Мениджмънт Цели, среда и нормативна рамка на организациите
Изтегляне 114 Kb.
|
- Навигация на страницата:
- Планиране
- Организиране
- Ръководене
- Оценяване
- Контролиране
| 4. Задачи на мениджмънта.
Типичните задачи на мениджмънта могат да се обобщят по следния начин: Полагане на цели. Например: какъв оборот да се планира за следващата година. Подготовка, вземане и провеждане на решения, поемане на отговорност за тях. Например: как да реагира предприятието на едно предупреждение, коя поръчка да се изпълни с предимство, трябва ли да се назначават допълнително работници или да се разреши извънреден труд, трябва ли да се вземе кредит за дадена инвестиция. Планиране и управление на бюджета. Планиране – процес на определяне от какво се нуждае организацията и как да се постигне то. Първо мениджърите определят (формулират) целите на организацията. След това се разработва добра стратегия за постигане на тези цели. След като е разработена стратегията се съставят тактически и оперативни планове за изпълнение на стратегията и постигане на целите. Организиране на работните процеси и назначаване на сътрудници. Организиране – процес на определяне как най-добре да се подредят ресурсите и дейностите в една организация в съгласувана структура, за да могат да се реализират целите. Ръководене на сътрудниците. Ръководене – процес на напътствие и мотивиране на персонала за постигане целите на организацията. Например: обсъждане на задачите и появилите се проблеми със сътрудниците, мотивиране и договаряне на цели, контролиране на изпълнението на целите и др.. Оценяване и насърчаване на сътрудниците. Например: кои сътрудници за какви ръководни позиции трябва да се подготвят. Контролиране и одобряване на работните резултати. Контролиране (контролинг) – процес на наблюдение и анализиране представянето на организацията, за да се осигури постигането на целите й. Например: трябва ли да се приеме новата интернет страница с предложената версия, трябва ли да се възложи панаирният щанд за изпълнение в предложената версия за оформление, може ли да се изпрати в предложения вид и съдържание един отчет, технически план, предупреждение и т.н.. Мениджмънтът на една организация е съвкупност от взаимосвързани дейности. Тези дейности могат да се означат с общи понятия: полагане на цели, планиране, вземане на решения, организиране, ръководене, контролиране. Дейностите могат силно да варират в зависимост от бранша, областта от задачи и отговорности. Изтегляне 114 Kb. Сподели с приятели:
|