SWOT анализ: “Силни страни, слаби страни, възможности и заплахи за стопанския сектор на община Харманли”

Преглед на реализирани проекти

Стратегията беше разработена с подкрепата на 5 Рамкова програма на ЕС за научни изследвания, технологично развитие и демонстрационни проекти. Стратегията беше одобрена от областните администрации в района и беше интегрирана в Регионалния план за развитие за периода до 2015 г. За подготовката на анализите бяха формирани 10 експертни групи по сектори, както и 1 работна група за изготвяне на самата стратегия. Секторите, които бяха анализирани, са: селско стопанство, агрохимия, текстил и облекла, обувна промишленост, ХВП, машиностроене, дърводобив и дървопреработване и производство на мебели, туризъм, електроника и електротехника, парфюмерия и козметика. Всеки сектор беше проучван индивидуално, на базата на секторно-специфични въпросници. За всеки сектор беше разработен анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите. Тези анализи ще бъдат отправната точка за анализ на икономиката на община Харманли в настоящия проект, тай като голяма част от изводите, направени при секторните анализи, са валидни и днес. Те ще бъдат отчетени при дискусиите в предстоящите фокус-групи и консултациите с гражданите при разработването на стратегията за местно развитие.

В рамките на този проект експертен панел от учени и специалисти, работещи в областта на селското стопанство и хранително-вкусовата промишленост, определи 11 ключови технологии за развитието на сектора в България. Тези технологии изискват добра координация и сътрудничество между бизнеса и науката. Те ще бъдат отчетени при разработването на мерките на стратегията за местно развитие.

Община Харманли в последните години активно участва в проекти по линия на трансграничното сътрудничество с Турция и Гърция. По-долу са представени анотации на реализираните проекти. Прави впечатление, че поради своето географско местоположение, общината акцентира върху сътрудничеството със съседните държави. Програмите на равнище ЕС – Интеррег 4С, Програмата за развитие на Югоизточна Европа, чиито приоритети са сходни с програмите за трансгранично сътрудничество – на практика не се познават и техния потенциал за развитие на общината остава неизползван.

Реализираните проекти са в различни области и осигуряват добра база за работа с различните целеви групи на територията на община Харманли в рамкита на настоящия проект за създаване на МИГ и разработване на стратегия за местно развитие. Силна страна е наличието на специализирано звено в структурата на общинската администрация (виж по-горе в анализа).

Проект "Харманли на младите хора - творчество и изява"

Изпълнител: Сдружение "Фаст френд" в партньорство с Община Харманли, СОУ „Н.Рилски” и ОУ ”Ив.Вазов”

Проектът се реализира с финансовата подкрепа на Държавната агенция за младежта и спорта по Програма за младежки дейности 2008 - 2010 г., подпрограма “Възможности и реализация – младежко творчество и културен диалог”

Начална дата: 01.12.2008 г.

Крайна дата: 25.05.2009 г.

Обща стойност на проекта: 9120 лева

Финансова подкрепа на ДАМС: 8160 лева

Основна цел на проекта: Създаване на възможности за реализация на творческите умения в различните видове изкуства на младите хора съобразно техните интереси в гр.Харманли. Активно участие в културния живот на общината и ефективно социално включване на подрастващи и младежи със специални образователни потребности и такива в неравностойно положение.

Целева група: Подрастващи и младежи на възраст от 14 до 35 години.

Обхват на проекта:
Дейност 1: Младежко изложение “Свободни пространства”

Дейност 2: Младежки концерт “Творя и се забавлявам”

Дейност 3: Бронзова пластика “Да докажем себе си чрез нашите мечти”

Постигнати резултати от изпълнението на проекта “Харманли на младите хора – творчество и изява”

1. 
   Изпълнението на проекта се превърна в празник на талантливите подрастващи и младежи.
   
2. 
   Подкрепа личностната изява на младежите в Харманли.
   
3. 
   Стимулиране на инициативите – творчески и граждански на младите хора с различен социален и здравен статус.
   
4. 
   Ангажиране на местната общественост към активно отношение към младите творци.
   
