Община Любимец  Общински план за развитие 2006 2013


Част трета Стратегия за развитие на община ЛЮБИМЕЦ



страница6/10
Дата30.09.2017
Размер1.95 Mb.
#31295
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Част трета

Стратегия за развитие на община ЛЮБИМЕЦ


    1. ВИЗИЯ ЗА РАЗВИТИЕ

Визията за развитие на община Любимец, в рамките на ОПР, е изведена и мотивирана на базата на разработения “SWOT – АНАЛИЗ” на петте “Аналитични сектора”, обхващащи социално-икономическия статус на общината и екологията :

  • Сектор “Природни ресурси и екология”

  • Сектор “Човешки ресурси”

  • Сектор “Стопански”

  • Сектор “Инфраструктури”

  • Сектор “Териториални ресурси”,

както и на различните разработки правени в последните години от Общинската администрация, които от своя страна осветляват с високо ниво на компетентност различни проблеми, аспекти и отрасли на социално-икономическата действителност на общината, както и от сферата на екологията, така и на разработените локални стратегии и програми, касаещи различни аспекти на социално-икономическото развитие на общината и др.

Въз основа на задълбочен анализ на огромно количество информация, касаеща основните аспекти на социално - икономическия живот на общината, както и проблемите свързани с екологията, и в резултат на координираните действия с Общинската администрация беше постигнат консенсус по Визията за развитие на Община Любимец и бяха формулирани изложените по-долу приоритети (главни цели) .

Визията за развитие на община Любимец в следващите 8-10 години гласи така :

«ОБЩИНА ЛЮБИМЕЦ – РАЙОН ЗА ИНТЕНЗИВНО РАЗВИТИЕ НА ЗЕМЕДЕЛИЕТО, ПРЕРАБОТВАЩАТА И ЛЕКА ПРОМИШЛЕНОСТ И ТРАНСГРАНИЧНО СЪТРУДНИЧЕСТВО»



Постигането на тази визия, ще стане чрез съчетаното, последователно и едновременно действие и изпълнение на набелязаните приоритети-цели, подцели и мерки, описани по- долу в изложението.

    1. СТРАТЕГИЧЕСКИ ЦЕЛИ

      1. Приоритет 1. Развитие и усъвършенстване на инфраструктурата

ГЛАВНА ЦЕЛ:

ИЗГРАЖДАНЕ НА СЪВРЕМЕННА ИНФРАСТРУКТУРА

Подцел 1 :

Развитие на пътната инфраструктура

1.1. Мерки:

1.1.1. Реконструкция на моста на р.Марица

1.1.2. Рехабилитация и преасфалтиране на уличната мрежа в град Любимец. Изграждане на тротоари – “Стефан Караджа”, „Любен Каравелов”, „Софр.Врачански”, „Дамян Груев”, „|Васил Левски”, „ Марица” и др.

1.1.4. Рехабилитация на общинската междуселищна пътна мрежа.

1.1.5. Преасфалтиране на уличната мрежа в селата на общината

1.1.6. Изграждане на надлез над жп на пътя Любимец – Ивайловград


Подцел 1.2 :

Развитие на канализационната мрежа

1.2. Мерки:

1.2.1. Доизграждане и рехабилитация на канализационната мрежа

И ПСОВ в град Любимец



1.2.2.Изграждане на канализационна мрежа и МПСОВ в селата Малко градище, Лозен и Белица


Подцел 1.3 :

Развитие на водоснабдителната мрежа

1.3. Мерки:

1.3.1. Възстановяване и маркиране на санитарните зони на водохващанията

1.3.2. Подмяна на и рехабилитация водопроводната мрежа в града

1.3.4. Подмяна и реконструкция на напорен водопровод с. Белица

1.3.5. Подмяна на водопроводната мрежа в селата на община Любимец

Подцел 1.4 :

Енергоспестяваща и екологично щадяща енергетика

1.4. Мерки:

1.4.1. Изграждане на мрежа и енергоспестяващо улично осветление в град Любимец

1.4.2. Изграждане на мрежа и енергоспестяващо улично осветление в селата на общината

1.4.3. Енергийно саниране на сгради общинска собственост (публична и частна)

1.4.4. Изграждане на газопровод за битови и промишлени нужди.

