Местна инициативна рибарска група Поморие Несебър Местна стратегия за развитие
Изтегляне 1.83 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- Партньорството
- Силните и слаби страни на РО
- Силни страни Слаби страни
- Благоприятни възможности Заплахи и рискове
Резюме на стратегиятаТериторията: Рибарската област е разположена върху обща площ около 835 187 декара в Южното Черноморие на България. Двете общини в състава й – Поморие и Несебър, имат излаз на Черно море и се намират в непосредствена близост. От екологична гледна точка най-важните преимущества на рибарската област са морето, крайбрежието, обработваемите земи и горите. РО се характеризира с комплекс от природни дадености за отдих и туризъм – благоприятен климат, море, разнообразен ландшафт; съхранена природна среда в много части от територията; агресивен инвестиционен натиск за урбанизиране на крайбрежието; значителни площи под различен режим на защита; наличие на много защитени видове растения и животни; наличие на полезни изкопаеми и минерални води, земеделски земи, но ограничени физически, технически и финансови ресурси за стопанисването им. Всичко това налага да се следват определени политики, които да дадат приоритет на туризма в крайбрежната зона чрез разнообразяване с алтернативните методи и форми, които се възползват от уникалната природна среда; да предотвратят свръхурбанизацията на териториите непосредствено до брега и да положат максимални усилия за опазване и възстановяване на природните ресурси. Културно-историческото наследство на територията на общините Поморие и Несебър създава множество предпоставки за диверсификация на източниците за устойчиво местно развитие и пренасочване на човешката активност в сфери, намаляващи риболовното усилие. Основната икономическа активност в рибарската област се явява предоставянето на туристически услуги. Броят на заетите в сектор услуги е над 75% от общо заетите лица на територията на двете общини. Основната част от населението се занимава с хотелиерство, ресторантьорство и търговия, което е обусловено от географското разположение на територията, близостта до Черно море, традиционният интерес на българските и чуждестранните туристи към този край. Секторът на туризма и свързаните с него услуги дават 85% от приходите. На второ място – 13%, се нарежда селското стопанство. Средногодишно в община Поморие по трудово и служебно правоотношение са наети 6355 души, а в община Несебър – 15 845. И в двете общини има нарастващ брой самонаети лица. Рибарският сектор на територията на общините Поморие и Несебър обхваща сравнително малко субекти, но той осигурява традиционен за този край поминък и дава специфичен облик на други сектори – например ресторантьорство, туризъм и др. В сравнение с други общини край Черно море (Созопол, Каварна), в Поморие и Несебър секторът на аквакултурите едва сега набира скорост, но има тенденции за развитие в близко бъдеще. От гледна точка на критерия „наличие на критична маса хора” рибарската област напълно отговаря на изискванията за създаване на местна инициативна рибарска група и има отлични предпоставки за успешно прилагане на местната стратегия за развитие. През последните години безработицата в двете общини е традиционно ниска. Към август 2011 г. равнището на безработица на цялата разглеждана територия е значително по-ниско от средното за област Бургас (от което по-ниско е само в София град) и съответно от това за страната – 9.45%. Партньорството: Партньорството стартира с подаването на декларация за заявяване на интерес за изграждане на публично частно партньорство за рибарска група „Поморие-Несебър”, която беше одобрена от ИАРА на 8.03.2010 г. Заявяването на интерес за изграждане на ПЧП е във рамките на мярка 4.1.А. “Финансова подкрепа за прилагане на местните стратегии за развитие и покриване на оперативните разходи на Рибарските групи” по приоритетна ос 4 “Устойчиво развитие на рибарските области” от ОПРСР /2007-2013/. В рамките на тази мярка се предоставя безвъзмездна финансова помощ на рибарски групи, избрани чрез процедура по конкурентен подбор, за организиране и функционирането им и дейности за местно развитие, представени от местни жители или предприети от самите групи. За водещ партньор е определена община Поморие. На следващ етап бяха избрани изпълнители за изграждане на капацитет и разработване на местната стратегия за развитие на РО. Работата беше възложена на консултантска организация, която предостави двама консултанти – експерт стратегическо планиране и развитие и мениджър проекти. В процеса бяха ангажирани както представители на сектор Рибарство, така и от други социално-икономически сектори. Проведоха се редица срещи с представители на местната общност, кръгли маси, дни на отворените врати. Направените анализи въз основа на получената информация, показват кохерентност на проблематиката в рибарската област. Идентифицираните нужди са до голяма степен идентични и за двете общини, като могат да се обобщят: инфраструктурни проблеми; институционални и законодателни проблеми, секторни проблеми и проблеми с околна среда. Силните и слаби страни на РО: Подробна информация за силните и слаби страни, предимствата и възможностите пред областта са посочени в систематизирания SWOT анализ.
Каталог: wp-content -> uploads -> 2009 2009 -> Католически Литургичен Календар 2010 2009 -> Смб – Секция “Изток” Великденско математическо състезание 22. 04. 2007 г 2009 -> 1. Числото, което се получава от числото 194 973, като се разменят цифрите на десетиците и хилядите, е 2009 -> Програма за развитие на сектор „Рибарство на Република България, финансирана от Европейския фонд по рибарство за Програмен период 2007 2013 г 2009 -> Програма за развитие на сектор "Рибарство" на Република България, финансирана от Европейския фонд по рибарство за Програмен период 2007 2013 г 2009 -> Програма за развитие на сектор "рибарство" (опрср) на република българия, финансирана от европейския фонд за рибарство за програмен период 2007 2013 Г. Изтегляне 1.83 Mb. Сподели с приятели:
|