5. 
   Създаване на публичност, която допринася за самочувствието на младите в културното пространство на Харманли.
   
6. 
   Създаване на компактна творческа младежка общност.
   
7. 
   Мотивиране на младите хора за творческа изява.
   
8. 
   Ангажираността на младежите в културния живот на Харманли е израз на желанието им да общуват по пълноценно.
   
9. 
   Изготвяне на кът от експонати от младежкото изложение “Свободни пространства”.
   
10. 
    Дългосрочният ефект – повишаване на диалога и партньорството между младите хора и общинските власти.
    
11. 
    Изпълнението на проекта се превърна в празник на талантливите подрастващи и младежи.
    
12. 
    Подкрепа личностната изява на младежите в Харманли.
    
13. 
    Стимулиране на инициативите – творчески и граждански на младите хора с различен социален и здравен статус.
    
14. 
    Ангажиране на местната общественост към активно отношение към младите творци.
    
15. 
    Създаване на публичност, която допринася за самочувствието на младите в културното пространство на Харманли.
    
16. 
    Създаване на компактна творческа младежка общност.
    
17. 
    Мотивиране на младите хора за творческа изява.
    
18. 
    Ангажираността на младежите в културния живот на Харманли е израз на желанието им да общуват по пълноценно.
    
19. 
    Изготвяне на кът от експонати от младежкото изложение “Свободни пространства”.
    
20. 
    Дългосрочният ефект – повишаване на диалога и партньорството между младите хора и общинските власти.
    

1. 
   Реконструкция и оборудване на съществуващ сграден фонд с цел изграждане и функциониране на Разсадник и Волиер на територията на община Харманли - с. Славяново;
   
2. 
   Залесяване на площ от 340 да с фиданки на дъб „Благун", кедър и акация;
   
3. 
   Закупуване на яйца и отглеждане на следните видове- кеклик, фазан, яребица ~ 6000 бр.;
   
4. 
   Организиране и провеждане на семинар посветен на опазване на биоразнообразието в региона;
   
5. 
   Организиране и провеждане на промоционална обиколка с цел популяризиране на резултатите от проекта /добри практики/;
   
6. 
   Печатни материали /брошура/;
   

Постигане на устойчивосоциално-икономическо развитие в българо-гръцкия трансграничен регион –Хасково-Еврос - чрез повишаване на конукрентоспособността и заетостта, набазата на утвърждаване на клъстерния модел и мрежите от бизнес-взаимовръзки с център в района на община Харманли и общинаТригоно.

Проектът е разработен и бе осъществен в съответствие и като важен елемент от Плана за развитие на Югоизточния регион 2007-2011 и Плана за развитие на област Хасково 2005-2015 г.

Цели на проекта:

Пълноценното използване на благоприятните възможности за трансгранични социално-икономическивзаимовръзки в българо-гръцкия регион Хасково-Еврос и създаването на среда за ползотворно бизнес-сътрудничество ще бъдат изразени в постигането на:

1. 
   Иницииране и изграждане на транграничен клъстер като пилотен модел, стимулиращ устойчиви трансгранични партньорства и бизнес-дейности;
   
2. 
   Увеличаване на регионалния институционален капацитет и компетенции за приложение на клъстери и мрежи от бизнес-взаимовръзки, използвайки успешния опит на ЕС, с оглед мултиплициране на моделите вдруги икономически сектори;
   
3. 
   Създаване и предлагане на подходящи услуги и условия за бъдещо развитие на съвместни бизнес-инициативи с локален и трансграниченхарактер.
   

Малки и средни предприятия (МСП) в района – с установена дейност и нови –проявяващи интерес, в т.ч. чрез членство, към развитието на клъстер в текстилния сектор;

Предприемачи в района (мениджъри и специалисти) проявяващи интерес към развитието на клъстер в текстилния сектор, с оглед повишаване конкурентноспособността на МСП в условията на интеграцията на България в ЕС;

Нови и утвърдени МСП в района (потенциални членове или косвено свързани склъстера), проявяващи интерес от предлагането на информационни и консултанскиуслуги чрез Интернет портала на клъстера;

Ключови регонални институции като областни и общински администрации, бизнес-центрове, браншови организации, банки, учебни институции и центрове, НПО и др. в качеството на потенциални членове или косвено свързани с клъстера, които могат да се възползват от новите условия за трансгранично партньорство и съместни дейности на локално равнище;  

Потенциални и настоящи инвеститори в района;

Местно население.

Дейности по проекта:

1. 
   Запознаване на целевите групи и бенифицентите със същността и значението на клъстера;
   
2. 
   Създаване на трансграничен клъстер в текстилния сектор чрез привличане и регистриране на негови членове, ръководни органии индиректни ползватели;
   
3. 
   Провеждане на семинар за представяне ролята наклъстера: „Бизнес-клъстерът – ключов двигател на трансграничнотосоциално-икономическото развитие";
   
4. 
   Разработване и приложение на Концепция за развитиена клъстера 2008-2011 г.;
   
5. 
   Провеждане на семинар за обучение на мениджърскияекип на клъстера;
   
6. 
   Разработване на комуникационна стратегия заразвитието на клъстера и провеждане на информационна кампания;
   
7. 
   Разработване на Българо-гръцки каталог за клъстера;
   
8. 
   Разработване на Наръчник за бизнес-клъстера;
   
9. 
   Провеждане на семинари за обучение на членовете наклъстера и неговите индиректни ползватели;
   
10. 
    Разработване на Интернет портал „Бизнес и Туризъм”за целите на клъстера;
    
11. 
    Организиране и провеждане на Бизнес-форум„Трансгранични постижения в областта на бизнеса”;
    
12. 
    Създаване и утвърждаване на Трансграчичен  център за икономическо развитие и туризъм
    

1. 
   Да предприеме действия за опазване на ключови забележителности – “VIA DIAGONALIS”- пътят свързвал Константинопол с Европа и една от крепостите по пътят-“CASTRA RUBRA”.
   
2. 
   Да създаде местен туристически продукт на основата на ключови забележителности и да свърже туристическите дейности с близкия гръцки регион.
   
3. 
   Да създаде по-добри възможности за заетост за местното население и да стимулира временна и постоянна заетост.
   

60 безработни от Харманли включени в дейности и обучения

1. Управление и администриране на проекта

1. 
   Превенция и устойчиво използване на природните ресурси;
   
2. 
   Повишаване конкурентоспособността на таргетирания пограничен регион.
   

• 
  Жителите на Община Харманли;
  
• 
  Лица, ангажирани в предоставянето на туристически услуги (по-конкретно гидове);
  
• 
  Туристическите агенции и туроператорите в Хасковски регион;
  
• 
  Експерти от България и Турция;
  
• 
  Лица с опит в управлението на подобни проекти и/или на проекти по програми, финансирани със средства от европейските фондове.
  

• 
  Организирана и проведена обучителна кампания за промоциониране на устойчивото използване на природните ресурси.
  
• 
  Разработени и разпространени са 200 наръчника за различаване и правилно събиране на не-горските продукти.
  
• 
  придобити знания и повишена образованост на населението относно разпознаването и правилното събиране на не-горските продукти и относно нормативната уредба, регламентираща тази област;
  
• 
  Обучени 5 гида по специално разработена обучителна програма
  
• 
  Повишена адаптивност, гъвкавост и компетентност на заетите в туристическите услуги;
  
• 
  Изградена туристическа инфраструктура (система от пешеходни еко-пътеки; съоръжения; Гребна база и т.н.) и подобрен достъпа до туристическите обекти
  
• 
  Почистени и ремонтирани обектите, включени в туристическата дестинация, които са част от културното наследство
  
• 
  Създаден нов иновативен интегриран туристически продукт, акцентиращ върху „зеления” (еко) туризъм и съдържащ елементи на образователния, спортния и културния туризъм
  
• 
  Разширяване и устойчивост на използването на природните ресурси;
  
• 
  Активизиране и развитие на туризма в региона
  
• 
  Повишаване на потенциала за растеж и ефективността от използването на природните ресурси
  
• 
  Повишаване конкурентоспособността на таргетирания пограничен регион.