Както беше многократно изтъквано, пътната инфраструктура е от изключително значение за развитието на икономиката на община Любимец. Развитието, реконструкцията и изграждането на пътната мрежа ще се финансира основно по две линии

1. От републиканския бюджет чрез ИАП на МРРБ - за Главните пътища,

2. От структурните фондове на ЕС, Общинския бюджет и спонсори – за общинската пътна мрежа към вторичните общински центрове.

Формулирането на целите, подцелите и мерките на водостопанската инфраструктура на община Любимец са формулирани на база резултатите от изготвения SWOT анализ. Целите са разделени на две групи, а именно:

  • Генерални ВиК цели, които са времево ориентирани по-далеч в бъдещето с времеви хоризонт от 10-15 години и показват едно желано състояние, към което населението в община Любимец ще се стреми.

  • Специфични ВиК цели, насочени към по-близкото бъдеще, какъвто е обхвата на самата инвестиционна стратегия и плановете за действие. Формулирането на тези подцели трябва да отговаря на различни изисквания, но най-важното е те да бъдат измерими и изпълнението или неизпълнението им да може да се определя еднозначно.

Генерални ВиК цели са :

  • Осигуряване на комфортно, целогодишно водоснабдяване с качествена вода на цялото население и бизнеса в общините на територията на общината.

  • Изграждане на канализационни мрежи и пречиствателни станции за отпадни води във всички населени места, където това е екологично целесъобразно и икономически оправдано.

  • Функциониране на механизъм за влияние на населението върху стопанските субекти, осигуряващи водоснабдяването и канализацията.

Специфични ВиК цели:

  • До края на 2007 г. премахване на режима на вода във всички населени места на територията на областта извън случаите на форсмажорни обстоятелства.

  • До края на 2007 г. резултатите от пробовземанията на питейна вода, неотговарящи на нормативните изисквания да се сведе до ниво, което кореспондира единствено с природни фактори, на които при съществуващите обстоятелства не може да се влияе.

  • В края на 2010 г. да функционира ГПСОВ - Любимец и да е започнало изграждането на Мобилни пречиствателни станции в най-големите селища.

  • Да се изгради канализационна мрежа на населени места с над 500 жители до края на 2010 г.

За постигането на всяка от горните цели ще се предприемат синхронизирани във времето мерки, които са обединени по една за всяка от подцелите.

Изграждането на ГПСОВ е изключителен приоритет за включване в ОПР за развитие на община Любимец. В по-далечна перспектива обаче такова финансиране би могло да се осигури чрез Структурните фондове на ЕС.

Освен изграждането на пречиствателни станции успешното реализиране на програмата изисква и предприемането на други действия, свързани с управлението и експлоатацията на построените пречиствателни съоръжения.

На този етап община Любимец разполага с работещ екип за подготовка на проекти при търсенето на инвестиции. В бъдеще, при неохбодимост, Общинското ръководство следва да потърсят и консултантски услуги при подготовката на инвестиционни проекти. Програма САПАРД и ИСПА позволяват покриване на такива разходи в определени размери.

      1. Приоритет 2. екологична обстановка, развитие на спорта и туризма

ГЛАВНА ЦЕЛ:

ОПАЗВАНЕ НА ОКОЛНАТА СРЕДА, РАЗВИТИЕ ОБРАЗОВАНИЕТО И ТУРИЗМА

Подцел 2. :

Подобряване на сметосъбирането и третирането на ТБО

2.1. Мерки:

2.1.1. Въвеждане на система за организирано сметосъбиране и сметоизвозване във всички населени места на общината;

2.1.2. Ликвидиране и саниране на нерегламентирани сметища в общината;

2.1.3. Осъвременяване и подобряване на зелените площи по населените места. Възстановяване на декоративната растителност по тротоарните площи, паркове, крайблокови пространства, алеи и градини.

2.1.4. Конкретни действия за защита на биоразнообразието / ЗМ Долната Ува, Бакърлията, Глухите камъни/

2.1.5. Реконструкция на локален път при бул. Одрин, изграждане на пояс от декоративни дървета облекчаващ акустичното натоварване.

2.1.6. Въвеждане на система за разделно събиране на отпадъците от опаковки.

2.1.7. Въвеждане на система за компостиране на биоразградими отпадъци.

2.1.8. Въвеждане и подобряване на превантивни дейности за намаляване на опасността от горски пожари - прието с решение № 62/02.03.2012 г.



