49 рамка се явяват заплаха за реализация на техните виждания за управление на отпадъците.
Матрица на SWOT анализа. Тя представлява таблица, която се
състои от четири квадранта, в които се подреждат и визуално представят основните характеристики на управлението на отпадъците (вж. схемата по-долу). Обикновено попълването на четирите квадранта обобщава резултатите от аналитичната част на стратегическия документ и изводите и препоръките, направени в края на всеки анализ. При извършване на SWOT анализа могат да се разкрият
множество силни и слаби страни, възможности и заплахи. За предпочитане е обаче да се подберат само най-важните от тях, които да попаднат в съответните квадранти на матрицата.
ВЪТРЕШНИ ФАКТОРИ ВЪНШНИ ФАКТОРИ Силни страни Възможности
Слаби страни Заплахи
При извършване на SWOT анализа особено
важно е да се анализират във взаимовръзка поставените в четирите квадранта характеристики как да
се използват силните страни, за да не се пропуснат наличните възможности как да се използват силните страни за намаляване на заплахите как да се използват възможностите за неутрализиране на слабите страни кои слаби страни трябва да се премахнат, за
да се намалят заплахите Всички изводи от SWOT анализа трябва да бъдат взети под внимание при следващите стъпки в изготвянето на общинската/регионалната програма за управление на отпадъците и по-конкретно, при определяне на стратегическите и оперативните цели.
Лостове на развитие Проблеми 
