Microsoft Word Стратегия во 2021-2030 clean docx



Pdf просмотр
страница28/53
Дата23.01.2023
Размер1.21 Mb.
#116369
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   53
Strategia-VO 18062020 (1)
(SWOT-анализ).
Силни страни
Слабости
 Висококачествена рейтингова система на българските висши училища, която предоставя богата обективна информация за системата на висшето образование.
 Наличие на добри практики на връзка образование-бизнес в някои висши училища, които могат да се мултиплицират.
 Налична експертиза във важни научни направления, вкл. в някои области на природните науки, математиката,
ИКТ, биотехнологиите, медицината и др.
 Активно международно сътрудничество по отношение на провеждането и публикуването на научни изследвания в значителен брой
ВУ.
 Балансиран относителен дял на жените в науката и в ИКТ.
 Добро качество на образованието в голяма част от ВУ и ПН.
 Добри научни резултати в около 20% от ВУ, което позволява подготовка на квалифицирани научни кадри и преподаватели.
 Сериозна научна инфраструктура, осигурена със средства от ОП НОИР и други програми.
 Приемане и прилагане от НАОА на европейските стандарти за осигуряване на качеството.
 Образованието остава ценност от първостепенно значение за българите.
 Разминаване между изискванията за активна социална реализация и потребностите на пазара на труда, от една страна, и качеството на получаваната във висшите училища подготовка, от друга.
 Снижаване на критериите за прием, а в някои ВУ и за задържане на студентите във висшите училища.
 Недостатъчна конкурентоспособност по отношение на бързото развитие на пазара на образователни услуги и липса на достатъчна гъвкавост в предлаганите форми на обучение.
 Недостатъчен брой договори за съвместни програми с чуждестранни висши училища и пренебрежима активност по много от съществуващите договори.
 Недостатъчен международен престиж на българските висши училища.
 На повечето места – откъснатост на научните изследвания от практическите предизвикателства на икономиката и обществото.
 Недостатъчно развита система за подкрепа на научно-изследователския процес чрез различните форми на финансиране: институционално, програмно, конкурсно, публично- частно партньорство и др.
 Екстензивно развита система от много
ВУ и филиали с несвойствени професионални направления и специалности без традиции и капацитет.
ПР
ОЕ
КТ
!


44
 Неспособност на системата да осигури качествено образование на всички приемани студенти.
 Все още прекалено голям прием.
 Недостатъчно финансиране на системата на ВО.
 Недостатъчно сътрудничество с работодателите в много ВУ.
 В някои ВУ и ПН – остарели и необвързани с потребностите на пазара на труда учебни планове и програми.
 Теоретична насоченост на ВО, малко практическа подготовка.
 Моделът на управление не осигурява академична отговорност и не гарантира обществения интерес.
 Липса на диференциация между ВУ при акредитацията: преобладаваща институционална оценка над
9, нереално високи оценки от програмната акредитация.
 Субективни и усложнени индикатори на НАОА, субективно оценяване.


Сподели с приятели:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   53




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница