10
Изпитна тема 13. РЪКОВОДНАТА ДЕЙНОСТ НА ПРЕДПРИЯТИЕТО План-тезис: Същност на ръководната дейност. Стилове на управление.
Типове.
Лидерство, власт и отговорност. Делегиране на управленски функции.
Приложна задача: Примерни управленски функции, делегирани в предприятие за производство по избор. Критерии за оценяване Максимален брой точки • Дефинира същността на ръководната дейност.
10 • Анализира различните стилове на управление.
10 • Разбира и обяснява разликата между лидер и ръководител.
Дава пример.
10 • Описва
дейностите, които могат да се делегират.
Дава пример10 •Оценява рисковете при делегирането на управленски функции. Дава пример.
Сподели с приятели: 
