на ÖNB.
Какви са уменията ви?
Смятам се за много социален и надарен с глас, харесва ми да моделирам, проектирам и създавам софтуер.
Защо искате да работите в лаборатория?
Присъединих се, защото реших, че мога да допринеса с уменията си и да спомогна за значимостта на библиотеката в
21 век, и едновременно с това да работя с интересни хора.
Как бихте описали вашите възгледи или начин на мислене, когато работите в лаборатории за иновации?
Свързването със знаещи колеги и обучението по различни теми и технологии е наистина ободряващо. Да бъдеш част от малък иновативен екип и да се опитваш да предизвикаш промяна в институция, чиито корени са от 19 век, е предизвикателство.

86 87
КАК ДА СЪЗДАДЕМ GLAM ЛАБОРАТОРИЯ
Съмишленици на екипа
Намирането на съмишленици на лабораторията за иновации е полезно за нейния успех. Лабораториите не съществуват изолирано, а изграждането на общност е основна част от тяхната работа. За да може лабораторията да има дълготрайно въздействие, тя трябва да бъде интегрирана в организацията и да има подкрепа за екипа на всички нива. Лабораториите често участват в проекти, които са нови, креативни и иновативни.
Екипи, които не участват в тях или не са ангажирани или потърсени за консултация, могат да се почувстват изолирани.
Важно е да се изясни, че работата на лабораторията допълва и надгражда традиционната дейност на организацията за културно наследство, и че и двете трябва да са полезни една на друга. Отчуждаването на колегите чрез решения, взети без участието на ключови заинтересовани страни или чрез насаждане на мнение за „ние и те“, ще остави лабораторията без съмишленици. Опитайте се да се консултирате с възможно най-широк кръг служители и сътрудници, да се сприятелите междувременно и да напредвате, без да губите баланса между казано и направено в контекста на институционалната политика.

Изтегляне 5.62 Mb.

Сподели с приятели:

1 ... 34 35 36 37 38 39 40 41 ... 94