Реализацията на теорията Z е в зависимост от конкретните условия, потенциалните възможностите на ръководството и индивидуалните характеристики на индивидите.
Пример за етапно внедряване на теорията Z: 1. Изследване на основните организационни принципи;
2. Критическа преценка на философията на управление;
3. Формулиране на основните принципи на новия стил на управление.
4. Реализиране в организационната практика на новия стил на управление чрез създаване на съответни структури и стимули.
5. Развиване на допълнителни умения, свързани с новия стил на управление.
6. Анализ на постигнатите резултат;
7. Въвеждане на система за атестация и кариерно развитие;
8. Въвличане на индивидите в процеса на вземане на решения.
9. Развитие на комплексни, неформални отношения.