Подцел 2.2. :

РАЗВИТИЕ НА ОБРАЗОВАНИЕТО

2.2. Мерки:

2.2.1. Поетапно и пълно обновление на материалната база на образованието в общината.

2.2.2. Оптимизация на учебната мрежа в общината.

2.2.3. Гарантиране на равен достъп за образование на децата и учениците от ромски произход и тяхната постепенна образователна интеграция в българското общество. От учебната 2006/2007 г. приемствени училища за подлежащи ученици от ромски произход да бъдат НУ “Захари Стоянов” и СОУ “Желязко Терпешев”.


Подцел 2.3. :

Изграждане на екологични проекти и развитие на туризма

2.3. Мерки:

2.3.1. Изграждане на екопътеки и съпътстващи обекти в района на яз. Ивайловград, местността “Глухите камъни” и Сакар.

2.3.2. Изграждане на екологичен парк по поречието на река Марица



Подцел 2.4. :

Възстановяване на спортната база

2.4. Мерки:

2.4.1. Реконструкция на стадиона в град Любимец

2.4.2. Реконструкция на спортните площадки в големи села в общината

2.4.3. Реконструкция на спортна зала


Подцел 2.5. :

Развитие и модернизация на инфраструктурата за развитие на спорта и културата

2.5. Мерки

2.5.1 Ремонт и осъвременяване на читалищни сгради, спортни съоръжения, религиозни храмове и др.- прието с решение № 81/26.04.2012



      1. Приоритет 3. Икономическо развитие

ГЛАВНА ЦЕЛ:

СТИМУЛИРАНЕ НА ИКОНОМИЧЕСКОТО РАЗВИТИЕ

Подцел 3.1. :

Създаване не ядро за качествено подобряване на пазара на земеделски продукти

3.1. Мерки:

3.1.1. Изграждане на модерен агроцентър, включващ хладилни бази и тържище за зеленчуци с цел износ на европейските пазари

3.1.2. Развитие на животновъдство - на субсидираните от ЕС – овце и кози

Подцел 3.2. :

Промишленост преработваща местните суровини

3.2. Мерки:

3.2.1. Стимулиране на развитието на консервната промишленост

3.2.2. Стимулиране и доразвитие на винопроизводството, разши-ряване на региона за доставка на суровина

3.2.3. Създаване на местен клъстер „Храни”


Подцел 3.3. :

Разкриване на нови атрактивни работни места

3.3. Мерки:

3.3.1. Създаване на клъстер „Туризъм” - разкриване на работни места от всички нива

3.3.2. Задържане на младите квалифицирани кадри - ликвидиране на трудовата миграция.



Подцел 3.4. :

обучение, квалификация и преквалификация на местни кадри

3.4. Мерки:

3.4.1. Съобразяване на образованието с потребностите на пазара на труда

Подцел 3.5. :

Меки мерки за привличане на инвеститорски иницианиви

3.5. Мерки:

3.5.1. Създаване на смесени дружества с общинско участие

3.5.2. Изработване и регламентиране на общински, преферен-циални условия за привличане на инвеститори





      1. Приоритет 4. Трансгранично сътрудничество

ГЛАВНА ЦЕЛ:

ИКОНОМИЧЕСКО И КУЛТУРНО СЪТРУДНИЧЕСТВО

Подцел 4.1. :

Предпоставки за реализация на трансгранично сътрудничество

4.1. Мерки:

4.1.1. Проучване на условията за изграждане на смесени предприятия за преработка на местни суровини, в т.ч. произведени в съседни райони на Гърция и Турция

4.1.2. Създаване на условия за реализация на трансгранични инфраструктурни проекти

4.1.3. По нататъшно развитие на съвместни икономически, социални, културни, спортни и туристически инициативи и проекти




      1. Приоритет 5. Устройство на територията

ГЛАВНА ЦЕЛ:

УСТРОЙСТВЕНИ ПРЕДПОСТАВКИ ЗА РАЗВИТИЕ

Подцел 5.1. :

Предпоставки за реализация на инвестиционни намерения

5.1. Мерки:

5.1.1.. Изработване на Устройствена схема на община Любимец за локализиране на мероприятията на ОПР

5.1.2. Изработване на Устройствена схема „Група общини Любимец – Свиленград – Ивайловград за локализиране на между общинските инициативи

5.1.3. Изработване на нов ОУП (актуализация на действащия) на град Любимец

5.1.4. Изработване на Подробни устройствени планове на вторичните центрове



Подцел 5.2. :

информационни технологии за устройство на територията

5.2. Мерки:

5.2.1. Изработване на Цифрови модели на град Любимец и вторичните общински центрове

5.2.2. Изграждане на Информационна система за устройство на територията



5.2.3. Комплексно, бързо и качествено обслужване на инвести-торите, населението и проектирането

Подцел 5.3. :

Съществуващо застрояване

5.3. Мерки:

5.3.1. Саниране на обществени сгради и жилищни блокове.

