Организационна култура на моя работодател: „Първа Инвестиционна Банка ( Fibank )
Изтегляне 0.72 Mb.
|
- Навигация на страницата:
- III. „Първа Инвестиционна Банка‘‘ АД
| II. Банковият сектор в България
Банките разчитат на доверие. И докато доверието отнема години, за да се установи, то може да бъде загубено в един миг чрез неуспехи, причинени от проблемна етика, ценности и поведение. Събитията, които предизвикаха световната финансова криза и последвалите проблеми, разкриха множество културни провали. Голяма част се основава на фирмената култура. Банковата общност като цяло трябва да поправи щетите, причинени от неуспехи в културата, ценностите и поведението и трябва да се справи с предизвикателството, с нова сила и цел да постигнат осезаеми подобрения в резултатите. През 2003 г. в България функционират 35 банки. От тях 27 са чуждестранни банки, които притежават 85.9% от общите банкови активи. Чуждестранните банки обикновено влизат на пазара или чрез придобиване на местни банки, или чрез създаване на дъщерни дружества и клонове. Техните декларирани стратегически цели са, практически във всеки случай, да прехвърлят ноу-хау на банката-майка в новата страна с цел печалба да разшири и диверсифицира бизнес портфолиото си. Повечето чуждестранни банки досега са обслужвали предимно нуждите на големите местни и чуждестранни компании и все още ограничен сегмент от богати местни частни клиенти. Влизането на чуждестранни банки в България изигра важна роля. От една страна, те са въвели съвременни техники за управление на риска и ноу-хау за финансово управление, а от друга страна, осигуряват високо ниво на конкуренция в банковото дело, въпреки сравнително високата концентрация на банковия сектор (3 банки притежават 43) от общите банкови активи. Финансовата криза от 2007 г. доведе до силно преразпределение на кредитния сектор, което от своя страна доведе до промяна на основните участници от спекулативни и инвестиционни банки към търговски банки. Търговските банки изискват не само големи търговски мрежи, но и непрекъснати иновации на финансови продукти и знания, които позволяват такава иновация .Ето защо през последните години банковото управление показа нарастващ интерес към методите, използвани за създаване и разпространение на знания. В контекста на финансовата криза от 2007 г. насам редица проучвания показват, че общата реакция на кредитните институции на по-лошите икономически условия е натрупването на ликвидност, като реакция на силно намалената ликвидност на междубанковите пазари, увеличени разходи за финансиране и очаквани загуби от отписване на активи. В отговор на външния шок от свиването на ликвидността банките увеличават резервите си в централните банки и инвестициите във високоликвидни ценни книжа, намаляват междубанковото финансиране и ускоряват продажбата на капиталови инструменти. Устойчивостта на източниците на финансиране в пасива на балансите на банките, основно нивото на депозитите и собствения капитал, се определя като значителен фактор в управлението на ликвидността. Намалената пазарна ликвидност през последните години увеличи ролята на депозитите, тъй като за по-малките банки се наблюдава по-силна зависимост от депозити. Предвид българския финансов пазар могат да се приемат и различия в ролята на депозитите като източник на финансиране за ЦБ с различен пазарен дял. Като се има предвид неефективният междубанков пазар, устойчивият отлив на чуждестранен капитал и силно ограничената функция на Българската народна банка (БНБ) като кредитор от последна инстанция, привличането на депозити от вътрешния пазар се очертава като ключов източник за натрупване на ликвидност в банковия сектор по време на рецесия. Наличието на свръх ликвидност в банковата система на страната е свързано със състоянието на икономиката като цяло и на отделни сегменти на пазарите. От една страна, високата ликвидност е фактор, засилващ стабилността на системата. Но това е за сметка на отсъствието на доходоносно влагане на значителна част от привлечените средства. Банките продължават да предпочитат държането на обширни ликвидни активи, дори и по някои от тях да получават отрицателна доходност. От изброените по-горе три фактора най-силно влияе състоянието на кредитните пазари и продължаващият вял растеж, допринасящ за сравнително висок риск в икономиката като цяло. III. „Първа Инвестиционна Банка‘‘ АД Първа инвестиционна банка (Fibank) е най-голямата банка с български капитал, която се развива и утвърждава като финансова група с основна дейност в Република България и с регионално присъствие чрез чуждестранни операции в Кипър и Албания. Fibank е иновативна и клиентски ориентирана кредитна институция, която предлага разнообразна гама от продукти и услуги както за индивидуални, така и за фирмени клиенти. С традиции в корпоративното банкиране и с разширено присъствие на пазара на банкиране на дребно Първа инвестиционна банка e сред водещите институции в страната в сферата на картовия бизнес и в международните разплащания. ПИБ е предпочитана банка за спестяване от населението, която предлага високо качество на клиентско обслужване съгласно най-добрите банкови практики. „ФИБАНК“ е сред пионерите в бизнеса с инвестиционно злато и с други благородни метали с уникални за българския пазар продукти и услуги. Първа инвестиционна банка предлага на клиентите високотехнологични решения и модерно банкиране. Първа инвестиционна банка се стреми да продължи да бъде една от най-добрите банки в България, призната като бързо развиваща се, иновативна, клиентски ориентирана банка, която предлага изключителни продукти и услуги на клиентите си, осигурява отлични възможности за кариера на служителите и е социално ангажирана. Банката ще продължи да развива високотехнологични решения, предоставящи възможности на нейните клиенти да банкират от всяка точка на света и по всяко време. Изтегляне 0.72 Mb. Сподели с приятели:
|