Разработването на организационната политика и стратегия, както и тяхното прилагане оценяване и подобряване са съзнателно структурирани като процес на учене
Стратегия: Разработването на организационната политика и стратегия, както и тяхното прилагане оценяване и подобряване са съзнателно структурирани като процес на учене.
Да се създаде вътрешно фирмен канал за комуникация, където да бъде въведена информацията относно организационната политика и стратегия и служителите да имат възможност да ескалират своите въпроси и казуси, свързани с тематиката за организационната политика (култура) и стратегически въпроси.
Дискусиите за организационната политика и стратегия широко се разпространяват, като формулирането им става чрез участие и въвличане на всички членове. Дебатите изискват разбиране на различията, приемане на противоречията, толерантност и преодоляване на конфликтите с цел постигане на решения.
Създаване на тримесечни срещи „One-to-One“, на които да се обсъждат теми, свързани с организационната политика. По този начин служителите ще имат пряк контакт с управлението и ще могат да се дискутират пречки и предизвикателства, свързани с разбирането и прилагането на организационната политика.
Създаване на условия, в които служителите да могат да обменят непрекъснат опит независимо от позицията и демографските си различия.
Управленския контрол на системите за счетоводство, бюджетиране и докладване са структурирани, за да подпомагат ученето, в резултат на мениджърските решения.
Създване на система, в която да се обозначат и обосноват различните методи и интструменти, използвани от мениджърите за вземане на решения.
Ежегодно провеждане на обучения, свързани с вземането на решения, предвид бързо променящата се среда.
Създаване на метод за комуникация, в случай, че служител прояви притеснение относно взето решение, касаещо работата му, без той да бъде уведомен за това.
Информационните системи и технологии се използват с цел да информират и автоматизират дейността, давайки възможност на служителите да имат достъп до информацията за процеси и цели, както и да задават свързани въпроси.
Създаване и интегриране на система за комуникация и информираност сред служителите и отделът по ЧР.
