Общинска стратегия за развитие на социалните услуги (2010 – 2015) Община Своге Предложение
Ресурси 2.1Изграждане на капацитет за изпълнение на стратегията
Изтегляне 0.61 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- 2.1.1Създаване на Регионален ресурсен център – Своге за развитие на човешките ресурси
- 2.1.2Изграждане на административен и организационен капацитет
- 2.1.3Развитие на капацитета за предоставяне на социални услуги
2Ресурси2.1Изграждане на капацитет за изпълнение на стратегиятаОбщинската стратегия предвижда конкретни мерки за обезпечаване на дейностите с необходимия персонал със съответната квалификация и умения, в които се разглежда развитието на човешките ресурси на всички етапи на изпълнението – от административния и организационен капацитет за иницииране на интервенции/ планиране на разкриването на нови услуги, вкл. финансово осигуряване и привличане на средства, до предоставянето на социални услуги (администриране и обслужване на клиентите) и изпълнението на конкретни мерки и дейности за решаване на социалните проблеми на рисковите групи. В отговор на идентифицираните потребности за изграждане на капацитет са формулирани целите на приоритетно направление 4: Развитие на човешките ресурси в Община Своге. Обща цел 4. Да се гарантира качеството и ефективността на социалните услуги чрез изграждане на необходимия капацитет за управление на Общинско ниво и чрез осигуряване на квалифициран и компетентен персонал за предоставяне на услуги, чрез:
2.1.1Създаване на Регионален ресурсен център – Своге за развитие на човешките ресурсиСпецифична цел 4.1. Да се създаде Регионален ресурсен център за развитие на човешките ресурси в Община Своге Мярка 4.1.1. Изграждане на местен капацитет за подкрепа на развитието на човешките ресурси в Община Своге Дейност 4.1.1.1. Създаване и организационно консолидиране на Регионален ресурсен център за развитие на човешките ресурси към РДСП Своге. За създаването на Регионалния ресурсен център ще се използват предстоящи възможности за финансиране по Оперативните програми за развитие на човешките ресурси и с техническата подкрепа на ТЗ към УНИЦЕФ. Ресурсният център ще подпомогне работата на заетите в сферата на социалните услуги: ДСП; общински администрации; доставчици на социални услуги; НПО; работещи в социални, здравни, образователни и детски заведения и други, които имат отношение. Организационното изграждане на Ресурсния център към РДСП-Своге включва следните основни дейности:
Устойчивостта на Ресурсния център ще се осигури чрез:
Дейност 4.1.1.2. Изпълнение на дейностите на Ресурсния център, които включват:
2.1.2Изграждане на административен и организационен капацитетСпецифична цел 4.2. Да се стимулира развитието на административния и организационния капацитет на Общинско ниво за прилагане на интегрирана грижа и политики към хора и групи в неравностойно положение. Мярка 4.2.1. Изграждане на капацитет за управление на социалните услуги Дейност 4.2.1.1. Обучения и консултиране за изграждане на умения за ефективно управление на социални услуги в общините и външните доставчици на социални услуги: 1) за иницииране на интервенции/планиране на разкриването на нови услуги; 2) умения за администриране на социални услуги – като държавно делегирана дейност на общините или на външни доставчици; 3) умения и нагласи за контрактиране на социални услуги към външни доставчици Дейност 4.2.1.2. Обучения за развитие на капацитета на ДСП и отделите по места:
Дейност 4.2.1.3. Осъществяване на поредица от базисни и надграждащи обучителни модули за ръководните екипи на социалните услуги с цел развитие на административния и управленски капацитет, допълнителна квалификация/опит и подобряване на вътрешния мениджмънт на социалните услуги в Община Своге по отношение на:
Дейност 4.2.1.4. Обучение (най-малко веднъж годишно) и периодични консултации на ръководните екипи на доставчиците по планиране, осигуряване и ефективното управление на финансовите средства и ресурсите. Мярка 4.2.2. Адекватно ресурсно обезпечаване на развитието на отделите, ангажирани с администрирането и управлението и развитието на социалните услуги на територията на Община Своге. Дейност 4.2.2.1. Осигуряване на адекватен брой служители в отделите, ангажирани с разкриването и управлението на социалните услуги на територията на Общината. Дейност 4.2.2.2. Осигуряване на възможности за непрекъснато обучение, обмяна на опит и добри практики, с цел развитие на капацитета на екипите в отделите, ангажирани с управлението на социалните услуги и на доставчиците, които да повишават компетентността на служителите за:
Мярка 4.2.3. Изграждане на умения за мониторинг и оценка Дейност 4.2.3.1. Обучения на екипите (основен и разширен) на създаденото Звено за мониторинг и оценка (ЗМО), които включват следните модули:
Дейност 4.2.3.2. Обучение чрез практика, консултиране и развиване на практически умения за мониторинг:
Мярка 4.2.4. Изграждане на умения на Общинско ниво за усвояване на структурни фондове с цел:
