Изследване източниците на стреса (на примера на служителите от мвр)
УСЛОВИЯТА, ПРИ КОИТО РАБОТИ НАЧАЛНИКЪТ
Изтегляне 186.5 Kb.
|
| УСЛОВИЯТА, ПРИ КОИТО РАБОТИ НАЧАЛНИКЪТ
Несъмнено условията, в които работят ръководителите на средно и ниско ниво в системата МВР, и при които трябва да вземат своите управленски решения, са силно стресогенни. Към тези условия отнасяме: • икономическата и социална криза, водещи до липса на елементарни материални ресурси за работа / коли, бензин, технически средства/; • нарастване на престъпността, пропорционално на нарастването на бедността и отслабването на традиционните институции, формиращи ценностите - семейството, училището, църквата; • липса на добра координация между правораздаващите и правоохранителните органи и на адекватна законодателна инициатива; • специфичната ситуация в МВР, характеризираща се с чести кадрови промени, поражда несигурност у ръководителя за това докога ще остане на този пост; • липсата на дългосрочна перспектива кара началника да мисли за това как да оцелее тук и сега, да изисква от хората си максимални усилия за кратко време с цел да се представи добре пред своите началници; • ориентацията към настоящия момент изключва грижата за собственото психическо и физическо здраве, както и това на подчинените; • свръхпретовареността със задачи, които трябва да бъдат свършени в кратки срокове изключва грижата за човека от фокуса на внимание; • налице са и обективни трудности за началника да стигне до подчинените си, тъй като те имат задръжки да споделят, страхувайки се да не навредят на кариерата си или да не загубят работата си; • полицейската организация като цяло не толерира повдигането на въпроси, свързани със състоянието на нейните служители, с цел да не навреди на имиджа си и да избегне интереса на медиите и обществеността към тази деликатна сфера; • в случаи на публичен инцидент, в който е замесен полицай обикновено прекият му началник бива разследвана и наказван. Тази перспектива кара началниците да се опитват да се освободят от онези свои служители, които имат неадекватно поведение поради преживян стрес. Често това също не е лесно и не изглежда най-доброто решение. Тогава началникът се озовава в омагьосан кръг – нито може да отстрани служителя, нито да използва пълноценно потенциала му в работата; Предвид условията, в които работи, началникът трябва едновременно да успява да контролира и изпълнението на работните задачи и нивото на стрес у подчинените си. Първата стъпка при редуцирането на стреса при вашите служители е опитът да се разберат причините, поради които те изпадат в стрес. Ръководителят не може да влияе върху определена част от стресорите, на които са подложени неговите подчинени – особено тези, които произтичат от естеството на работа или тези, свързани с личният живот на подчинените. В друга част от случаите обаче той има властта, отговорността и компетентността да се намесва. Ще обобщим тези случаи в две основни групи: Изтегляне 186.5 Kb. Сподели с приятели:
|