Цените придават измеримост на желания резултат, след като е известен отрасълът, в който ще се навлизат, и продуктите и услугите.
Маркетинговото проучване и анализ дават ясна представа за силите на външната среда; спомага за набелязване на действия за оползотворяване на възможностите и противопоставяне на заплахите; за съзнаването на силните и слабите страни на фирмата, помага за спечелването на конкурентно предимство и показва областите, в които е необходимо да се положат допълнителни усилия.
Изведените данни за размера на пазара, пазарните дялове на конкурентите, характеристиките на целевите клиенти намират съществен принос при изчисленията на финансовите резултати, а съответно и върху крайната Оценка за проекта.
Технологията и изборът на оборудване се предопределя от изискванията, които се поставят към характеристиките на новия продукт.
Организация и управление е онази част от бизнесплана, в която намират място въпросите, свързани с избора на организационна структура на управление, подбора, мотивацията и развитието на човешкия фактор. Преди пристъпването към финансовите разчети следва да се определи и организационно-правната форма за бъдещото предприятие, която влияе върху счетоводното отчитане и данъчните отчисления, а оттам и върху финансовите калкулации и резултати.
Финансовите разчети. Изчислението на паричните потоци и прилагането на методите за икономическата оценка дават окончателна представа за целесъобразността на предстоящите и вече направени инвестиции от време и средства.
Обобщенията от всички по-важни етапи, както и заключението се посочват в резюмето и откъдето, да си припомним още веднъж, започва (а понякога и свършва) неговият прочит.
ТЕМА 5.2 ИЗБОР И ОЦЕНКА НА БИЗНЕСИДЕЯТА
Идея за нов бизнес (генериране и оцненка)
Експертите в областта на инвестирането твърдят, че намирането на добра идея за бизнес е по-трудно от набирането на капитал за финансирането й. Възникването на идеята и вземането на решение за стартиране на собствен бизнес могат да разменят местата си във времето в различните ситуации. По-често, когато на преден план излиза необходимостта от допълнителни (или пък в пай-лошия случай, от каквито и да е) доходи или пък особено силно се проявява стремежът „да бъдеш господар на себе си", се налага целенасочено търсене на идеи, които да допринесат за задоволяването на потребностите.
Идеята, която се превръща в проспериращ бизнес, не винаги е уникална и гениална. Предприемачът:
•може да достигне сам до нея (понякога съвсем неочаквано и случайно тя може да го споходи „изневиделица")
•може да модифицира или копира нечия друга идея
•може да я купи (а понякога и да я открадне и доразвие)
Преди пристъпването към краткото описание на някои от найприложимите методи за търсене на идеи ще бъдат посочени няколко златни правила на генерирането на идеи:
в началото на процеса трябва да бъдат набрани множество от идеи, без да се отхвърлят веднага, дори и най-налудничавите от тях
квалификацията на основателите на фирмата не ограничава областите, в които могат да бъдат открити бизнесидеи и това доказва хлебарят, изобретил летящата чиния „фризби"
•най-важното е да бъде избрана идея за продукт или услуга, намираща се във фаза на навлизане или растеж от своя жизнен цикъл1, (защото от точката на преминаване на продукта в следващата фаза на насищане и след това упадък) започва спад на продажбите, приходите и печалбите от реализацията му.)
МЕТОДИ ЗА ГЕНЕРИРАНЕ НА ИДЕИ
Сподели с приятели: |