В обученията ще участват за представители на общината, екипите, управляващи социалните услуги в общината, ДСП и ОЗД, външни доставчици и партньори. Дейност 4.2.4.1. Обучения и информационни срещи за запознаване, разбиране и ефективно използване на възможностите на финансовите инструменти от национално финансиране и Структурните фондове на ЕС Дейност 4.2.4.2. Осигуряване на поредица от базисни и надграждащи обучения за придобиване и надграждане на уменията за разработване и подготовка на проектни предложения:
Дейност 4.2.4.3. Развитие на компетенциите за управление на проекти:
2.1.3Развитие на капацитета за предоставяне на социални услугиСпецифична цел 4.3. Да се осигури подкрепа на персонала на социалните услуги за развитие на професионалната квалификация и умения в съответствие с новите изисквания и стандарти Мярка 4.3.1. Осигуряване на условия за непрекъснато обучение, обмяна на опит и споделяне на добри ефективни практики на персонала в съществуващите социални услуги Дейност 4.3.1.1. Организиране и провеждане на специализирани обучения и курсове за квалификация и преквалификация за персонала в съществуващите социални услуги (със и без откъсване от работната среда. Планират се поредица от обучения за специалистите - социални работници, психолози, специални педагози, рехабилитатори и др., както и за помощния персонал, ангажиран в директното предоставяне на социалните услуги, които да осигурят:
Дейност 4.3.1.2. Развитие и насърчаване на доброволчески практики - осигуряване на обучение, възможности за обмяна на опит и консултиране по въвеждане на практика за работа с доброволци при предоставянето на социални услуги на местно и регионално ниво. Дейност 4.3.1.3. Подкрепа и осигуряване на равен достъп до информация, консултации и обучения на ръководния, специализирания и помощния персонал, ангажиран с предоставянето на социални услуги на територията на Общината, чрез уебстраницата на общината , ДСП, РДСП и други информационни канали. Дейност 4.3.1.4. Провеждане на обучения, които да осигурят усвояване на специфични нови умения за планиране на професионалното развитие и кариерно израстване, умения за работа в екип и ефективно общуване, работа по проекти, взаимодействие с различни институции. Мярка 4.3.2. Преквалификация за персонала на трансформираните и/или закривани социални услуги и СИ Дейност 4.3.2.1. Оценка на нуждите от обучение – екипна и индивидуална за персонала на социалните услуги, които подлежат на трансформиране /закриване. Препоръките от оценката са съобразени и с нуждите от персонал в новите планирани/разкривани социални услуги в общината. Дейност 4.3.2.2. Провеждане на обучения, в съответствие с оценката от обучителните нужди които да осигурят професионална подготовка и адаптация на персонала след пренасочването към новата услуга. Мярка 4.3.3. Осигуряване на капацитет за иновативните услуги и мерки, развитие на нов тип професионални умения и опит. Дейност 4.3.3.1. Организиране на поредица от въвеждащи и надграждащи обучения за професионалистите, които ще бъдат ангажирани със създаването и управлението на нови социални услуги, за да се придобият нов тип управленски умения и практика за:
Дейност 4.3.3.2. Организиране на обучения, семинари и конференции за обмяна на опит и добри практики, осигуряващи развитие на професионалните компетенции за създаване и прилагане на ефективни системи за управление на човешките ресурси, които представляват съвкупност от:
Мярка 4.3.4. Въвеждане на ефективни системи на контрол върху качеството и за супервизия в социалните услуги Дейност 4.3.4.1. Консултиране и подкрепа за изграждане на системи на супервизия на персонала на социалните услуги Дейност 4.3.4.2. Обучение за провеждане на супервизия, изработване и разпространение на обучителни материали – наръчници и програми. Дейност 4.3.4.3. Осигуряване на възможности за участие в работни срещи, конференции, обучителни пътувания/стажантски програми и др. тип дейности, осигуряващи обмен на опит и професионално развитие на управленския екип на доставчиците. Каталог: uploads -> documents -> decrees documents -> Наредба №6 от 18 септември 2009 Г. За определяне на прилежащата площ към сгради в режим на етажна собственост в квартали с комплексно застрояване documents -> Доклад за прилагането на закона и за дейността на Прокуратурата и разследващите органи през 2007г documents -> И-57/24. 04. 2001 г. Искане от главния прокурор на република българия documents -> И-145/2002 г. София, 25. 10. 2002 г. До Конституционния съд на Република България documents -> Наредба №3 от 24 октомври 2014 г за условията и реда за водене на регистрите при международно осиновяване и даване на съгласие от министъра на правосъдието documents -> Прокуратура на република българия documents -> За да изпълнява задълженията си, прокуратурата трябва да има съответните правомощия изказване на Главния прокурор на Република България никола филчев пред Асоциацията на прокурорите в България documents -> Обяснителна записка относно: Изпълнението на бюджета на цдг „Таня Савичева” към 30. 06. 2016г decrees -> Н а р е д б а за символите, почетните знаци и звания на град своге decrees -> За Общински фонд "Българска гора" Глава първа общи положения ч Изтегляне 0.61 Mb. Сподели с приятели:
|