Мениджмънт Цели, среда и нормативна рамка на организациите
Какво е характерно за добрия мениджър?
Изтегляне 114 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Поведенческа, респ. социална компетентност
- Личностна компетентност
- Лидерски качества.
| Какво е характерно за добрия мениджър? Добрият мениджър трябва да притежава:
Професионална компетентност: Всеки ръководител трябва да има знания и опит в бранша си. Некомпетентните и неопитни мениджъри често правят грешки, трудно се възприемат от опитните сътрудници и бързо чувстват претовареност. Всеки може да придобие знания и опит чрез обучение или упражняване на професията. Поведенческа, респ. социална компетентност: Ръководителите трябва да имат добър подход към сътрудниците си (напр. да ги мотивират, стимулират и да им делегират задачи), както и да могат добре да организират процесите и проектите в предприятието. Социалната компетентност може да се тренира, ако и за това да са нужни много упражнения. Личностна компетентност: Силната личност е предпоставка за изпълнението на мениджърски задачи. Често твърде слабата или твърде силна личност са пречки. Например добрият мениджър трябва да притежава известна гъвкавост и да може да се адаптира към промените. Негъвкавите мениджъри често се страхуват от промени и пропускат да вземат важни мерки. Твърде “отворените” за промени мениджъри се опитват веднага да приложат всички тенденции и лесно се отклоняват от целите на предприятието, като по този начин не дават достатъчно стабилност и сигурност на сътрудниците си (“непрекъснато иска нещо друго”). Съзнателната промяна на личността е относително трудна и изисква силна воля и самокритичност. Лидерски качества. Добрият мениджър трябва да е лидер! Лидер е този, който може да окаже влияние върху поведението на хората в една организация и да ги насочи към постигане на поставените цели. Различни теории за качествата на лидера са се обсъждали сериозно още преди 100 години. Установило се е, че следните качества различават личността на лидера от други личности: амбиция и енергия (“умее да подхване нещата”), честност и умение да влиза в положението на другите (напр. при разговори със сътрудници), желание да ръководи, самочувствие и “подход към хората”, интелигентност, професионални знания, самоконтрол, умения за решаване на конфликти и за коопериране, издържливост и устойчивост на стрес. По мнение на повечето мениджъри за да се управлява с успех са необходими пет основни мениджърски умения: Изтегляне 114 Kb. Сподели с приятели:
|