Визията и приоритетите на общината е резултат от консолидираните представи и желания на една общност за стандарта и качествата на средата, която тази общност изгражда, поддържа и обитава.

Желанията на жителите е да имат висок жизнен стандарт, да обитават добре поддържана и устроена жизнена среда, да чувстват сигурност в живота си и този на децата си. Визията очертава крайният резултат от усилията на всички за развитието на общината.

Обективните стимули да такова развитие са:

  • Изграден имидж на земеделски център с възможности за развитие

  • Изграден имидж на индустриален полюс в района с възможности за развитие на преработващи производства

  • Концентрация на административни, икономически, културни, търговски, транспортни функции, присъствие на учебни заведения – средни и основни училища, развита обслужваща сфера и инфраструктура

  • Средищно място и комуникационно-транспортен възел от висок ранг

  • Висока степен на изграденост на енергийната и съобщителна система

  • Натрупан опит и традиции в развитието на индустриалните и обслужващи отрасли, независимо от протичащите негативни демографски процеси и миграция на квалифицирана работна ръка.

Паралелно с това се отчитат и факторите задържащи развитието:

  • Икономически спад, обхванал структуроопределящи производства

  • Недостатъчни връзки с новите европейски и световни полюси с концентрация на близки икономически дейности (земеделие и преработваща промишленост) и предприемачество

  • Липса на добре екипирани пространства, които да внесат нов импулс в развитието и обновяването на икономиката

  • Преобладаващ дял на микро предприятия и еднолични фирми – неспособни да посрещнат предизвикателствата на съвременната конкуренция и стандарти

Само след две години България ще стане част от Европейския пазар – на стоки и услуги. С това за голяма част от българския бизнес ще започнат истинските проблеми. За да оцелеят на предстоящата тежка битка, мениджърите имат само едно спасение - инвестиции в материалните активи и оборудване, в човешките ресурси, в нови технологии, в качество, бързи реакции и коректност и основно в обединението на усилия и ресурси.

За нейната реализация са необходими:

  • Изпреварващи стъпки в подготовката за сливане с европейските пазари – привлекателни полета за нови инвестиции, маркетингова агресивна реклама (не кампания), информиран и настроен местен бизнес, обединение, въвеждане на високи стандарти и технологии.

  • Залагане на секторите на растеж и подкрепяне с всички възможни средства – позволени от закона, приемливи за обществото и подкрепено от него

  • Своевременна подготовка за максимално усвояване на средствата от структурните фондове, създаване на банка „стратегически проекти” – по приложимите за общината приоритети

Основите приоритети на общината представляват един „двучлен”, съдържащ две неотделими сфери:

  • Икономически растеж и Жизнена среда.

Първата е двигател за развитието и генератор на благата от труда, а втората осмисля усилията на хората, реализирали това развитие.

Това - целите преследват успоредно и едновременно в двете сфери. Прилагането на такава стратегия предполага изграждането на жизнен икономически комплекс и достатъчно приходи за ре инвестиране в хората и жизнената им среда.

Каталог: pics -> ani
pics -> Козметичен салон „лилия”
pics -> Над 15 000 души посетиха изложението през уикенда "дневник"
pics -> Програма „администрация"
pics -> Обичам те, Любимец’’
ani -> Относно : „реконструкция на улична водопроводна мрежа село малко градище”, Община любимец
ani -> Община любимец municipality lyubimets 6550 любимец 6550 lyubimets
ani -> Общински съвет -любимец
ani -> З а п о в е д рд-09-210/12. 04. 2013год
ani -> Изграждане на лозов масив със система за капково напояване в землищата на с. Васково и с. Оряхово, общ. Любимец, обл. Хасково”


Сподели с приятели:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




©obuch.info 2024
отнасят до администрацията

    Начална страница